APOL 5 Fundamentos de Gestão

Prévia do material em texto

APOL 5 - Fundamentos de Gestão
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
O quadro de modelo de negócios apresentado abaixo, usa como exemplo, o Facebook 
representado no quadro do BMG Canvas. Cada cor de adesivos utilizado no quadro 
indica uma das possibilidades de negócios existentes para a rede social mais utilizada no 
mundo, este modelo pode ser conhecido como um padrão de modelo de negócios 
chamado de desagregado ou unbundling, que apresenta as seguintes características:
Assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão
Adotar a gestão por competência como modelo de gestão significa que as empresas 
devem orientar seus esforços para fazer o planejamento, a captação, o desenvolvimento 
e a avaliação das competências necessárias para que os objetivos organizacionais sejam 
atingidos. Dessa forma, leia as assertivas abaixo sobre no que implica a gestão 
estratégica por competências:
 
I - incorporar ao planejamento estratégico da organização as competências das 
organizações parceiras com foco na missão principal.
II - mapear as competências técnicas dos funcionários e realocar cada um de acordo com 
sua especialização.
III - focar o planejamento estratégico da organização na melhoria do comportamento dos 
funcionários frente aos desafios da globalização.
IV - integrar ao planejamento da organização os conhecimentos, as habilidades e as 
atitudes necessárias à realização das suas metas.
V - adequar a política de remuneração da organização ao nível de competência formal 
dos funcionários, de acordo com o mercado.
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
Organizações ocidentais, principalmente americanas e europeias, têm investido seus 
esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, 
bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital 
humano ao capital estrutural de uma organização (ALMEIDA e RAPCHAN, 2008). Neste 
contexto , leia as sentenças abaixo:
I - A empresa inovadora funciona como uma “máquina”: capta informações do ambiente 
externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas.
II - A empresa inovadora tem na tecnologia o elemento mais importante para criar 
conhecimento e poder inovar.
III - A empresa inovadora está mais próxima da ideia de um “ser vivo” e de síntese: por 
meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito são 
utilizados para criar novo conhecimento.
IV - A empresa tradicional (não inovadora) está preparada para enfrentar todos os 
desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos 
clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço.
V - A empresa inovadora funciona como um ”ser vivo”: capta informações do ambiente 
externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas.
 
Leia as afirmativas abaixo e assinale a correta:
Nota: 20.0
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Analise o mapa abaixo e responda:
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
O termo Freemium foi cunhado pelo investidor Fred Wilson em 2006, apesar de suas 
variações já existirem há muito mais tempo. O que mudou radicalmente nos últimos anos 
é que os serviços Web-based têm uma vocação mais natural à essa aplicação de modelo 
de negócio.
A premissa básica por trás do modelo é a de que, ao oferecer aos potenciais clientes um 
pedaço gratuito do serviço, diminui-se a barreira para experimentação inicial e aumenta-
se a efetividade na aquisição de clientes através de marketing boca-a-boca. Então, uma 
parcela desses usuários opta pela opção Premium, e as receitas obtidas com esse grupo 
são suficientes para pagar também pelos usuários Free, já que para produtos digitais 
grande parte desses custos incrementais por usuário são custos marginais.
A lista abaixo destaca alguns formatos mais comuns:
* Teste gratuito (free trial) por um tempo determinado (ex. Hubspot);
* Versão básica gratuita e versões pagas com mais funcionalidades (ex. SurveyMonkey);
* Versão básica gratuita e versões pagas com mais capacidade (ex. Dropbox);
* Versão básica gratuita e conteúdo complementar vendido por micro-pagamentos (ex. 
Farmville);
* Versão básica gratuita e funcionalidades paralelas vendido por pagamentos 
complementares (ex. Skype);
* Combinações diversas entre os modelos acima (ex. Clicky, Basecamp, etc.).
Fonte: http://www.manualdastartup.com.br/blog/o-modelo-freemium-para-startups-parte-i/
Com base nas informações acima analise e responda:
I - ….à medida que o tempo passa, o custo por usuário cai (devido a escalabilidade da 
tecnologia) e as receitas aumentam (pelo tempo de uso/conversão). Mas o que realmente 
faz com que o modelo freemium funcione é que à medida que o tempo passa, mais o 
usuário depende da ferramenta.
Desta forma
II - O Freemium funciona bem com ferramentas que se tornam mais valiosas para seus 
usuários a medida que o tempo passa. Adicione constantemente novas funcionalidades 
para convencer usuários não- pagantes a se tornarem pagantes.
A respeito dessas afirmações, é correto afirmar que:
Nota: 20.0