AULA 1 Apresentação da Disciplina

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APRESENTAÇÃO PESSOAL
Profa: Esp. Maria de Lourdes Marques 
proflourdes@ymail.com
Graduada em Administração de Empresas -2002
Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios – 2007
Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas – 2016
Empresas: CASSI (Banco do Brasil) – 2001 a 2011, Coca Cola (2011 a 2013 ) e Faculdade dos Guararapes (desde 2012).
 Conselho de Curso FG: Administração
Professora da Faculdade dos Guararapes desde 2012
TGA II
Profa: Esp.Maria de Lourdes Marques 
proflourdes@ymail.com
EMENTA
 A administração, sua importância e perspectivas. 
A influência do ambiente. 
A racionalização do trabalho. 
O aumento da produtividade. 
As abordagens: clássica, humanística, neo-clássica, estruturalista, behaviorista, sistêmica e contingencial. 
A Teoria organizacional: contextualização, a tecnologia, o desenvolvimento e mudança organizacionais a cultura e clima organizacional. 
O poder nas organizações e as metáforas organizacionais. 
BIBLIOGRAFIA INDICADA
Principal: 
 CHIAVENATO, Idalberto, Introdução à Teoria Geral da Administração, 7. edição , Editora Elsevier.
 MAXIMIANO, Antônio Carlos Amaru, Introdução à Administração, 8. edição , Editora Atlas.
Auxiliar:
 ROBBINS, Stephen P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2006
OBJETIVOS DAS AULAS:
Propiciar ao aluno condições de conhecer e refletir sobre os termos conceituais e práticos das Teorias Gerais da Administração, e coordenar esforços para reconhecer que toda economia e sociedade precisam de Administração;
Entender e acompanhar a evolução histórica do estudo da Administração por meio das suas escolas;
Associar teoria e prática, por meio de atividades diversificadas e do trabalho e envolvimento de todos.
PARA LEITURA:
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ACORDO DIDÁTICO PEDAGÓGICO
Estilo das aulas
Horário das aulas (entrada e saída) 
Chamada de presença 
Controle das faltas (25% de ausências)
É de inteira responsabilidade do aluno, por isso, ACOMPANHEM E CONTROLEM.
5. 	Meio de Comunicação entre professor e alunos ( por E-MAIL)
6.	Trabalhos/Seminários (cumprimento de horário, data de entrega, participação, postura, conteúdo, normas ABNT e presença em sala)
Média final e Recuperação
Uso de aparelhos eletrônicos (celular, tablet, notebook, etc)
PROVAS E COMPOSIÇÃO DAS NOTAS
 I UNIDADE
1. Prova
- de 0(zero) a 7,0 pontos
2. Trabalhos em sala
- de 0(zero) a 3,0 pontos
II UNIDADE
1. Prova
de 0(zero) a 4,0 pontos
2. Interdisciplinar
- de 0(zero) a 4,0 pontos
2. Trabalhos em sala
- de 0(zero) a 2,0 pontos
Ao final das duas unidades, o aluno deverá ter no mínimo 14,0 pontos. Caso contrário, estará, automaticamente, na recuperação.
Ao final das duas unidades, se a soma das notas for inferior a 3,0, o aluno estará, automaticamente, reprovado na disciplina.
Aula: 
Introdução à Teoria Geral da Administração II 
(Conceitos Fundamentais da Administração)
Profa: Esp.Maria de Lourdes Marques 
proflourdes@ymail.com
CONCEITO BÁSICO 
DE ORGANIZAÇÃO
Segundo Maximiano(1992)1 "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações."
AS ORGANIZAÇÕES E A ADMINISTRAÇÃO
As organizações formais: a empresa, o exército
As organizações informais: grupo de amigos para jogar futebol
CONCEITO BÁSICO DE ADMINISTRAÇÃO
Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos" (Stoner & Freeman, 1999).
ADMINISTRADOR
 Responsabilidade 
 pelo trabalho dos
 outros
Motivar
Assegurar a colaboração
Comandar
 Isto requer, principalmente, 
 habilitações Humanas
Responsabilidade pelos 
resultados
Estabelecer Objetivos
Prever
Organizar
Controlar ou avaliar
Isto requer, principal - 
mente, habilitações 
conceituais (e secundaria - 
mente habilitações técnicas)
RECURSOS
OBJETIVOS
 Humanos
Materiais
Financeiros
Informação
Espaço
Tempo
 Processos de Transformação
 Divisão do Trabalho
 Produtos
 Serviços
PRINCIPAIS COMPONETES DA ORGANIZAÇÃO
PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO
NA PRÁTICA ...
DIVISÃO DO TRABALHO
Do artesão Era da Industrialização
Divisão do trabalho é a especialização de funções que permite a cada pessoa criar, usar e acentuar, com máxima vantagem, as suas aptidões e recursos. 
FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS
Existe diferença entre Organização e Empresa?
ORGANIZAÇÃO
Empresa
Organização Não Empresarial
EMPRESA
Lucro
Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo fato do seu fim maior ser a maximização dos seus lucros.
Exemplo: Microsoft, Nestlé, etc
Organizações não empresariais são todos os tipos de organizações cujo fim último não é o lucro.
 Exemplo: ONG, Fundações, Associações, etc
ORGANIZAÇÃO NÃO EMPRESARIAL
Bem Comum