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A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. O cálculo da fixação das despesas. O cálculo da previsão das receitas. As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. A obtenção dos custos. A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 2. Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente: 14.800, 18.360 e 27.840 unidades; 13.800, 18.360 e 25.840 unidades; 13.800, 20.360 e 25.840 unidades; 14.800, 20.360 e 27.840 unidades; 13.800, 20.360 e 27.840 unidades; Gabarito Comentado 3. Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta. 2.000 unidades 1.000 unidades 3.000 unidades 5.000 unidades 4.000 unidades Gabarito Comentado 4. Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: Custo Perda Investimento Despesa Gasto Gabarito Comentado 5. O Orçamento de Produção depende de vários Fatores antes de ser Implementado nas linhas de Produção. Indique quais são os Fatores Principais para se iniciar o Processo de Produção baseado no Orçamento de Produção. Orçamento Geral de Vendas , Orçamento de Mão de Orba Direta e Indireta Plano Mestre de Vendas , Orçamento Geral de Vendas , Orçamento de Produção Plano Mestre de Vendas, e Orçamento de Caixa Orçamento Geral de Vendas , Orçamento de Mão de Orba Direta e Indireta , Orçamento de Matéria Prima Gabarito Comentado 6. O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles? Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta. Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
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