ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201503868827)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201503868854)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é:
		
	
	A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo.
	
	A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo.
	 
	O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas.
	
	Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares.
	
	A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens competitivas adequadas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201503868839)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia?
		
	
	Estratégia de crescimento
	
	Planejamento de longo prazo
	 
	Estratégia competitiva
	
	Planejamento financeiro
	 
	Planejamento estratégico
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201503869068)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Uma empresa moderna que busca a participação mais enfática dos seus colaboradores nos processos decisórios deve optar por elaborar seus planejamentos estratégicos a partir de um processo ___________________ .
		
	 
	Estritamente deliberativo para assim permitir que os colaboradores participem nos processos decisórios
	
	Combinando o Formal e o Deliberativo
	 
	Emergente para assim permitir que os colaboradores participem nos processos decisórios.
	
	Com visão direcionada para seu ambiente interno.
	
	Estritamente formal para assim permitir que os colaboradores participem no processos decisórios
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201503868927)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em relação a Administração Estratégica, podemos afirmar que:
		
	 
	Não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente.
	
	As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores.
	
	As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram concebidos.
	
	Tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual especificavam-se os objetivos pretendidos, as receitas e as despesas.
	
	As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica