Planejamento Estratégico

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	Avaliação Parcial: GST1827_SM_201701118361 V.1 
	Aluno(a): ANA CAROLINA SILVA DE FARIAS
	Matrícula: 201701118361
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 16/04/2018 11:42:58 (Finalizada)
	Código de referência da questão.
	1a Questão (Ref.:201701304644)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os primeiros estudos sobre estratégias empresariais foram realizados por Philip Selznick, que criou o conceito de competência distintiva. Qual o significado de competência distintiva?
	
	
	 Certo
	é a capacidade da empresa se diferenciar no seu ramo de atuação.
	
	é a qualidade essencial necessária aos líderes da organização.
	
	é a qualificação dos empregados da organização face as demandas ambientais.
	
	é a relação entre o contexto empresarial e o segmento mercadológico explorado.
	
	é a superioridade tecnológica que a a organização apresenta frente aos concorrentes.
	
	Código de referência da questão.
	2a Questão (Ref.:201701306778)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
	
	
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	 Certo
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	
	Código de referência da questão.
	3a Questão (Ref.:201701307797)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	s escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas abaixo está enquadrada como de caráter descritivo?
	
	
	
	Design
	
	Planejamento
	 Certo
	Ambiental
	
	Configuração
	
	Posicionamento
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Código de referência da questão.
	4a Questão (Ref.:201701307788)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como críticas à escola do Design, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar não considerar, EXCETO:
	
	
	
	A flexibilidade para que as estratégias sejam articuladas
	
	A participação de outros atores, além do principal executivo da organização, na formulação das estratégias.
	
	A possibilidade de situações incertas.
	 Certo
	A formulação de estratégias de forma parcialmente intuitiva pelo principal executivo da organização.
	
	A influência da estrutura organizacional sobre a estratégia.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Código de referência da questão.
	5a Questão (Ref.:201701308084)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Selma ocupa o cargo de supervisora na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ela ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor representa o tipo de planejamento realizado por Selma?
	
	
	 Certo
	Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo
	
	Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais
	
	Planejamento pleno, com definição de objetivos de e metas curto, médio e longo prazo
	
	Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo
	
	Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Código de referência da questão.
	6a Questão (Ref.:201701304662)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quanto tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos corresponde ao alcance dos resultados estabelecidos?
	
	
	
	Resultados
	 Certo
	Eficácia
	
	Eficiência
	
	Efetividade
	
	Equidade
	
	Código de referência da questão.
	7a Questão (Ref.:201701308097)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao elaborar a visão de uma organização, alguns elementos devem ser observados, EXCETO:
	
	
	
	Projeção de oportunidades futuras
	
	Concentração e direcionamento de esforços
	 Certo
	Descrição sucinta dos propósitos da organização
	
	Tempo predeterminado
	
	Intenção estratégica de longo prazo
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Código de referência da questão.
	8a Questão (Ref.:201701308090)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
	
	
	
	políticas e princípios
	
	planejamento estratégico
	 Certo
	visão
	
	análise ambiental
	
	missão
	
	Código de referência da questão.
	9a Questão (Ref.:201701308101)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Classifique as afirmativas abaixo sobre análise ambiental como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na avaliação do ambiente interno são realizados os levantamentos para saber quais as habilidades existentes na organização, quais os recursos que ela possui e como são os seus níveis de desempenho gerais e funcionais. II - O conhecimento e análise dos elementos identificados na avaliação do ambiente externo visam à identificação dos seus pontos fortes e fracos, tendo em vista que essas informações são essenciais para a realização do seu planejamento estratégico. III - A maior parte dos Stakeholders da organização está localizada no microambiente. IV - O microambiente apresenta um conjunto de variáveis que se comportam de maneira igual para organizações que estão em um mesmo contexto, mas a forma como elas são sentidas depende de cada instituição.
	
	
	 Certo
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	 Errado
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Código de referência da questão.
	10a Questão (Ref.:201701308103)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Rafael ficou responsável por identificar as variáveis políticas e legais. Em que ambiente se deu a atuação de Rafael?
	
	
	
	Microambiente
	
	Operacional
	
	Interno
	
	Externo
	 Certo
	Macroambiente