Contabilidade de Custos - Absorção

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10- SISTEMA DE CUSTEIO POR ABSORÇÃO
 O Custeio por Absorção ou Custeio Pleno consiste na apropriação de todos os custos (sejam eles fixo ou variáveis ) à produção do período. Os gastos não fabris ( despesas ) são excluídos. É o método derivado da aplicação dos princípios fundamentais da contabilidade e é, no Brasil, adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal. Não é um princípio contábil em si, mas uma metodologia decorrente da aplicação desses princípios. Dessa forma, o método é avaliado para a apresentação de demonstrações financeiras e para o pagamento do imposto de renda. 
A distinção principal no custeio por absorção é entre custos e despesas. A separação é importante porque as despesas são jogadas imediatamente contra o resultado do período, enquanto somente os custos relativos aos produtos vendidos terão idêntico tratamento. 
 Nesse método, todos os custos são alocados aos produtos fabricados. Assim, tantos os custos diretos como os indiretos incorporam-se aos produtos. 
Apresentamos como modelo de apuração de resultado o seguinte esquema:
 custeio por absorção
11 - SISTEMA DE CUSTEIO VARIÁVEL
	Custeio Variável (também conhecido como Custeio Direto) - consiste em considerar como Custo de Fabricação somente os Custos Diretos ou Variáveis, sendo os Custos Indiretos ou Fixos considerados juntamente com as Despesas Operacionais normais da empresa industrial . 
11.1 Vantagens e Razões do não uso do Custeio Variável nos Balanços
 Do ponto de vista decisorial , o Custeio Variável tem condições de propiciar muito mais rapidamente informações vitais à empresa.
 Mas os Princípios Contábeis hoje aceitos não admitem o uso de Demonstrações de Resultados e de Balanços avaliados à base do Custeio Variável.
 Essa não-aceitação do Custeio Variável não impede que a empresa o utilize para efeito interno.
11.2)	Conceito de Margem de Contribuição
Margem de Contribuição é um conceito de extrema importância para o custo variável e para a tomada de decisões gerenciais. Em termos de produto, a margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda e a soma dos custos e despesas variáveis. Sendo assim é o valor que contribui para o pagamento dos custos fixos.
Uso da margem de contribuição
A margem de contribuição é calculada para fins gerenciais. No custeio variável, todos os custos e despesas variáveis (inclusive as despesas com vendas e administração) são deduzidas da Recita de Vendas, embora as despesas variáveis não façam parte do produto, resultando na Margem de Contribuição.
A Margem de Contribuição representa o valor que cobrirá os custos e Despesas fixos da empresa e proporcionará o lucro.
Fórmulas:
Margem de Contribuição Total:
Onde:MCU = Margem de contribuição total
RV = Vendas Totais
CV = Custo Variável Total
Margem de Contribuição Unitária – Mcu:
Onde: Pv = Preço de venda unitário
Cv = Custo variável unitário
Usando os dados da empresa Alfa, temos em X2:
MCU = RV – CV
MCU = R$600.000 – R$ 300.000 = R$ 300.000
Mcu = R$ 6,00 – R$ 3,00 = R$ 3,00
Exercício 1
A Empresa Industrial SA, produziu durante o mês de janeiro de X1 35 unidades. Os custos e despesas para o único modelo de produto que produz são:
Variáveis					R$ Unidade
	Matéria-prima					75,00
	MOD						50,00
	Despesas de Vendas				25,00
	TOTAL					150,00
Fixos							R$ 
	Depreciação					300,00
	MOI						3.000,00
	Outros Custos Fixos				1.250,00
	Despesas Gerais				1.450,00
	TOTAL					6.000,00
O preço de venda é de R$ 450,00/unidade e não havia estoques iniciais. Foram vendidos 25 unidades.
	Pede-se:
O lucro de mês pelo custeio direto e pelo custeio por absorção.
Exercício 2
A industria Pincel de cor apurou os seguintes dados em sua contabilidade de custos:
Ano 2004
Produção 5.000 unidades
MAT R$ 15.000,00
MOD R$ 25.000,00
Depreciação de máquinas R$ 7.500,00
Energia Elétrica da Fábrica R$ 8.700,00
Seguro da Fábrica R$ 4.500
Aluguel da Fábrica R$ 26.000,00
Salário da Secretária do Gerente da fábrica R$ 1.500,00
Salário do Gerente da Fábrica R$ 3.500,00
Unidades Vendidas 5000 
Preço unitário de Venda R$ 150
Ano 2005
Produção 6.000 unidades
MAT R$ 18.000,00
MOD R$ 26.000,00
Depreciação de máquinas R$ 6.300,00
Energia Elétrica da Fábrica R$ 9.200,00
Seguro da Fábrica R$ 4.500
Aluguel da Fábrica R$ 28.000,00
Salário da Secretária do Gerente da fábrica R$ 1.500,00
Salário do Gerente da Fábrica R$ 3.500,00
Unidades Vendidas 4000 
Preço unitário de Venda R$ 160
Ano 2006
Produção 6.000 unidades
MAT R$ 17.000,00
MOD R$ 24.000,00
Depreciação de máquinas R$ 6.800,00
Energia Elétrica da Fábrica R$ 10.800,00
Seguro da Fábrica R$ 5.100
Aluguel da Fábrica R$ 30.000,00
Salário da Secretária do Gerente da fábrica R$ 1.700,00
Salário do Gerente da Fábrica R$ 3.800,00
Unidades Vendidas 8000 
Preço unitário de Venda R$ 170
Pede-se apurar o lucro líquido pelo método de custeio por absorção e variável de cada ano.
Exercício3
A empresa Tudolimpo produz enceradeiras e aspiradores de pó, cujos preços de venda, sem tributos, são em média $190 e $260, respectivamente, e o volume de produção e de vendas cera de 2000 unidades de cada, por período.
Sua estrutura de custos é a seguinte(em $):
Custos Variáveis por unidades		Enceradeiras		Aspiradores
Matéria prima				30			40
Material de embalagem		12			18
Mão de obra direta			35			60
Custos indiretos (fixos) por períodos
Supervisão		60.000
Depreciação		200.000
Outros			36.250
Considerando que a empresa costuma apropriar os custos indiretos aos produtos pelo critério de proporcionalidade ao tempo de mão de obra direta, e que são necessários 0,75 hora para produzir uma enceradeira e 0,25 hora para produzir um aspirador, pede-se para calcular:
O lucro de mês pelo custeio direto e pelo custeio por absorção de cada produto.
Exercício 4
A empresa Arte produz móveis de luxo por encomenda. Seus custos fixos totalizaram $9.600 por semana e suas despesas fixas de administração e vendas $4.200 por semana.
Os custos e as despesas variáveis estimados são os seguintes, por unidade em ($):
			Material	Comissão	Frete
Carrinhos		150		50		25
Estantes		500		150		55
No inicio de setembro, a empresa recebe duas propostas de clientes:
Uma é para fabricar 200 carrinhos de chá, ao preço unitário de $550, cuja produção demandaria 3 semanas;
A outra é para 110 estantes a $1.400 cada, e quatro semanas de trabalho da fábrica;
Pede-se para calcular:
O lucro de mês pelo custeio direto e pelo custeio por absorção de cada encomenda
Exercício 5
A empresa Plim Net, prestadora de serviços na área de informática, vem atendendo, em média, 5 (cinco) empresas-clientes por mês, no Brasil. A execução de cada serviço prestado exige 600 horas-homem de trabalho, e o preço médio cobrado é de $12.000.
A empresa tem capacidade prática (pessoal, equipamento etc.) para trabalhar até 3.600 horas-homem por mês, mas devido à baixa demanda vem trabalhando, em média, 3.000 horas, e possui a seguinte estrutura-padrão de gastos:
Material direto (disquetes, cd’s, papéis etc.).......... ........ ............$500/serviço
Salários e encargos sociais.................... ....................................$30.000/mês
Amortização do custo do direito de uso de software utilizado para a prestação dos serviços. ......... ............................... ......................$2.520/mês
Despesas administrativas................................................. ............$4.320/mês
Comissões sobre a receita bruta: dez por cento ......................... ............10%
Impostos sobre a receita bruta: quinze por cento........................... .........15%
Da Argentina recebe a seguinte proposta de uma empresa:
Desenvolver um programa, com tempo estimadode 600 horas, ao preço de $10.000.
Caso a proposta seja aceita, haverá isenção de impostos, mas o percentual de comissão sobre o preço de venda bruto dobra, e ainda haverá gastos com viagens e estadas no valor de $ 4.500 para realizar o serviço.
PEDE-SE PARA CALCULAR:
O lucro de mês pelo custeio direto e pelo custeio por absorção de cada proposta.
MCU = RV – CV - DV
Mcu = Pv – Cv - Dv
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