x y apresentação

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Alunos: Adriana Garcia
Amanda Walzburger
Camila Tejada
Geovani V. Machado
Lisiane Candido
 
Universidade do Vale do Itajaí
Centro de ciências sociais aplicadas – gestão – Administração 
Sociologia Organizacional – Semestre 2015 2
Profª: Msc. Leila Andrésia Severo Martins
Teorias X e Y 
de Douglas McGregor
Introdução
Barreira enfrentada pelos gestores de uma organização: manter seus colaboradores motivados e satisfeitos
A motivação é um fator individual – nem tudo o que motiva uma pessoa motiva a outra
A concorrência entre as empresas tem se acirrado cada vez mais. 
Motivação é um elemento essencial para que a empresa alcance seus objetivos.
A motivação é o processo que impulsiona o ser humano a executar determinada ação.
Necessidade de motivação no ambiente de trabalho.
Colaborador que trabalha motivado alcança melhores resultados.
Os interesses de colaborador e empresa devem estar atrelados para que haja um crescimento de ambas as partes.
McGregor: Falar do autor
Contribuições do autor:
Teoria X: ideias
Teoria X
Teoria Y: Baseada em concepções modernas sobre o comportamento humano.
É centrada nas pessoas e democrática.
O gerenciamento é feito através de supervisão é ampla e comportamento de apoio.
O enfoque principal enfatiza o crescimento, a autonomia e a recompensa.
As pessoas, por natureza, gostam do trabalho, querem fazer o melhor e são motivadas pelo autocontrole e autodesenvolvimento.
São esforçadas
Encaram o trabalho de forma natural como brincar e descansar.
São criativas.
Aceitam responsabilidades e desafios.
São auto-motivadas e auto-dirigidas.
Pessoas:
Conclusão
Ideia: Ligação com a administração atual...
 SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thompson, 2002. 254 p
Referências: