LAYOUT DE PROJETO E FABRICA

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Quais destes são Projetos? Responda (V) Verdadeiro e (F) Falso.
 falso	Produzir diariamente várias camisas com esse logotipo.
 verd	Idealizar um novo modelo de casa pré-moldada.
 verd	Desenvolver um novo software.
 verd	Criar o logotipo para a camisa do seu curso da Estácio.
 verd	Organizar o Churrasco de Formatura da sua turma na Estácio.
Quanto ao ciclo de vida de um produto, podemos afirmar que o estágio 2 refere-se:
Certo	Há um crescimento da demanda e o mercado se expande;
	
Sobre os estudos acerca de projeto do produto, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta para a questão proposta: I. A produção passou por uma revisão de paradigmas e, mostra-se sobre um novo olhar voltado para atender as necessidades do mercado trazendo o cliente para dentro da fábrica metaforicamente falando. A esta nova perspectiva dar-se o nome de Market-In. II. No projeto do produto é importante a adoção de intervenções de cunho estratégico para que as organizações se façam competitivas no mercado que atuam para isso como exemplos de estratégias competitivas voltadas para o projeto do produto tem-se a: terceirização, a gestão financeira e o downsizing. III. No tocante ainda ao projeto de produto é importante também ressaltar as estratégias de manufatura que determinam de sobremaneira o sucesso do aspecto produtivo para as organizações. Dentre as estratégias de manufatura, destacam-se a flexibilidade, custo, qualidade e produtividade. IV. O DFA ou facilidade de montagem é uma das técnicas relacionadas ao projeto de produto que objetiva projetar um produto de modo que possa ser facilmente fabricado a um custo baixo. Assim, o DFA procura tornar a manufatura do produto o mais fácil possível. Estão corretas as afirmativas?
 Certo	I e III
 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201409134151)	Pontos: 0,1 / 0,1
- Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas a seguir: Os equipamentos (recursos transformadores) são dispostos de acordo com uma determinada sequência de operações, ficando fixos, enquanto o material (ou o que está sendo processado) se move pelos vários equipamentos numa sequência pré-definida.
Certo	Por produto
Leia as afirmações a seguir e identifique quais delas podem ser consideradas definições de Layout: a)	Layout é o modo como estão organizados os recursos de produção, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. b) No âmbito empresarial, o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico". c)	No layout nós visualizamos a posição relativa dos departamentos, seções ou escritórios dentro do conjunto de uma fábrica, oficina ou área de trabalho. d)	Layout, dentro de cada departamento ou seção, é a disposição espacial dos recursos de produção, de suprimento, dos acessos às áreas de armazenamento e de serviços, tudo relacionado dentro do fluxo de trabalho. Escolha abaixo a opção de resposta verdadeira:
 Certo	Todas as afirmações estão certas.
	Apenas as afirmações "b" e "d" estão certas.
	Apenas a afirmação "b" está certa.
	Apenas as afirmações "c" e "b" estão certas.
1a Questão (Ref.: 201408545457)	Pontos: 0,1 / 0,1
No que se refere às melhorias incorporadas às operações, como, por exemplo, a disposição física dos recursos dentro de uma instalação industrial, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta. I ¿ Deve-se utilizar o espaço físico disponível; III¿ Deve-se facilitar a manutenção dos recursos, garantindo fácil acesso. IV¿ Deve-se aumentar os tempos de ciclo; V ¿ Deve-se facilitar a comunicação entre pessoas envolvidas na operação, quando adequado. Estão certos apenas os itens
 Certo	I, III e V.
 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201408545560)	Pontos: 0,1 / 0,1
O conjunto de qualidades necessárias às informações gerenciais
 Certo	é comparativo, confiável, gerado em tempo hábil e em nível de detalhe adequado.
 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201409117110)	Pontos: 0,1 / 0,1
Determine, através do método dos momentos, a melhor localização ( dentre as cidades A,B,C,D e E) para a instalação da fábrica XYZ, sabendo-se que: - Custos de transporte por tonelada e por Km rodado: R$ 5,00 / km.ton - Pesos a serem transportados: A-10 ton, B-20 ton, C- 5 ton, D- 30 ton e E- 15 ton - Distâncias: A/B- 100 km, A/C ¿ 200 km, A/D ¿ 350 km, A/E ¿ 150 km, B/C ¿ 100 km, B/D- 200 km, B/E- 500 km, C/D- 400 km, C/E ¿ 350 km e D/E ¿ 450 km.
 Certo	B
	A
 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201408548434)	Pontos: 0,1 / 0,1
Tipo básico de modelo computacional desenvolvido para análise de localização:
 Certo	As alternativas A, B e C estão corretas
	
 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201409340017)	Pontos: 0,0 / 0,1
São quatro os tipos básicos de layout, Fixo, Funcional ou Processo, Linear e Celular. Muitas variações e combinações destes quatro tipos podem ser feitas, de acordo com a necessidade. A utilização do layout fixo é mais indicada quando:
 Certo	Estiverem sendo feitas poucas unidades de um determinado produto
	Puder ser mantida continuidade do fluxo de material - operações balanceadas
	Tiver grande variedade de produtos
	Flexibilidade quanto ao tamanho de lotes por produtos
 Errado	As máquinas forem de difícil movimentação
1a Questão (Ref.: 201408545546)	Pontos: 0,1 / 0,1
Os princípios da Qualidade Total de indústria de componentes eletrônicos devem atender aos requisitos de: 1) Aperfeiçoamento contínuo face aos avanços tecnológicos, com a renovação dos costumes e das mudanças das reais necessidades dos clientes. 2) Disseminação de informações que visa uma transparência de informações dentro da empresa, de modo a suprir lacunas de informação. 3) Gerência participativa com a cultura de participação e passar as informações necessárias aos funcionários. Que se pode dizer sobre esses três requisitos?
	 Certo	Todos os requisitos estão certos.
	Somente o requisito 2 está certo.
 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201408545517)	Pontos: 0,0 / 0,1
Analisando as alternativas expostas, assinale a que não corresponde a uma situação que necessite um estudo de arranjo físico.
 Certo	Manutenção de tecnologias e equipamentos produtivos e seguros ou não, bem como determinações legais são fatos comuns nos sistemas produtivos;
 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201409363779)	Pontos: 0,1 / 0,1
A construção de uma rodovia e estaleiros para grandes navios são exemplos de arranjo físico:
	 Certo	Posicional
	Celular
	Customizado
 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201409338838)	Pontos: 0,0 / 0,1
Uma ferramenta de design que considera as questões ecológicas é o ecodesign, proposta pela UNEP (United Nations Environment Programme-Industry and Environment). A técnica ecodesign, descrita pela norma ISO TR 14062, auxilia no desenvolvimento de produto e na antecipação das ameaças potenciais para alavancar vantagens competitivas e suas oportunidades. A seguir é apresentada parte resultante da aplicação do ecodesign no reprojeto de medidores de energia elétrica de uma fábrica. Os medidores monofásicos modelo antigo possuem base separada do bloco, que é feito de uma liga de alumínio e silício. Com a mudança para os novos medidores, a base e o bloco tornaram-se uma peça única e houve a troca da liga de alumínio do bloco pelo plástico de engenharia (Noryl), material de fácil reaproveitamento ou reciclagem. Nos medidores antigos, a tampa era de vidro e, nos novos modelos, o material usado foi o policarbonato cristal, com anti UV, material que facilita a reciclagem e reduz o consumo de energia elétrica no seu processo de fabricação. A utilização de materiais mais leves facilita o manuseio durante as atividades de montagem, pois a redução de peso torna o manuseio mais ágil e menos desgastante. GUIMARÃES, L. B. M. A Ecologia no projeto de Produto: design sustentável, design verde, ecodesign. Ergonomia de Produto. Porto Alegre: FEENG/UFRGS, 2006, v. 2, p. 5-23. As mudanças incorporadastanto no processo quanto no produto visam à eficiência na produção, bem como facilitar a obtenção desse produto. Para tanto, quais das seguintes afirmações constituem mudanças sociais externas de grande influência no desenvolvimento do negócio da organização? I. Preocupação com a qualidade do produto e redução de custo do produto. II. Informações relacionadas ao impacto ambiental de produtos e processos. III. Responsabilidade pelo resíduo, propiciando a redução, reutilização e reciclagem. IV. Custo de energia relacionado a processos produtivos e ao comportamento de usuários dos produtos. V. Estratégia de logística para o novo produto a fim de se estabelecerem vantagens como rapidez na produção e estocagem. Estão corretas apenas as afirmações . B . C . D II, III e IV. E II, III e V
	I, III e IV
 Errado	I, II e V
 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201408545555)	Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a opção correta com referência à gestão de processos produtivos.
 Certo	Processo pode ser definido como um conjunto de atividades que, juntas, produzem um resultado de valor para o consumidor.
	Os processos críticos são aqueles em que as consequências das falhas no processo podem gerar pequeno número de problemas ou problemas de pequenas proporções.
	A reengenharia baseia-se na reestruturação lenta e gradual dos processos.
	Os processos de suporte ou apoio estão relacionados com a produção e entrega dos produtos finais que a organização oferece.
	Em um processo produtivo, as perdas por estoque são as perdas relacionadas aos movimentos desnecessários dos operadores.
1a Questão (Ref.: 201409134672)	Pontos: 0,1 / 0,1
- O projeto das células de trabalho com foco no produto provavelmente levará a um dos seguintes formatos clássicos: Linha reta, Serpentina, U ou U invertido. Identifique nas frases abaixo aquela relacionada com o arranjo em U:
 Certo	São altamente flexíveis, porque elas permitem que as pessoas reorganizem seus padrões de trabalho facilmente. Eles trabalham com atribuições fixas, flutuantes e circulação. São limitados em tamanho.
	É uma variação que permite mais espaço para estocagem de material e razoavelmente boa comunicação, mas é menos flexível que o arranjo em U
	São mais compactos do que o arranjo em linha reta e permitem uma melhor comunicação e uma melhor flutuação por zona
	Não permitem uma fácil comunicação entre as pessoas e a oportunidade de flutuar é limitada. São muitas vezes difíceis de caber em edifícios existentes
 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201409178091)	Pontos: 0,1 / 0,1
Cada tipo de processo em manufatura implica uma forma diferente de organizar as atividades das operações com diferentes características de volume e variedade. Logo o processo por batelada é:
 Certo	Pode ser baseado em uma gama mais ampla de níveis de volume e variedade do que outros tipos de processos.
	Processos que lidam com variedade muito alta e baixos volumes.
	Processos que operam em grande volume e no geral possui variedades baixas e estão além dos processos de produção em massa.
	Produzem bens em alto volume e variedades estreitas, isto é, em termos dos aspectos fundamentais do projeto do produto.
 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201409178086)	Pontos: 0,1 / 0,1
(Petrobrás-2014) Geralmente, espera-se que o planejamento de uma instalação parta do nível geral para o particular, como, por exemplo, da localização global para o posto de trabalho. Porém, a forma inversa de planejamento, do particular para o geral, também é possível, EXCETO no caso em que:
	 Certo	A gerência crê que o planejamento do espaço existente não é mais ideal, devido ao aumento da produção e à necessidade de atualização das tecnologias empregadas.
	A necessidade de adequação dos sanitários, em virtude do aumento do número de operários com deficiência de locomoção (cadeirantes), é fundamental.
	A empresa faz uma transição da manufatura funcional para a celular e as células-piloto necessitam ser desenvolvidas para comprovar o trabalho.
 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201408546740)	Pontos: 0,1 / 0,1
Na nova fábrica de garrafas de vidro devem ser produzidos três tipos diferentes de garrafas: garrafas para vinho com peso de 200g cada, garrafas de cerveja com 150g cada e garrafas de champanha com 300g cada. A produção das garrafas é muito delicada e apresenta perdas; assim, da produção realizada perde-se 5% das garrafas de vinho, 10% das garrafas de cerveja e 15% das garrafas de champanha. A empresa deve entregar mensalmente 20.000 garrafas de vinho, 100.000 garrafas de cerveja e 10.000 garrafas de champanha e estuda a compra de um processo de fabricação de garrafas que tenha a capacidade de produzir 23 toneladas de vidro por mês. Qual a capacidade mínima do processo que seria necessária?
 Certo	24,4 toneladas
	25,4 toneladas
	26,4 toneladas
 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201409134669)	Pontos: 0,1 / 0,1
- Uma das atividades do planejamento das células de trabalho consiste em definir o método de controle da produção externo. Dentre os métodos utilizados estão o MRP, o Kanban e o ROP. Identifique nas definições abaixo aquela que corresponde ao ROP:
Certo	Mantem um estoque significativo de cada item. Como os usuários retiram itens, o estoque remanescente diminui. Quando o estoque atinge um nível pré-determinado um sinal inicia uma ordem de compra ou ordem de produção para repor o estoque.