empreendorismo

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
 
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O ambiente também influencia as decisões do empreendedor, assim em alguns casos ele deve se posicionar com um pensamento mais estrutural, em outros adotar a bricolagem e ainda em outros deve ser um executor ou se adaptar de modo cognitivo. De acordo com a afirmação, assinale a alternativa correta sobre o termo bricolagem.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d.
Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores se viram ao aplicar combinações dos recursos disponíveis a novos problemas e oportunidades.  Vale combinar recursos disponíveis ou experimentar, remendar, reembalar e/ou enquadrar tais recursos de modo que sejam utilizados de maneiras para as quais não foram projetados ou concebidos originalmente.
	Respostas:
	a. 
Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores não conseguem criar oportunidades a partir de processos e recursos já existentes. 
	
	b.
Por bricolagem queremos dizer que é uma maneira programada e conhecida de agir das empresas em que os gestores apresentam sempre a mesma forma de intervenção sobre os problemas já conhecidos do negócio.
	
	c.
Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores se viram ao aplicar combinações dos recursos disponíveis a novos problemas e oportunidades e isso envolve utilizar recursos conhecidos dentro da própria empresa da maneira aos quais foram concebidos e projetados originalmente.
	
	d.
Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores se viram ao aplicar combinações dos recursos disponíveis a novos problemas e oportunidades.  Vale combinar recursos disponíveis ou experimentar, remendar, reembalar e/ou enquadrar tais recursos de modo que sejam utilizados de maneiras para as quais não foram projetados ou concebidos originalmente.
	
	e.
Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores se viram ao aplicar combinações dos recursos não disponíveis a novos problemas e oportunidades.
	
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	O empreendedorismo tem um importante papel no desenvolvimento de territórios e nações, além de ações empreendedoras serem necessárias para que o negócio dê certo, é preciso também de oportunidades empreendedoras, essas oportunidades referem-se a: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
“Situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que o seu custo de produção.”
	Respostas:
	a.
“Situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que o seu custo de produção.”
	
	b. 
“Situações nas quais apenas as matérias-primas podem ser introduzidas e vendidas por um valor maior do que o seu custo de produção.”
	
	c. 
“Situações nas quais apenas serviços e matérias-primas podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que o seu custo de produção.”
	
	d. 
“Situações nas quais apenas serviços e matérias-primas podem ser introduzidos e vendidos por um valor menor do que o seu custo de produção.”
	
	e.
“Situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor menor do que o seu custo de produção.”
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para serem competitivas, as empresas precisam ter alguma vantagem sobre as outras empresas que disputam os mesmos clientes. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem competitiva importante em uma organização.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Posse de capital.
	Respostas:
	a. 
Plano de Negocio.
	
	b. 
Posse de capital.
	
	c. 
Poder de decisão.
	
	d. 
Pragmatismo.
	
	e. 
Potencial.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	É possível empreender dentro de organizações já estabelecidas, esse comportamento empreendedor é necessário para a sobrevivência das empresas. O empreendedorismo corporativo se apoia em quatro elementos-chave muito importantes, são eles:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Novo empreendimento; Espírito organizacional de inovação; Autorrenovação; e Proatividade.
	Respostas:
	a. 
Novo empreendimento; Espírito organizacional de inovação; Autorrenovação; e Proatividade.
	
	b. 
Novo empreendimento; Espírito organizacional de equipe; Autorrenovação; e Proatividade.
	
	c. 
Espírito de inovação; Espírito de equipe; Autorrenovação; e Proatividade.
	
	d. 
Espírito de liderança; Espírito organizacional de inovação; Espírito de equipe; e Proatividade.
	
	e. 
Novo empreendimento; Autorrenovação; Liderança; e Proatividade.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O empreendedorismo sustentável envolve, em um processo, a criação de negócios balizados sob a geração de valor econômico, social e ambiental. De acordo com essa informação, assinale a alternativa que melhor define o empreendedorismo sustentável:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Empreendedorismo focado em preservar a natureza, o suporte de vida e a comunidade em busca de oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços, visando gerar ganho.
	Respostas:
	a.
Empreendedorismo focado em preservar a natureza, o suporte de vida e a comunidade em busca de oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços, visando gerar ganho.
	
	b. 
Empreendedorismo focado em preservar a natureza, a comunidade e o animais em busca de gerar ganho.
	
	c. 
Empreendedorismo focado na busca de oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, visando gerar ganho.
	
	d. 
Empreendedorismo focado em gerar ganho através da preservação da comunidade.
	
	e.
Empreendedorismo focado apenas em gerar ganho, dando suporte de vida e a comunidade em busca de oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A definição da “missão da empresa”, isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza- se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
	Respostas:
	a. 
Proceder-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	
	b. 
Proceder-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	
	c. 
Proceder-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
	
	d. 
Agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	
	e. 
O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Empresas que desenvolvem o intraempreendedorismo podem estar organizadas também pelas suas filosofias de recompensa, neste caso, dizemos que a empresa adota a filosofia empreendedora orientada a recompensas. Podemos então afirmar que a definição dessa prática é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Orientação de compensar os funcionários com base em sua contribuição à descoberta/geração e exploração de oportunidades
	Respostas:
	a. 
Orientação de compensar os funcionários com ajuda de custo
	
	b. 
Orientação de compensar os funcionários com base no número de ações que executam
	
	c. 
Orientação de compensar os funcionários com base em sua contribuição apenas em setores específicos 
	
	d. 
Orientação de compensar os clientes
	
	e. 
Orientação de compensar os funcionários com base em sua contribuição à descoberta/geração e exploração de oportunidadesPergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O conceito de empreendedorismo sustentável é recente e tem sido uma opção para empresas que procuram por práticas inovadoras. Assinale a alternativa que não corresponde ao empreendedorismo sustentável.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Inclui apenas benefício à economia
	Respostas:
	a. 
Está focado em preservar a natureza
	
	b. 
Inclui apenas benefício à economia
	
	c. 
Está em concordância com o desenvolvimento sustentável
	
	d. 
Pode ao mesmo tempo sustentar e desenvolver
	
	e. 
Inclui benefícios econômicos e não econômicos a indivíduos, à economia e à sociedade
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	McMullen e Shepherd (2006) criaram um modelo que ajuda a compreender como os conhecimentos e motivações podem influenciar a ação empreendedora em seus dois estágios. Assinale a alternativa correta sobre quais são os dois estágios.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
O estágio 1, estágio de atenção é o de incertezas radicais e ignorâncias. Estágio 2, estágio de avaliação é o de incerteza específica da ação.
	Respostas:
	a. 
O estágio 1, estágio de atenção é o de incertezas radicais e ignorâncias. Estágio 2, estágio de avaliação é o de incerteza específica da ação.
	
	b. 
O estágio 1, estágio de avaliação é o de incerteza específica da ação. Estágio 2, estágio de atenção é o de incertezas radicais e ignorâncias.
	
	c. 
O estágio 1 é o estágio de atenção, de certezas radicais. Estágio 2 é o estágio de avaliação, de certeza específica da ação.
	
	d.
O estágio 1 é sobre a avaliação de viabilidade externa e a motivação está calculada na sua predisposição, e o estágio 2 é a percepção do indivíduo sobre uma oportunidade a ser aproveitada por alguém é o resultado se seus conhecimentos prévios mais suas estratégias pessoais.
	
	e. 
O estágio 1 é a percepção do indivíduo sobre estratégias pessoais. Estágio 2 é a avaliação da viabilidade interna.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Com relação ao empreendedorismo corporativo, também conhecido como intraempreendedorismo, assinale a alternativa que melhor define seu conceito:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Ação empreendedora dentro de uma organização estabelecida
	Respostas:
	a. 
Ação empreendedora dentro de uma organização estabelecida
	
	b. 
Ação empreendedora em empresas de médio porte 
	
	c. 
Empreendedorismo em empresas apenas de capital aberto
	
	d. 
Ação empreendedora com recursos públicos
	
	e. 
Empreendedorismo em empresas estatais
	
	
	
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
 
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A nova entrada é uma das ações básicas do empreendedorismo e está relacionada as inovações frequentes que podem ocorrer no mundo dos negócios. Sobre esse conceito, podemos dizer que a nova entrada está relacionada a:
I. Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo.
II. Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo.
III. Criar uma nova organização apesar de o produto ou o mercado ser novo para concorrentes ou clientes.
A resposta que corresponde a sinalização correta para as assertivas acima é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
I, apenas.
	
	b. 
II, Apenas.
	
	c. 
III, Apenas.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
I e II, apenas.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A convenção da Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI) define como propriedade intelectual como “a soma dos direitos relativos às obras literárias, artísticas e cientificas, às interpretações dos artistas intérpretes e às execuções dos artistas executantes, aos fonogramas e às emissões de radiodifusão, às invenções em todos os domínios da atividade humana, às descobertas científicas, aos desenhos e modelos industriais, às marcas industriais, comerciais e de serviço, bem como às firmas comerciais e denominações comercias, à proteção contra a concorrência desleal e todos os outros direitos inerentes à atividade intelectual nos domínios industrial, científico, literário e artístico”. Assim, a propriedade intelectual refere-se ao conhecimento que o criador detém de como produzir a sua criação. Conceitualmente, a propriedade intelectual pode ser definida como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Quaisquer patentes, marcas registradas, direitos autorais ou segredos comerciais que o empreendedor detém
	Respostas:
	a. 
Quaisquer patentes, marcas registradas, direitos autorais que o empreendedor detém
	
	b. 
Marcas registradas e direitos autorais
	
	c. 
Apenas segredos comerciais do empreendedor
	
	d. 
Quaisquer patentes, marcas registradas, direitos autorais ou segredos comerciais que o empreendedor detém
	
	e. 
Apenas patentes do empreendedor
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	No princípio, quando surgiram as primeiras formas de marca, o objetivo era a diferenciação de um produto para outro, tanto como qualidade quanto durabilidade, pois se não houvesse nada que os distinguissem, as pessoas nunca teriam conhecimento de qual marca seria melhor ou pior. Uma marca registrada pode ser, exceto:                   
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Apenas um registro documental
	Respostas:
	a. 
Um desenho ou uma combinação desses elementos
	
	b. 
Um símbolo
	
	c. 
Um slogan ou som
	
	d. 
Uma palavra
	
	e. 
Apenas um registro documental
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Existem autores que afirmam que a tendência é uma sequência de acontecimentos e eventos que garantem durabilidade. É o que pode ocorrer no mercado. Segundo referencias abordadas junto ao ambiente virtual, quais das alternativas abaixo não representam uma tendência para próxima década?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Tendência ao uso de agrotóxicos.
	Respostas:
	a. 
Tendência ao uso de agrotóxicos.
	
	b. 
Tendência verde.
	
	c. 
Tendência econômica.
	
	d. 
Tendência a saúde.
	
	e. 
Tendência social.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo da geração de ideias precisa ser pensando em termos de satisfazer uma necessidade de mercado específica ou, nas palavras de um empreendedor, “aumentar a lucratividade do cliente, seja ele um negócio, um consumidor ou o governo”. Desta forma, existem duas ferramentas importantes para auxiliar os empreendedores: o plano de negócios e o plano de avaliação de oportunidades. Sobre o plano de avaliação de oportunidade, é correto afirmar que:
	
	
	
	
	
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	"Os recursos econômicos são aqueles meios materiais ou imateriais que oferecem a possibilidade de satisfazer algumas necessidades do processo produtivo ou da atividade econômica de uma empresa. Como consequência, os recursos econômicos são imprescindíveis para realizar operações financeiras, comerciais ou industriais." (https://conceitos.com/recursos-economicos/).                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 
Tendo como referência a perspectiva extraída por meio do fragmento acima, bem como do estudo realizado ao longo da disciplina, marque a alternativa que apresenta a definição  de RECURSOS:             
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Insumos para o processo de produção, que inclui maquinaria, recursos financeiros e empregados
	Respostas:
	a. 
Maquinário
	
	b. 
Apenas empregados 
	
	c. 
Insumos para o processo de produção, que inclui maquinaria, recursos financeiros e empregados
	
	d. 
Insumos financeiros apenase. 
Maquinário e empregados
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção concedido pelo Estado aos inventores detentores de direitos sobre a criação. Sobre as patentes e sua aplicação prática, marque a alternativa que apresenta a assertiva completa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Proteção a quem as detêm contra o uso, a produção ou a venda de ideia semelhante por terceiros
	Respostas:
	a. 
Proteção a quem as detêm contra o uso, a produção ou a venda de ideia semelhante por terceiros
	
	b. 
Proteção a quem as detêm contra a venda de ideia semelhante por terceiros
	
	c. 
Garantias de exclusividade de uso
	
	d. 
Proteção a quem as detêm contra o uso por terceiros apenas
	
	e. 
Proteção ao consumidor 
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Brainwriting é o nome da prática em grupo onde são realizados registros escritos de ideias com o propósito de se alcançar um objetivo específico. O ponto central de uma sessão de Brainwriting está na qualidade da questão, pois quando esta é elaborada de modo eficiente tende fortemente a resultar em respostas eficazes.  Ainda, sobre a sua definição é correto afirmar que o brainwriting é?                    
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
É uma modalidade de brainstorming escrito, que se difere do modelo clássico por conceder aos participantes mais tempo para pensar do que nas reuniões de brainstorming. Podemos dizer que é a geração de ideias silenciosas.
	Respostas:
	a. 
É um novo conceito de reunião de grupo, que não tem ligação com o brainstorming
	
	b. 
É um novo conceito de reunião, que envolve debates em dias alternados, com muitos participantes
	
	c.
É uma modalidade de brainstorming escrito, que se difere do modelo clássico por conceder aos participantes mais tempo para pensar do que nas reuniões de brainstorming. Podemos dizer que é a geração de ideias silenciosas.
	
	d. 
É um novo conceito de reunião, que envolve debates em dias alternados
	
	e.
É uma modalidade de brainstorming, que se difere do modelo clássico por conceder aos participantes apenas mais tempo para pensar do que nas reuniões de brainstorming. 
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo o Wikipédia, patente é uma concessão pública, conferida pelo estado, que garante ao seu titular a exclusividade ao explorar comercialmente a sua criação.
I. Dentre os direitos de exclusividade garantido pela patente, tem-se o direito de prevenção de que outros fabriquem a dita invenção.
II. A patente garante ao seu inventor os devidos direitos sobre a venda ou comercialização sobre a invenção.
III. A patente é apenas um título concedido pelo governo com valor simbólico de representação de uma invenção, não possuindo assim nenhum valor comercial.
A resposta que corresponde a sinalização correta para as assertivas acima é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I e II, apenas.
	Respostas:
	a. 
I, apenas.
	
	b. 
II, Apenas.
	
	c. 
III, Apenas.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
I e II, apenas.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Como a criatividade nem sempre anda lado a lado com a alta produtividade das empresas, é preciso estimular a geração de ideias a fim de que os funcionários contribuam com mais frequência para a criação de soluções alternativas na resolução de problemas. E, nesse caso, uma ótima opção é o brainstorming, que pode ser uma excelente maneira de elevar a performance da empresa pela valorização e participação dos funcionários. Sobre este método, marque a alternativa que apresenta a definição correta para "brainstorming"      
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Método de grupo para obter novas ideias e soluções
	Respostas:
	a. 
Método de grupo para divulgação de decisões superiores
	
	b. 
Método de grupo para obter novas ideias e soluções
	
	c. 
Método individual para obter novas ideias e soluções
	
	d. 
Reunião só com investidores 
	
	e. 
Reunião com acionistas apenas
	
	
	
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
 
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O formato de aquisição LBO - Leveraged Buyout - é pouco conhecido por essa denominação, mas realizado em boa parte das negociações de compra e venda de empreendimentos. Normalmente, é uma grande organização que não deseja mais gerenciar alguma das empresas, ou ainda, um empreendedor que não tem mais interesse em conduzir um empreendimento. Sabendo disso, julgue qual alternativa adequa-se melhor ao conceito de uma aquisição do tipo LBO - Leveraged Buyout.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b.
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários. 
	Respostas:
	a.
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários) utiliza todo o dinheiro e cria uma franquia própria .  A mesma será dirigida por um aposentado.
	
	b.
Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários. 
	
	c.
Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos para comprar um terreno existente com dinheiro.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários e os funcionários.
	
	d.
Ocorre quando um grupo de funcionários utiliza recursos de empréstimo para comprar uma empresa.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários.
	
	e.
Ocorre quando o empreendedor utiliza recursos de empréstimo para comprar uma porção de terra para o sindicado.  O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em relação à aquisição de financiamento durante a existência da empresa, existem algumas opções para cada fase da organização: Inicial; Expansão e Aquisições  Alanvacadas. Na fase inicial, o processo de capital de risco formal é um indicado. Mas ele é dividido em estágios. Assim, indique abaixo quais são.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida e aprovação final.
	Respostas:
	a. 
Triagem inicial e aprovação final.
	
	b. 
Triagem preliminar e acordo.
	
	c. 
Triagem e diligência preliminar.
	
	d. 
Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência exigida e aprovação final.
	
	e. 
Triagem preliminar, diligência e aprovação inicial.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Investir em Franquias envolve alguns riscos, mas pode ser um ótima forma de aquisição de um empreendimento. Por isso, é importante conhecer bem as características do novo empreendimento a fim de se tomar a decisão mais assertiva. Para tanto, deve-se levar em conta alguns fatores importantes ao franqueado. Considerando essa afirmação, aponte a alternativa que apresenta os fatores que devem ser considerados no momento da aquisição de uma Franquia.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma nova franquia.
	Respostas:
	a.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de localização de uma nova franquia.
	
	b.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencial de localização da residência dos proprietários.
	
	c.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidadefinanceira dos donos da empresa; Mercado novo para franquia internacional; Potencial de localização de uma nova franquia.
	
	d.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira dos donos da empresa; Mercado interno para a nova franquia; Potencialização de uma nova franquia na mesma localidade.
	
	e.
Franquia comprovada versus franquia não comprovada; Estabilidade financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial de lucro de uma nova franquia.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sabemos que no ciclo de vida de uma empresa, ela passa por três estágios de financiamento: Estágio Inicial, de Expansão e de Aquisições. Para cada um deles há fontes de capital distintas. Dentre elas, está o Investidor Anjo. Sabendo disso, qual alternativa indica em que tipo de capital de risco ele se encontra?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Capital de risco informal.
	Respostas:
	a. 
Capital de giro da empresa.
	
	b. 
Abertura de capital de risco.
	
	c. 
Capital de risco informal.
	
	d. 
Capital de risco formal.
	
	e. 
Capital de risco internacional.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Observando as estratégias defensivas e ofensivas, faça as correlações verificando as motivações para uma fusão:
Violação do mercado, Posição de custo inferior de um concorrente, Inovações de produto por outros e Tomada de controle na desejada
Posicionamento do mercado, Avanço tecnológico, Fortalecimento financeiro, Talento administrativo.
Deterioração de estrutura financeira, Obsolescência tecnológica, Perda de matéria-prima, Perda de mercado para produtos superiores
Contracíclica, Contrassazonal, Operações internacionais, Planos estratégicos múltiplos
 
Necessidade de Sobrevivência
Proteção contra
Diversificação
Ganhos em 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
1-C,2-A,3-D,4-B
	Respostas:
	a. 
1-C,2-B,3-A,4-D
	
	b. 
1-A,2-C,3-D,4-B
	
	c. 
1-B,2-A,3-D,4-C
	
	d. 
1-C,2-A,3-D,4-B
	
	e. 
1-D,2-A,3-C,4-B
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sabemos da importância de pensar a empresa antes da concretização do negócio. Elaborar o Plano de Negócio, pensar na Estrutura, elencar a Estratégia são passos importantes que devem ser antecipados ao empreendimento. Isso não garante o sucesso e a permanência da empresa no mercado, mas minimiza os riscos de insucesso. Pensando nisso, indique a alternativa correta.
I – A Missão do negócio é a finalidade social, algo que vai além da mera transação comercial. É o benefício que seus consumidores recebem em troca do pagamento que fazem pelos produtos e serviços que você oferece.
II – O Negócio é o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores. É o que você vende e as pessoas compram. É o conjunto de produtos e serviços que você oferece ao mercado.
III – Na análise de SWOT, temos uma sigla em inglês que significa respectivamente: Forças; Fraquezas; Oportunidades e Ameaças. Essa matriz serve para estudarmos os ambientes de uma empresa. Assim, força e fraqueza são consideradas como pontos incontroláveis e Oportunidades e Ameaças, consideradas controláveis.
Indique a alternativa correta que corresponde às afirmações acima:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa I está correta.
	
	b. 
Somente a alternativa III está correta.
	
	c. 
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	d. 
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	e. 
Todas estão corretas.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Criar um novo empreendimento requer do empreendedor algumas características necessárias para concretizar a ideia. Ter conhecimento de mercado, entender um pouco de gestão empresarial, de tecnologia e durante a existência da empresa, conseguir financiamento para manter ou expandir o negócio. E, conseguir financiamento é uma das partes mais difíceis para o empreendedor porque é preciso considerar algumas perspectivas.
Assim indique qual alternativa representa essas perspectivas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Perspectiva de dívida versus capital próprio e recursos internos versus recursos externos.
	Respostas:
	a. 
Perspectiva de dívida versus capital próprio e recursos internos versus recursos externos.
	
	b. 
Perspectiva do tempo de vida do empreendimento e seu ciclo de vida.
	
	c. 
Perspectiva da capacidade de financiamento do governo e oferta ao mercado.
	
	d. 
Perspectiva da criação de leis que regulamentem o mercado externo e fomentem a produção.
	
	e. 
Perspectiva da capacidade de criação dos empregados para manter ou financiar a empresa.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A depender do perfil empreendedor, a aquisição de uma empresa por meio do sistema de Franquia pode se mostrar como uma ótima forma de investir. Porém, é importante conhecer bem o mercado e identificar o que se caracteriza como positivo para a aquisição. Dessa forma, identifique qual alternativa apresenta as principais vantagens de aquisição, através de uma franquia.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b.
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	Respostas:
	a.
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria particular do proprietário e do governo de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras.
	
	b.
Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	
	c.
Compra de produto e serviço pessoal; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	
	d.
Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos do governo para compra de vários negócios pela sede e Conceito empresarial comprovado
	
	e.
Produto e imagem favorável do proprietário majoritário; Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito empresarial comprovado.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O mercado comercial possui uma estrutura dinâmica e exige que empresas e empreendedores estejam atentos às suas modificações constantes. Para se manter nesse mercado, empresários devem estar antenados à possibilidade de atingir o maior nível de consumo possível, pois assim manterão sua empresa no mercado por mais tempo. Eles sabem que para tanto, devem elaborar estratégias capazes de identificar no consumidor seu desejo e formas de realizá-lo.
Com essa afirmação, indique a alternativa que apresenta, em síntese, as estratégias de crescimento.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b.
Estratégia de penetração; Estratégia de desenvolvimento do produto;Estratégia de desenvolvimento de mercado; Estratégia de diversificação.
	Respostas:
	a. 
Estratégia de formação; Estratégia de entrada no mercado; Estratégia de estudo da concorrência.
	
	b.
Estratégia de penetração; Estratégia de desenvolvimento do produto; Estratégia de desenvolvimento de mercado; Estratégia de diversificação.
	
	c. 
Estratégia de infraestrutura; Estratégia de busca de capital; Estratégia de financiamento.
	
	d. 
Estratégia de expansão interna; Estratégia de expansão externa; Estratégia de comercialização dos produtos.
	
	e. 
Estratégia de salários; Estratégia de cargos e carreiras; Estratégia de diversificação dos produtos; Estratégia de implementação de projetos.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sabemos que para a empresa ter crescimento saudável, é preciso lançar mão de estratégias corporativas para alcançar o sucesso. Sabendo disso, o que se pode entender por Estratégias de Desenvolvimento de Mercado?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes
	Respostas:
	a. 
Estratégia de crescimento que visa à fabricação de produtos apenas para exportação 
	
	b. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para grupos de antigos clientes
	
	c. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para grupos de clientes externos
	
	d. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa para novos grupos de clientes
	
	e. 
Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes da empresa apenas para grupos de clientes internos