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GESTÃO DA QUALIDADE 1. A evolução recente das empresas permite que: Quest.: 1 O trabalho individual não sofresse mudanças em seu processo. Os salários fossem reduzidos por excesso de produção. O trabalho ficasse livre das influências dos clientes. O trabalho evoluísse para a especialização. Que o trabalho braçal se mantivesse estável. 2. As iniciativas da qualidade que a Toyota implementou em seu sistema de produção ficaram conhecidos como paradigma pós-industrial. Qual alternativa abaixo mostra somente princípios do paradigma pós-industrial? Quest.: 2 evitar estoques e produzir em pequenos lotes qualificar mão-de-obra e comercializar via distribuidores controlar a qualidade e deduzir impostos integrar a empresa de maneira horizontal e transversal reconhecer o mérito e rejeitar peças com defeito 3. Como filosofia, a Gestão da Qualidade Total foi incorporada pelas organizações como uma metodologia voltada para: Quest.: 3 A busca da otimização do processo visando minimizar custos, reduzir defeitos, eliminar perdas ou falhas e, enfim, racionalizar as atividades produtivas. A busca pela eficácia com o propósito de atender seus clientes com mais rapidez na entrega dos produtos e/ou na prestação dos serviços. A busca pelo envolvimento total de todos os setores da empresa com a intenção de se obter maior lucratividade com a venda dos produtos/serviços. A busca pela eficiência com o objetivo de atender seus clientes com produtos/serviços de preços mais baixos. A busca pela excelência com um pensamento que somente as empresas que tinham um diferencial competitivo a oferecer iriam sobreviver. GST0134_EX_A1_201401215891 » de 50 min. Lupa Aluno: CARLA KLEIDIANE MARTINS SILVA Matrícula: 201401215891 Disciplina: GST0134 - GESTÃO DA QUALIDADE Período Acad.: 2014.2 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A evolução recente das empresas permite que: Quest.: 1 O trabalho individual não sofresse mudanças em seu processo. Os salários fossem reduzidos por excesso de produção. O trabalho ficasse livre das influências dos clientes. O trabalho evoluísse para a especialização. Que o trabalho braçal se mantivesse estável. 2. As iniciativas da qualidade que a Toyota implementou em seu sistema de produção ficaram conhecidos como paradigma pós-industrial. Qual alternativa abaixo mostra somente princípios do paradigma pós-industrial? Quest.: 2 evitar estoques e produzir em pequenos lotes qualificar mão-de-obra e comercializar via distribuidores controlar a qualidade e deduzir impostos integrar a empresa de maneira horizontal e transversal reconhecer o mérito e rejeitar peças com defeito 3. Como filosofia, a Gestão da Qualidade Total foi incorporada pelas organizações como uma metodologia voltada para: Quest.: 3 A busca da otimização do processo visando minimizar custos, reduzir defeitos, eliminar perdas ou falhas e, enfim, racionalizar as atividades produtivas. A busca pela eficácia com o propósito de atender seus clientes com mais rapidez na entrega dos produtos e/ou na prestação dos serviços. A busca pelo envolvimento total de todos os setores da empresa com a intenção de se obter maior lucratividade com a venda dos produtos/serviços. A busca pela eficiência com o objetivo de atender seus clientes com produtos/serviços de preços mais baixos. A busca pela excelência com um pensamento que somente as empresas que tinham um diferencial competitivo a oferecer iriam sobreviver. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4. A partir da década de 50, surge a preocupação com a gestão da qualidade estabelecendo uma nova filosofia gerencial baseada no desenvolvimento de conceitos, métodos e técnicas dentro de uma nova realidade, identificada como: Quest.: 4 Gestão do Desperdício. Gestão da Produtividade Gestão da Economia. Gestão da Qualidade Total Gestão da Estatística 5. Um dos grandes desafios encontrados pelas empresas, é que os funcionários percebem que as mesmas, atuam de forma segmentada, setorizada, caixinhas que não se inter-relacionam. A visão de integração não é praticada e consequentemente percebida pelos funcionários. Dessa forma, pensando na saúde organizacional das empresas, como elas devem ser vistas por seus funcionários? Quest.: 5 Como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Como um conjunto de partes atuando com objetivos específicos e não interagindo internamente com outras partes da organização, atendendo um fim específico e bem determinado. Como um conjunto de pequenas partes em constante organização, atuando isoladamente com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Como um conjunto de partes que funcionam de forma isolada em constante desagregação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Como um conjunto de partes que não se relacionam entre si, buscam a interação com o cliente de forma isolada, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. 6. As empresas devem ser vistas como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Essa visão holística e o dinamismo do ambiente externo, fizeram com que as organizações começassem a transformar ou processar seus recursos em bens ou produtos que venham encantar seus stakeholders, em concordância com o modelo de gestão organizacional. É certo dizer, que um modelo de gestão organizacional, baseado nos preceitos da qualidade deve dispor como base: Quest.: 6 Visão, bens e serviços Visão, missão, insumos e processos Visão, processos, práticas e cultura Visão, valores, insumos, práticas e processos Visão, missão, valores, crença e cultura.
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