Plano de Projeto Anuário 2017

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(Logo Cliente)�ANUARIO 2017�
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���� TITLE \* Upper \* MERGEFORMAT �PLANO DE PROJETO�����Responsável�Rodrigo Dalarmi�Data�20/09/2017���
	Histórico das revisões
	Data da revisão
	Resumo das mudanças
	Autor
	
	
	
	Código do Projeto
	Código do projeto
	Nome do Projeto
	Anuário 
	Solicitante
	Joao Vaz
	Patrocinador
	Marcelo Genova
	Gerente do Projeto 
	Rodrigo Dalarmi
	Objetivos deste documento
[Descrição abrangente dos objetivos deste Plano de Projeto.]
	O objetivo deste documento é oficializar a abertura do projeto a todas as partes interessadas, designar o gerente de projeto responsável e os principais elementos da equipe do projeto. Além disso, o documento ira descrever de forma sumaria o projeto, sua entrega, premissas e restrições. 
	Organização do Projeto (Governança)
[Defina nomes e responsabilidades da lista dos seguintes stakeholders]
	Título
	Nome
	Phone
	E-mail
	Patrocinador do Projeto
	Marcelo Genova
	(11) 95026-2141
	Marcelo.fonsceca@estacio.br 
	Gerente de Projeto
	Rodrigo Dalarmi
	(11) 973542366
	Rodrigodalarmi0@gmail.com 
	Gerente de Negócios
	
	
	
	Membros da Equipe do projeto
	Arnaldo Tolosa
Raphael Yunes
Rodrigo Dalarmi
Tamires Ferreira
Thiago Arruda
	(11) 972511463
(11) 999430211
(11) 973542366
(11) 971567125
(11) 994026260
	Arnaldo.tolosa@gmail.com
raphael_yunes@hotmail.com
rodrigodalarmi0@gmail.com
thamires.ferreira.santos@hotmail.com
thiarruda3@gmail.com 
	Escopo do Projeto
[Descrição detalhada do escopo do projeto.]
	Confeccionar um álbum com imagens e mensagens para que os formandos do curso recordem seus dias como universitários e possam passar isso para as gerações seguintes 
	Fora do Escopo
[Liste itens reconhecidos como não-escopo de modo a evitar mal-entendidos na conclusão do projeto.]
	Na hora da criação e confecção evitarmos de tratá-lo como um simples álbum de fotos ou livro de recordações.
	Premissas e Restrições
[Premissas e restrições adotadas pelo grupo de projeto para basear o planejamento da execução do projeto. Os pré-requisitos e características do ambiente também fazem parte deste tópico.]
	A maior restrição e programar a data e o horário para juntarmos todas as pessoas para confeccionar o anuário.
	Estrutura Analítica
[Detalhamento da estrutura analítica do projeto (WBS – Work Breakdown Structure). ]
	
	Critérios de Aceitação
[Defina os critérios de aceitação das entregas definidas na WBS e do projeto como um todo]
	A ideia deve ser aceita pela turma 
ideia de fotografias diferenciadas e montagem do anuário 
	Cronograma de Execução
[Baseado no WBS, defina tarefas, duração, Início, Término e Responsável. Esta seção será criada automaticamente a partir do MS Project]
	Arnaldo - atendimento
Raphael - mídia
Rodrigo - trace
Tamires - criação
Thiago - produção 
	Orçamento e Estimativa dos Esforços
[Defina recursos para todas as atividades do cronograma. Esta seção será criada automaticamente a partir do MS Project]
	2 câmeras, lente especifica para foco e plano americano, fundo com tecidos ou cenário, iluminação de estúdio com refletores e luzes direcionadas
	Gestão de Riscos
[Liste os riscos e estratégias associadas, considerando os itens Severidade, Probabilidade, Impacto, Ação. Esta seção será criada a partir do template de Gestão de Riscos.]
	Falta de equipamentos,
Falta de cooperação dos envolvidos 
Locação irregular
	Estratégia de Comunicação
[Defina como a comunicação de atividades críticas e / ou em progresso acontecerá durante a fase da execução do projeto. Os seguintes itens devem ser identificados: O que; Quando; Como; Para Quem]
	O QUE: anuário tematizado para a turma de 2014 da faculdade Estacio curso de comunicação social
QUANDO: faremos em um mês após o dia 05/09
COMO: organizando a turma para tirar fotos e escrever mensagens para que o anuário possa ser confeccionado 
PARA QUEM: para a turma de 2014 do curso de comunicação social da faculdade Estacio 
	Como será medido o Progresso do Projeto
[Defina como será medido o progresso do projeto de acordo com a metodologia do PMO.]
	Em 3 partes, fotografia, edição e finalização do anuário
	Gestão de mudança de Escopo
[Defina os critérios e fluxo de aprovação para as mudanças de escopo]
	Caso aja alguma barreira que n conseguimos resolver 
	Aprovação Documento*
	Participante
	Assinatura
	Data / Hora
	Patrocinador do Projeto
	
	
	Gerente do Projeto junto ao cliente
	
	
	Gerente do projeto
	
	
* Esta seção é usada para aprovação formal pela pessoa que esta aceitando a deliverable. A assinatura desta pessoa simboliza sua aceitação de uma deliverable. E esta concluída ou completa baseado nos critérios deste documento.
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