GESTÃO INTEGRADA DE RH - EXERCÍCIOS AULA 1

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16/04/2018 Conteúdo Interativo
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Exercício: GST1711_EX_A1_201803368918_V2 28/03/2018 12:04:22 (Finalizada)
Aluno(a): TAUANA CAROLINA DE VARGAS 2018.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201803368918
 
 
Ref.: 201804019194
 1a Questão
Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão associados a uma determinada época.
Abaixo apresentaremos algumas afirmativas e gostaríamos que você nos indicasse a única opção INCORRETA (assinale a
única opção INCORRETA).
A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional, pois depende de vários fatores, tais como:
estrutura organizacional, o negócio da organização, a cultura da mesma, dentre outros.
O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos
Sistemas, no que se refere a gerir pessoas.
Na atualidade, entende-se que gerir pessoas passou a ser um fator estratégico para a organização.
 Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão Administração de Recursos Humanos em
substituição a Administração de Pessoal e Relações Industriais.
Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país - no comportamento, na arte, na indústria. Na
administração das organizações ocorreu o mesmo.
 
 
 
Ref.: 201803989908
 2a Questão
"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de
decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e
compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do
paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de
organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na
organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a
natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
autoridade centralizada na alta administração.
 equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
recompensas meramente financeiras.
cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
 treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
 
 
 
Ref.: 201803447935
 3a Questão
Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
 Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
 
 
 
16/04/2018 Conteúdo Interativo
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Ref.: 201804287237
 4a Questão
Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
Isso significa que a ARH:
Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa.
Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados.
 Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e
procedimentos adotados pela organização.
Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa.
É responsável pelos funcionários de seu setor.
 
 
 
Ref.: 201804019180
 5a Questão
As empresas estão sempre mostrando diferentes características na sua estrutura e nos seus processos com o passar dos
tempos. Assim, segundo vimos em aula, podemos considerar três eras das organizações - A Era da Industrialização
Clássica, A Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação. Sobre a Era da Informação podemos afirmar que
(assinale a única alternativa correta):
Nesse período o ambiente era estável e a tecnologia fixa.
Nesse período o modelo burocrático era o vigente.
 Nesse período a tecnologia da informação provocou o surgimento da globalização da economia. Assim, a
competitividade tornou-se mais acirrada entre as empresas.
Nessa período havia um pequeno movimento de inovação e capacidade de mudanças.
É o período iniciado logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o velho modelo burocrático, centralizador e
piramidal tornou-se vagaroso demais para acompanhar as mudanças que ocorriam no ambiente.
 
 
 
Ref.: 201803447946
 6a Questão
Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH)
quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos
e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a
alternativa correta.
Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
 O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
Engenharia de Segurança.
 Psicologia Industrial e Organizacional.
Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
 
 
 
Ref.: 201803996950
 7a Questão
A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual
NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas?
Proporcionar competitividade à organização.
Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
Contribuir para o alcance dos objetivos da organização.
Reter os talentos humanos.
16/04/2018 Conteúdo Interativo
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 Administrar os recursos patrimoniais da organização.
 
 
 
Ref.: 201804077158
 8a Questão
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o
somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos
recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
Gastos para treinar a equipe;
 Uma boa gestão de pessoas;
Uma boa seleção para contratar a equipe;
Investimentos com o capital dos funcionários.
Um bom investimento nos recursos financeiros;