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__________________________________________________________________________________________________________ 1ª AVALIAÇÃO CURSO: DATA: GESTÃO COMERCIAL 14/04/2016 DISCIPLINA: PROFESSOR(A): ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA ALINE XAVIER ALUNO: TURMA / TURNO: Instruções a(o) Aluno(a): Leia com atenção todas as questões da prova e confira se não há nenhuma ilegível. Esta prova será resolvida INDIVIDUALMENTE. Em sala, a comunicação entre os alunos não será permitida após o início da prova, sob qualquer forma ou alegação. A prova terá duração de até DUAS HORAS, sendo que nenhum aluno(a) poderá deixar a sala antes de decorridos 40 (quarenta) minutos desde o início da prova, nem será permitido a algum aluno ingressar na sala após a saída do primeiro aluno. Poderá ser utilizada calculadora comum, calculadora financeira HP12C ou similar, sendo VEDADA a utilização de tablets, iPads, smartphones ou outro aparelho eletrônico que permita comunicação com outras pessoas. As fórmulas necessárias à resolução das questões estão na última folha desta prova. Não serão aceitas questões respondidas a lápis. Evite rasuras e organize suas respostas. Ao finalizar a avaliação, entregue-a ao professor, assine a lista de frequência e deixe a sala em silêncio, por gentileza. Os três últimos alunos a entregar suas avaliações deverão permanecer em sala, até que todos concluam e possam sair juntos. 1.1- De acordo com a administração científica, corrente que contribuiu para a consolidação da gestão de pessoas nas organizações, todo servidor tem necessidades sociais e econômicas que devem ser supridas pelas organizações de trabalho. a) Certo b) Errado 1.2- Para Max Weber, no modelo burocrático ideal, a escolha ou a promoção do profissional devem ser fundamentadas exclusivamente no mérito. a) Certo b) Errado Ano: 2013Banca: FADESPÓrgão: COREN-PAProva: Administrador 2- Princípio adotado pela Teoria das Relações Humanas: a) as organizações são formadas por estruturas formais, regras e normas, assim como por práticas e procedimentos informais. b) o homem é fundamentalmente um ser econômico-racional e não emocional. c) os padrões de comportamento e de comunicação, bem como as relações de amizade, pouco influenciam no desempenho da organização. d) as organizações são sistemas cooperativos, predominantemente sociais e não mecanicistas. Ano: 2010Banca: FUNIVERSAÓrgão: MTurProva: Administrador 3- De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são a) de recursos humanos, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas. b) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas. c) de recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, contábeis e de segurança. d) técnicas, comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas. e) técnicas, de marketing, financeiras, de produção, contábeis e administrativas. Ano: 2014Banca: CS-UFGÓrgão: IF-GOProva: Administrador 4- A experiência de Hawthorne, na qual foi verificado o poder dos grupos nas organizações, foi realizada por Elton Mayo na teoria. a) estruturalista. b) das relações humanas. c) comportamental. d) da administração científica. Ano: 2012Banca: CESPEÓrgão: TJ-ROProva: Analista Judiciário - Administração 5- De acordo com a teoria da burocracia, a) o aspecto sociológico deve ser enfatizado nas organizações. b) a gerência deve ter natureza democrática e participativa. c) o processo produtivo deve ser o foco central de uma organização. d) a autoridade deve ser exercida de forma racional-legal. e) a organização é um sistema social. 6- Provas: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador Assinale a alternativa que não apresenta uma das características da teoria da burocracia. a) divisão do trabalho b) hierarquia da autoridade c) racionalidade d) registros escritos e) pessoalidade 7- Provas: CESPE - 2013 - TCE-RO - Agente Administrativo As ideias e princípios propostos por Winslow Taylor, que liderou o movimento da administração científica, não são empregados atualmente, devido à evolução das relações de trabalho, aos avanços tecnológicos e aos novos modelos de gestão. a) Certo b) Errado 8- Quais as conclusões da Experiência de Hawthorne? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 9- Quais os objetivos do estudo de tempos e movimentos de Taylor? _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 10- Fayol enfatizou a necessidade de a empresa ter suas atividades muito bem organizadas e estruturadas. Explique resumidamente. _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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