Logística 02

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ENP119 – Logística
Aula 02 – Estudos sobre localização
CONCEITOS SOBRE LOCALIZAÇÃO
 Instalação:
 Pontos na rede onde os produtos param temporariamente a
caminho do consumidor
 Exemplos: fábricas, filiais, armazéns, depósitos
 Localização:
 É a posição geográfica de uma instalação
IMPORTÂNCIA DA ESCOLHA DA LOCALIZAÇÃO
 A escolha da localização em uma rede logística é importante
devido a:
 Altos investimentos envolvidos
 Profundos impactos sobre os custos logísticos
 Habilidade de servir aos clientes
OBJETIVOS DA SELEÇÃO DA LOCALIZAÇÃO
 Estabelecer um equilíbrio entre:
 Custos espacialmente variáveis (que se alteram com a localização)
 Minimizar os custos
 Receita potencial da operação
 Maximizar os lucros
 Nível de serviços aos clientes
 Minimizar o tempo de deslocamento
ESTRUTURA DE UM PROBLEMA DE LOCALIZAÇÃO
DECISÕES DA LOCALIZAÇÃO
 Quantas fábricas a empresa deve possuir?
 Onde as fábricas devem ser localizadas?
 Quais fornecedores deverão ser utilizados?
 Quantos centros de distribuição a empresa deve operar?
 Onde eles devem estar localizados?
 Que clientes ou zonas de mercado devem ser supridos por cada
centro de distribuição?
 Que linhas de produto devem ser produzidas ou estocadas em
cada fábrica ou centro de distribuição?
FATORES DE INFLUÊNCIA NA LOCALIZAÇÃO
Fatores de Fornecimento
 Custos de mão de obra
 Custos da terra
 Custos de energia
 Custos de transporte
 Fatores da comunidade
Fatores de Demanda
 Habilidade da mão de obra
 Adequação do local em si
 Imagem do local
 Conveniência para os
clientes.
FORÇA DIRECIONADORA
 Fator mais crítico nas decisões de Localização
 Fábricas e Centros de distribuição
 Fatores econômicos
 Varejo
 Receitas a serem geradas
 Serviços
 Acesso
NÍVEIS DE DECISÃO
 Estratégico
 Determinação do número, tamanho e localização das instalações
 Tático
 Definição da alocação dos clientes aos CDs e dos CDs às fábricas
 Operacional
 Elaboração de planos de contingência, onde se pretende realocar de
forma ótima os clientes em caso, por exemplo, da parada de uma
linha de produção em uma das fábricas
INÍCIO DOS ESTUDOS SOBRE LOCALIZAÇÃO
 Início do século XIX
 Postuladas por economistas rurais e geógrafos
 Johann von Thünen
 Alfred Weber
 Edgar Hoover
 Ponto comum
 Importância dos custos de transporte na determinação da 
localização
 Embora antigos, vários conceitos são aplicáveis e válidos 
atualmente
THÜNEN
 Cenário
 Distribuição das culturas agrícolas em torno da cidade
 Características
 Possui um único mercado consumidor localizado no centro da
cidade
 Preço de mercado e custos de produção constantes
THÜNEN
 Análise
 A melhor localização é aquela que maximiza os lucros da produção 
agrícola
𝜑 𝑙𝑢𝑐𝑟𝑜 = 𝑃 𝑝𝑟𝑒ç𝑜 − 𝐶𝑃 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑑. − 𝐶𝑇 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑝.
THÜNEN
 Análise
 A melhor localização é aquela que maximiza os lucros da produção 
agrícola
𝜑 𝑙𝑢𝑐𝑟𝑜 = 𝑃 𝑝𝑟𝑒ç𝑜 − 𝐶𝑃 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑑. − 𝐶𝑇 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑝.
THÜNEN
 Análise
 A melhor localização é aquela que maximiza os lucros da produção 
agrícola
𝜑 𝑙𝑢𝑐𝑟𝑜 = 𝑘 − 𝐶𝑇 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑝.
THÜNEN
 Análise
 A melhor localização é aquela que maximiza os lucros da produção 
agrícola
𝜑 𝑙𝑢𝑐𝑟𝑜 = 𝑘 − 𝐶𝑇 𝑐𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑝.
MELHOR LOCALIZAÇÃO →CUSTO DE TRANSPORTE MÍNIMO
WEBER
 Cenário
 Os processos produtivos podem ser:
 Perdedores de peso: peso das matérias primas é maior que do produto
acabado
 Ocorre devido a inutilização de alguns subprodutos
 Exemplo: aciaria
 Ganhadores de peso: peso das matérias primas é menor que do
produto acabado
 Ocorre devido ao acréscimo de água e ar no processamento
 Exemplo: engarrafadoras de refrigerantes
WEBER
HOOVER
 Cenário
 Taxas de transporte são decrescentes com a distância
 Análise
 Influência da distância nos custos de transporte
HOOVER
 Após Thünen, Weber e Hoover, vários outros estudos sobre
localização foram elaborados ao longo do tempo
 Atualmente há um número crescente de estudos sobre o tema,
devido a sua importância logística para as empresas
ATIVIDADE
 Após leitura do texto “Os dois Brasis da Logística”,
preencher o quadro abaixo de acordo com a visão dos executivos
 Avanços na logística no Brasil
 Atrasos da logística no Brasil
 Ações para combater a discrepância