contabilidade micro e pequenas empresas Prova objetiva

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Já reparou que tudo começa com o porquê? É que sempre há um motivo, uma missão, um objetivo a ser alcançado. E abrir um negócio não é diferente, pois transformar ideias ou hobbies em negócios não é tarefa fácil. No cenário empresarial existem duas palavras que definem os motivos para empreender: oportunidade e necessidade.
Os novos negócios de oportunidade surgem pela identificação de alguma coisa que inova o mercado, algo que ninguém está fazendo, mas para o qual existe demanda. Já o empreendedorismo por necessidade, costuma surgir de situações que exigem ação rápida das pessoas, especialmente para se manter a sobrevivência.
Disponível em http://sebraemgcomvoce.com.br/proposito-segredo-dos-empreendimentos/. Acesso em 10 jul. 2016.
Existem razões pelas quais as pessoas decidem iniciar um negócio. O livro da disciplina menciona algumas razões segundo Bernardi (2003, p.66), exceto:
Escolha uma:
a. Necessidade de realização.
b. Independência.
c. Implementação de ideias.
d. Menores responsabilidades e riscos. 
e. Fuga da rotina profissional.
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A resposta correta é: Menores responsabilidades e riscos..
QUESTÃO 2
Correto
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Texto da questão
Influenciam na sobrevivência das empresas, variáveis controláveis (internas) e incontroláveis (externas). O conhecimento destas variáveis pode definir o sucesso ou o fracasso de um empreendimento, portanto é preciso avaliar os riscos que podem ameaçar a estabilidade de um negócio. Entre os vários motivos que podem provocar o encerramento de um negócio assinale a alternativa INCORRETA.
Escolha uma:
a. Falta de controle de custos.
b. Falta de capital de giro.
c. Falta de visão de negócios por parte do empreendedor.
d. Tecnologia ultrapassada.
e. Muita informação. 
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A resposta correta é: Muita informação..
QUESTÃO 3
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Texto da questão
O ambiente específico ou micro ambiente, de funcionamento mais próximo da organização, que se caracteriza pela competição pelos mesmos consumidores denomina-se:
Escolha uma:
a. Fornecedores. 
b. Subsistemas.
c. Consumidores.
d. Concorrentes.
e. Agências reguladoras.
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A resposta correta é: Concorrentes..
QUESTÃO 4
Incorreto
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Texto da questão
Com relação aos métodos e técnicas existentes, de monitoramento do ambiente organizacional, assinale a alternativa que corresponde ao modelo que compreende monitorar cinco aspectos essenciais: a entrada de novos concorrentes; a ameaça de produtos substitutos; o poder de barganha dos clientes; o poder de barganha dos fornecedores e a rivalidade entre as empresas existentes.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. SWOT.
b. Fatores Críticos de Sucesso (FCS).
c. Análise do macroambiente. 
d. Análise de impacto.
e. Modelo das 5 forças competitivas.
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A resposta correta é: Modelo das 5 forças competitivas..
QUESTÃO 5
Incorreto
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Texto da questão
O fator externo da organização é denominado macroambiente. Nesse ambiente estão inseridos fatores que podem representar oportunidades ou ameaças à atuação da empresa.
Assinale a opção que “NÃO REPRESENTA” um fator do macroambiente.
Escolha uma:
a. Cultura organizacional.
b. Expectativas do cliente
c. Governo, sindicatos, investidores, demografia.
d. Infraestrutura. 
e. Legislação Nacional.
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A resposta correta é: Cultura organizacional..
QUESTÃO 6
Correto
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Texto da questão
A fonte de financiamento, muito utilizada pelas pequenas e médias empresas que:
“... é um produto que decorre de uma relação contratual em que é fornecida ao cliente uma linha de crédito para cobrir cheques que ultrapassem o valor existente na conta. O banco cobra juros por esse empréstimo.”
Banco Central do Brasil. Disponível em:< http://www.bcb.gov.br/pre/bc_atende/port/servicos6.asp> Acesso em: 21 julho 2016.
Esta modalidade de financiamento é recomendada para situações emergenciais. Sobre ela incide juros altos e IOF e taxas de contrato. O conceito descrito refere-se a:
Escolha uma:
a. Cheque especial. 
b. Conta garantida.
c. Empréstimo no BNDES.
d. Antecipação de recebível.
e. Leasing.
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A resposta correta é: Cheque especial..
QUESTÃO 7
Correto
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Texto da questão
“Cada uma destas seis variáveis – tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia e competitividade – provocou ao seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da Teoria Geral da Administração. Cada teoria administrativa privilegia ou enfatiza uma ou mais dessas seis variáveis.”
CHIAVENATO. Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro : Elsevier, 2003. 8ª edição. p. 11.
Sobre as teorias administrativas analise as afirmativas a seguir:
I – Os princípios de “Unidade de Comando”, da “Divisão do Trabalho”, da “Especialização” e da “Amplitude de Controle” dizem respeito a Abordagem Clássica da Administração, de Henry Fayol (1916).
II – Na Teoria das Relações Humanas, as pessoas passam a ser mais valorizadas. A organização informal se sobrepõe à organização formal.
III – A Teoria da Contingência parte do pressuposto que não há influência do ambiente externo nas empresas.
As afirmações CORRETAS em relação às teorias administrativas encontram-se na alternativa:
Escolha uma:
a. I, e III.
b. II e III.
c. Somente III.
d. I, II, e III.
e. I e II. 
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A resposta correta é: I e II..
QUESTÃO 8
Correto
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Texto da questão
Uma opção de financiamento para médio e longo prazo que:
“... é um contrato denominado na legislação brasileira como “arrendamento mercantil”. As partes desse contrato são denominadas “arrendador” e “arrendatário”, conforme sejam, de um lado, um banco ou sociedade de arrendamento mercantil e, de outro, o cliente. O objeto do contrato é a aquisição, por parte do arrendador, de bem escolhido pelo arrendatário para sua utilização. O arrendador é, portanto, o proprietário do bem, sendo que a posse e o usufruto, durante a vigência do contrato, são do arrendatário. O contrato de arrendamento mercantil pode prever ou não a opção de compra, pelo arrendatário, do bem de propriedade do arrendador”.
Banco Central do Brasil. FAQ - Arrendamento Mercantil. Disponível em: Acesso em: 21 julho 2016.
O conceito descrito se refere a qual fonte de financiamento? Escolha uma das opções apresentadas a seguir para responder à questão levantada, no enunciado:
Escolha uma:
a. Antecipação de recebível.
b. Empréstimo no BNDES.
c. Leasing. 
d. Conta garantida.
e. Cheque especial.
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A resposta correta é: Leasing..
QUESTÃO 9
Incorreto
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Texto da questão
“Uma casa desorganizada não funciona corretamente. Isso vale como lição administrativa para as empresas, pois se não investem em uma boa estrutura organizacional, terão muita dificuldade em controlar níveis de demanda, em contratar funcionários no momento certo, em ter planos de carreira que satisfaçam os colaboradores ou a escolher bons líderes. Resumindo: a produtividade fica comprometida sem um organograma funcional.”
ENDEAVOR BRASIL. Como organizar as pessoas dentro de sua empresa? Confira essas dicas para montar uma boa estrutura organizacional, independente da fase do seu negócio. Disponível em: < https://endeavor.org.br/estrutura-organizacional/> Acesso em: 21 julho 2016.
Sobre a estrutura da empresa, analise as sentenças abaixo:
I – A hierarquia visualiza as interdependências, as linhas de autoridade e subordinação.
II – O organograma representa a sequência de autoridade. Posiciona os diversos cargos em função das suas responsabilidades.
III – Uma função possui um conjunto de atividades, denominada processo. O processo é caracterizado pela forma como é executada uma operação a partir de normas pré-estabelecidas.
IV – O cargo é caracterizado pelas suas atribuições e responsabilidades, sendo a ele vinculado à remuneração compatível.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e IV.
b. I, II, III. 
c. I e III.d. III e IV.
e. I e II.
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A resposta correta é: III e IV..
QUESTÃO 10
Incorreto
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Texto da questão
“O planejamento é uma relação entre coisas a fazer e o tempo disponível para realizá-las. Como o passado já se foi e o presente vai andando, é com o futuro que o planejamento se preocupa. O planejamento pode ser aplicado a qualquer atividade. Existe o planejamento físico (para lidar com arranjos espaciais ou físicos, como localização de fábricas ou de equipamentos, arranjo de lojas, escritórios ou agências bancárias), o planejamento financeiro, o planejamento orçamentário etc. O planejamento global é uma combinação de todos os planos existentes na empresa e é o processo que amarra todos os seus planos internos ao esquema maior.”
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo : dando asas ao espírito empreendedor : empreendedorismo e viabilidade de novas empresas : um guia eficiente para iniciar e tocar seu próprio negócio. - 2.ed. - São Paulo : Saraiva, 2007. 132 p.
Na elaboração do plano de negócios são consideradas algumas etapas, as quais citamos a seguir:
1 – Planejamento geral.
2 – Plano de organização e operacional.
3 – Plano de marketing.
4 – Plano financeiro.
Relacione as características abaixo a cada etapa acima:
(__) Etapa que deve contemplar informações tais como: o que é o negócio, principais produtos e serviços, principais clientes, localização da empresa, capital a ser investido.
(__) Define os aspectos da atuação da empresa no mercado consumidor, realiza a análise de mercado, identifica o potencial de vendas da empresa.
(__) Deve prever a necessidade de investimento, estabelecer estimativa de faturamento mensal, e dimensionar a capacidade de capital de giro.
(__) Etapa da elaboração do plano de negócios que define a estrutura necessária ao funcionamento da empresa e o organograma da empresa. Define os recursos humanos e o layout do espaço disponível. Define também a capacidade produtiva.
A sequência correta é:
Escolha uma:
a. 3, 4, 2, 1.
b. 4, 2, 1, 3.
c. 1, 3, 4, 2.
d. 1, 2, 3, 4.
e. 2, 3, 4, 1. 
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A resposta correta é: 1, 3, 4, 2..