RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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	Lupa
	 
	Aluno: DANIELE HENRIQUE NANDES
	Matrícula: 201607026791
	Disciplina: GST0575 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / SM
	
	
		1.
		Milkovich, George e Boudreau, John W. (2006) conceituaram a Administração de Recursos Humanos como uma série de decisões integradas que formam as relações de trabalho e influenciam diretamente a capacidade da organização e de seus agentes de atingir seus objetivos.
Com relação à contratação de um profissional inadequado, que gera impactos significativos para as organizações, avalie as afirmações seguintes:
I. Aumento de custos pela necessidade de nova seleção.
II. Perda de produtividade devido ao tempo que um novo profissional necessita para ambientar-se às políticas, aos procedimentos e à cultura da organização.
III. Motivação das equipes pela troca de profissionais (principalmente quando envolve os líderes).
Considerando as afirmativas acima, e correto afirma que:
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Apenas a II e a III estão corretas.
	
	
	Apenas a I e a II  estão corretas.
	
	
	As três opções estão corretas.
	
	
	Apenas a III é correta.
	
	
	Apenas a I é correta.
	
	
		2.
		Uma empresa no seu processo de captação e seleção para o cargo de assessor de RH utilizou critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos. Podemos afirmar que o:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Mercado de trabalho encontra-se em oferta.
	
	
	Mercado de trabalho encontra-se em procura.
	
	
	Mercado de trabalho encontra-se em expansão.
	
	
	Mercado de trabalho encontra-se estável.
	
	
	Mercado de trabalho encontra-se em retração.
	
	
		3.
		Como o mercado de trabalho está em constante ebulição, exigindo profissionais dinâmicos, criativos, arrojados, adaptáveis às rápidas mudanças e com capacidade transformadora, identificar o perfil profissional mais alinhado às necessidades de uma determinada estrutura corporativa, independente do seu segmento de atuação é hoje um dos grandes desafios para a área de Recursos Humanos. A alternativa que "nao" se refere a um dos objetivos da administração de Recursos Humanos, é:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de vida.
	
	
	Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos funcionários e novas perspectivas.
	
	
	Monitorar os índices financeiros e realizar investimentos visando o futuro da organização
	
	
	Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura voltada ao conhecimento.
	
	
	Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio.
	
	
		4.
		Avalie as afirmativas a seguir quanto a sua veracidade: I. São subsistemas da Administração de Recursos Humanos: provisão de RH, aplicação de RH, manutenção de RH, desenvolvimento de RH e monitoração de RH. II. A pesquisa de mercado de RH, recrutamento, seleção e a integração dos colaboradores na instituição são bases política para o subsistema de aplicação. III. Mercado, dentre outros conceitos, pode ser um espaço econômico onde se realizam trocas de bens e serviços. IV. Para entendimento de mercado é importante dominar as dimensões de espaço, de tempo e época, e da oferta e procura. Podemos afirmar que:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
	
	
	As afirmativas I e II são falsas.
	
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
	
	
		5.
		De acordo com Gramigna, Maria Rita ( 2002), identificar as competências essenciais é uma tarefa altamente trabalhosa e criativa. Além de conversar com os clientes, é preciso dedicar um tempo razoável conversando com os funcionários de todos os níveis e tipos. Atualmente, percebe-se que desenvolver competências essenciais é muito importante e que o cenário mercadológico exige esse dinamismo por parte das empresas.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - Nesse caso, estamos trabalhando o conceito de competências estratégicas ou organizacionais, que são as competências que garantem a competitividade e sustentabilidade de uma empresa, tornando-a única e diferenciada na relação com seus clientes, reforçando sua imagem e reputação no mercado.
PORQUE
II - Implementar técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, relacionados, única e exclusivamente, à infraestrutura e à logística são as principais inquietações estratégicas nas diversas lideranças empresariais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
		6.
		Quando a organização aplica o processo de seleção com base no modelo de competências, destacamos alguns benefícios gerados. Marque a alternativa correta:
		Quest.: 6
	
	
	
	
	Padronização do critério de avaliação de candidatos.
	
	
	Todas estão corretas
	
	
	Melhor qualidade do processo seletivo, pela atração de candidatos mais adequados ao perfil de competências organizacionais
	
	
	Maior nível de produtividade e contribuição.
	
	
	Melhor adequação entre pessoa e função, com consequente redução de custos e turnover (rotatividade de pessoal) da organização.
	
	
		7.
		O processo seletivo, até a admissão, envolve três fases ou etapas bem específicas. Assinale a opção, cuja sequência está correta:
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Recrutamento, Seleção e Ambientação.
	
	
	Análise de Currículo, Entrevista e Contratação
	
	
	Seleção, Entrevista e Contratação.
	
	
	Recrutamento, Entrevista e Contratação.
	
	
	Análise de Currículo, Recrutamento e Seleção
	
	
		8.
		Podemos definir Recrutamento como:
		Quest.: 8
	
	
	
	
	Recrutamento é uma fase da Seleção.
	
	
	Um processo de escolher o candidato mais adequado ao perfil da vaga.
	
	
	O Recrutamento e a Seleção visam atrair candidatos à vaga em aberto de acordo com o perfil do cargo.
	
	
	Um processo de atrair candidatos potenciais ao perfil de competências adequados à vaga.
	
	
	Um processo de decisão final do candidato à vaga em aberto na organização.
	
	
		9.
		Para divulgação das oportunidades, são utilizados os canais de comunicação internos, abrangendo toda a organização. Nos recrutamentos internos as vagas são disponibilizadas, usualmente, por um período de uma semana. NÃO É um canal (fonte) usual para esse processo:
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Jornais/informes internos de circulação periódica (diária, semanal, quinzenal, mensal) , principalmente se for por via eletrônica;
	
	
	Quadros de aviso para reforçar a comunicação interna em locais diversificados.
	
	
	Intranet corporativa para divulgação da vaga on-line com maior abrangência para toda a empresa;
	
	
	Jornal Mural ¿ como os murais são disponibilizados em locais de ampla circulação, o acesso é facilitado.
	
	
	Anúncios em revistas especializadas no ramo da empresa10.
		As fontes de recrutamento representam as áreas do mercado de recursos humanos que devem ser exploradas pelos mecanismos de recrutamento. Existem dois modelos de recrutamento: interno e externo. Neste sentido, analise as afirmações abaixo:
I - O recrutamento interno apresenta como vantagens ser mais econômico para a empresa, apresentar maior índice de validade e segurança, motivar o grupo de profissionais e desenvolver um sadio clima de competição entre as pessoas.
II - O recrutamento externo apresenta como vantagens a introdução de sangue novo na organização, possibilita também a renovação e o enriquecimento dos recursos humanos desta, traz novas competências e aproveita os investimentos que foram realizados por outras empresas no desenvolvimento de pessoal.
III - As duas modalidades de recrutamento trazem também desvantagens e podemos destacar como consequências do recrutamento interno a geração de conflitos de interesses, a necessidade de investimento em desenvolvimento do pessoal, o progressivo bitolamento das pessoas e da organização se tornar jurássica.
		Quest.: 10
	
	
	
	
	as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	as afirmativas I e III estão corretas
	
	
	as três afirmativas estão corretas
	
	
	as três afirmativas estão incorretas