AVALIANDO APRENDIZADO 2018 GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL

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GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
	Avaliando Aprend.: GST0144_SM_201703067291 V.1 
	Aluno(a): DEBORA 
	Matrícula: 201XXXXXXXXX
	Desemp.: 0,4 de 0,5
	09/04/2018 10:37:23 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201705856487)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Estudos demonstram e empresas contempladas com o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) confirmam que há uma estreita relação entre a qualidade do clima organizacional e a qualidade dos produtos e serviços. Analise as afirmativas que se seguem, com respeito as assunto: I- A gestão de Recursos Humanos examina como são proporcionadas as condições para o desenvolvimento e utilização plena do potencial das pessoas que compõem a força de trabalho, em consonância com as estratégias organizacionais. II- Ouvir os funcionários, individualmente, é responsabilidade de cada gestor da empresa. III- Querer fazer está diretamente relacionado com os recursos, os meios que o trabalhador precisa para realizar satisfatoriamente o seu trabalho. É correto afirmar:
		
	
	Apenas I e III são verdadeiras.
	
	Apenas I é verdadeira.
	 
	Apenas I e II são verdadeiras.
	
	Apenas II e III são verdadeiras.
	
	I, II e III são verdadeiras.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201705856496)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Na discussão sobre o clima organizacional, existem alguns elementos que ressaltam a transversalidade dos conceitos atribuídos ao clima. Assim, alguns termos ou palavras-chaves estão sempre presentes na sua concepção, tais como
		
	
	Gestão compartilhada, percepção dos funcionários e cultura organizacional
	
	Clima organizacional, satisfação dos funcionários e assédio moral
	
	Relações interpessoais, cultura organização e gestão compartilhada
	
	Cultura organizacional, clima organizacional e assédio moral
	 
	Satisfação dos funcionários, percepção dos funcionários e cultura organizacional
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201705856490)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Cultura organizacional influencia o comportamento dos grupos dentro da organização impactando no seu cotidiano, nas suas decisões, nas atribuições dos funcionários, nas formas de recompensa e punições, no estilo de liderança adotado. Por outro lado, clima organizacional é o reflexo do grau de satisfação dos funcionários num dado momento. A relação que podemos identificar entre cultura e clima organização, segundo Luz (2003) é de:
		
	
	Convergência
	
	Racionalidade
	
	Ambiguidade
	 
	Casualidade
	
	Ambivalência
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201705856491)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Uma das atribuições da administração de RH é avaliar o clima organizacional. Tal tarefa faz parte da sua missão sendo um dos principais compromissos assumidos pelo RH. A resposta que mais corrobora com esta afirmativa é
		
	
	Porque o desempenho dos recursos humanos afeta o desempenho organizacional.
	
	Casualidade
	 
	Porque as empresas devem ouvir seus funcionários através da área de RH para que possa proporcionar-lhes um bom clima organizacional
	
	Porque constitui uma oportunidade de realizar melhorias contínuas nos modelos de negócio da organização
	
	Porque a administração de RH procura conciliar os interesses complementares da empresa
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201705856659)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Em tempos de turbulência e instabilidade, as empresas vêm adotando estratégias que impactam no ambiente organizacional, trazendo mudanças nos processo de gestão e, como consequência, promovendo a redução dos quadros de pessoal e impactando no clima organizacional. Dentre estas estratégias, encontram-se:
		
	 
	Terceirização, fusões e downsizing.
	
	Alianças estratégicas e formação cartel
	
	Pesquisa de clima organizacional
	 
	Gestão por competências
	
	Gestão de pessoas