1º Simulado de APO

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2017­5­25 BDQ Prova
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  GEYSELENE TORRES PIEDADE201408336308       SÃO LUÍS Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201408336308 V.1 
Aluno(a): GEYSELENE TORRES PIEDADE Matrícula: 201408336308
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 24/05/2017 01:42:59 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201408441752) Pontos: 0,1  / 0,1
Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações:
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados
e/ou serviços.
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
Apenas os itens I e III estão corretos
Todos os itens estão corretos
  Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas o item I está correto.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201409214396) Pontos: 0,1  / 0,1
Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados
na produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação:
torno
galpão da fábrica
  chapa de aço
pessoal
parafusadeira
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201409012849) Pontos: 0,1  / 0,1
Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo
adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de
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serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Podemos afirmar que: I ­ Atualmente o mundo dos negócios
está cada vez mais globalizado e, portanto as empresas estão cada vez mais, não só sujeitas a serem afetadas
por qualquer motivo externo, como também precisam ser competitivas se quiserem sobreviver nos negócios. II
­ Nunca devemos deixar de ter como foco a seguinte situação: Temos que gerar lucro, para empresas não
filantrópicas é claro. E temos que ser também eficientes, incluindo aqui também as filantrópicas. Antecipar­se às
ocorrências das mudanças III ¿ Normalmente, devemos Ignorar as mudanças e manter a rotina que sempre
deu certo IV ­ Todas as empresas, em níveis distintos, possuem processos em seus sistemas de rotina e de
funcionamento. O normal inclusive é que estes processos possuam divisões e até mesmo subdivisões, que
deverão ser identificados, mapeados, estudados, aprimorados e monitorados. V ­ Os processos podem ser
individuais ou fazerem parte de um conjunto de atividades, sendo que cada um poderá ser decisivo ou
fundamental neste conjunto de processos, dependendo do tipo de segmento ou negócio adotado. VI ­ Em uma
empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão­de­obra, teremos processos de
controles de materiais e insumos, mas teremos também processos de contratação, de entrevista e outros.
Diante das alternativas, podemos dizer que:
Apenas o item III está incorreto.
Os itens IV, V e VI estão corretos.
Os itens I, II, III e VI estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
  Os itens I, II, IV e V estão corretos.
 
  4a Questão (Ref.: 201408446221) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma fábrica dispõe de 2 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 20 peças por minuto. Sabe­se
que os equipamentos ficam em operação por 10 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um
dia de trabalho?
  24.000 Peças
4.000 Peças
2.400 Peças
12.000 Peças
400 Peças
 
  5a Questão (Ref.: 201409036555) Pontos: 0,1  / 0,1
É um sistema de set­up que proporciona troca rápida de ferramental.
EDI
UNIM
EIJI
  SMED
ERP