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20/04/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 GST1712_EX_A3_201701082713_V1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1712_EX_A3_201701082713_V1 20/04/2018 12:42:01 (Finalizada) Aluno(a): DOUGLAS MENEZES DA SILVA 2018.1 EAD Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201701082713 Ref.: 201701663105 1a Questão Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do: Planejamento tático; Planejamento de Recursos Humanos; Planejamento financeiro; Planejamento operacional; Planejamento estratégico; Ref.: 201701931475 2a Questão O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático? Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados. É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais. São implementados por meio de decisões do nível estratégico. Ref.: 201701673478 3a Questão File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js 20/04/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos: São elaborados pelo CEO (Diretor-Presidente) da organização, visando maximizar os processos organizacionais e cortar custos no curto prazo. É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica imediatista. Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias, semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças. Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização. São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso, não são específicos. Ref.: 201701337444 4a Questão O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: planejamento de sinergias planejamento de contingência planejamento operacional planejamento tático planejamento estratégico Ref.: 201701784569 5a Questão O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro, recursos humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático é: incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades envolvidas. trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência. limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação. desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação. lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever. Ref.: 201701871567 6a Questão A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale: Os objetivos esperados. A inconstância de propósitos. As preferências e valores envolvidos. Quem toma a decisão. Os cursos de ação alternativos. File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js 20/04/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Ref.: 201701673464 7a Questão As principais características do planejamento tático são: I - É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. II - Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV - São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing, de Recursos Humanos, etc. Somente a II está ERRADA Somente a III está ERRADA Somente a IV está ERRADA Somente a I está ERRADA Todas estão CORRETAS Ref.: 201701321977 8a Questão O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve: I - um diagnóstico do problema; II - a procura de soluções e alternativas para o problema; III - a análise e comparação dessas alternativas; IV - a seleção e escolha da melhor; Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta: Somente I está correta Somente I e II estão corretas Somente II e IV estão corretas I, II, III e IV estão corretas Somente III está correta File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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