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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA BACHALERADO EM AMDINISTRAÇÃO PÚBLICA Marque Verdadeiro ou Falso, justificando as questões FALSAS: 1. No campo da administração as discussões sobre aprendizagem têm circulado em torno de dois modelos diferentes de compreensão do processo de aprender: o modelo comportamental e o modelo cognitivo. (VERDADEIRO) – página 71 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 2. A aprendizagem para os comportamentalistas se realiza sempre que a atividade de um organismo produz uma mudança relativamente permanente em seu comportamento. (VERDADEIRO) – página 75 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 3. Sobre o modelo cognitivo de aprendizagem, podemos dizer que a corrente representada Vygotsky não tem qualquer relação com a aprendizagem nas organizações. (FALSO) RESPOSTA: A aprendizagem tende a se tornar mais eficiente e acontecer continuamente, atingindo um grupo maior de aprendizes. 4. A origem da influência de um líder poder ser formal ou surgir naturalmente no interior de um grupo. (VERDADEIRO) – página 96 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 5. Todo gestor é um líder. (FALSO) – página 96 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo RESPOSTA: Pois nem todo gestor é, necessariamente, um líder. O poder exercido pelo administrador, ou gestor, é formal, podendo lhe faltar às características fundamentais para o exercício da liderança. 6. Segundo a Teoria dos Traços os líderes possuem características de personalidade que os auxiliam em seu papel. Segundo essa teoria os líderes nascem pronto. (VERDADEIRO) – página 98 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 7. A Teoria dos Estilos de Liderança é complementar à Teoria dos Traços e vem defender que as pessoas que já nascem com as características de liderança devem ser preparadas para exercer o papel de líder. (VERDADEIRO) – página 99 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 8. Há uma variedade de estilos de comportamento que se situam entre a liderança autocrática e a democrática. Podemos descrever essa variedade na forma de um continuun que vai desde o comportamento centralizado no chefe, num extremo, até o comportamento descentralizado e compartilhado, no outro. (VERDADEIRO) – página 102 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 9. O contrato psicológico consiste nas expectativas e atitudes psicológicas do trabalhador para com a organização e, por outro lado, nas expectativas da organização com respeito a ele. (VERDADEIRO) – página 104 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo 10. Um grupo de trabalho é uma união de duas ou mais pessoas que interagem umas com as outras e dividem algumas tarefas, visando objetivos inter-relacionados. (VERDADEIRO) – página 113 do livro Psicologia Organizacional de Denise de Camargo
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