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APURAÇÃO E ANÁLISE DE CUSTOS Aula 3 FADERGS – FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO DO RIO GRANDE DO SUL CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROFESSORA: JAQUELINE NOGUEIRA DE SÁ Assuntos E Leituras 2. Custeio por Absorção Custos fixos e variáveis Custos diretos e indiretos LEITURA BÁSICA Cap. 2 e 3 – WERNKE, Rodney. Análise de custos e preços de venda: (ênfase em aplicações e casos nacionais). São Paulo: Saraiva, 2005. Apuração e Análise de Custos • Ambiente Competitivo – Otimização da gestão – Práticas de preços menores redução margem lucro – Maior necessidade de informações gerenciais auxilio tomada de decisão acertiva “[...] informar os custos dos produtos com a maior acurácia possível, possibilitando decisões adequadas à fixação de preços, à introdução de novos produtos, ao abandono de linhas ou produtos obsoletos [...]”. Apuração e Análise de Custos • Informações sobre CUSTOS – Apropriação / Mensuração / Alocação de CUSTOS deve ser feita com a maior acurácia possível atribuição de valores “confiáveis” / “precisos” – Necessidade de sistema de gestão de custos – Custo unitário de cada produto soma corresponde ao custo total (CV + CF OU CD + CI) Apuração e Análise de Custos • Atribuição de CUSTOS VARIÁVEIS aos produtos – Considerada fácil e precisa – FICHA TÉCNICA lista de componentes – Exemplo: Apuração e Análise de Custos • Atribuição de CUSTOS VARIÁVEIS aos produtos Apuração e Análise de Custos • Atribuição de CUSTOS FIXOS aos produtos – Apresenta dificuldades dúvida: determinação do valor que cabe para cada unidade fabricada. – Necessário adoção de Métodos de Custeio Apuração e Análise de Custos • Necessário adoção de Métodos de Custeio • Método = origem grega: – meta (resultado que se deseja atingir) – hodós (caminho). • Custeio: – Apropriar / Atribuir valor de custo de produção a um produto/mercadoria/ serviço. • Atribuição de valor: – Ficha técnica (para os custos diretos ou variáveis) ou – Métodos de custeio (no caso dos custos indiretos ou fixos). Apuração e Análise de Custos • Métodos de Custeio: – Formas como os custos são registrados e transferidos internamente dentro da entidade 9 Apuração e Análise de Custos • Métodos de Custeio: “[...] métodos de custeio [...] possuem virtudes e limitações específicas, cabendo à empresa que pretende utilizá-los averiguar qual se adapta melhor às necessidades informativas e às peculiaridades das operações executadas”. 10 Custeio por Absorção • Também chamado de “Full Cost” • Tratam-se de procedimentos realizados para atribuir todos os custos de produção – CF ou CV, CD ou CI – aos produtos elaborados em um período. • Utiliza-se, portanto, de critérios de RATEIO • Método derivado da aplicação dos Princípios de Contabilidade geralmente aceitos. Custeio por Absorção • Utilização exigida pela legislação brasileira, devendo compor os CUSTOS dos produtos vendidos: – Valores gastos com matérias-primas (e qualquer outro bem ou serviço) consumidos na produção – Valores despendidos com a mão-de-obra utilizada na produção (supervisão direta, manutenção e proteção das instalações fabris); – Custos de locação, manutenção e reparo, encargos de depreciação dos bens aplicados na produção; – Valor dos encargos de amortização diretamente relacionados com a produção. • VANTAGENS – Atende à legislação fiscal do IR e exigências contabilidade – Utilizado quando a empresa busca o uso do sistema de custos integrado à Contabilidade observância dos Princípios Contábeis. – Metodologia considerada básica para avaliação de estoques – Permite a apuração dos custos por “centros de custos” possível avaliar o desempenho de cada departamento da organização – Permite a apuração do custo total de cada produto. Custeio por Absorção • DESVANTAGENS – Falho como instrumento gerencial de tomada de decisão • Para adequar-se à legislação princípios contábeis obrigatoriedade em usar valores que podem merecer contestações quanto a sua adequação ao aspecto gerencial. • Exemplo: no caso da avaliação de estoques pelo preço médio e da depreciação com base em taxas predeterminadas legalmente. – Utilização de um ou poucos critérios de rateio para distribuir os custos fixos entre os departamentos e/ou produtos podem distorcer a rentabilidade dos produtos alocações arbitrárias e enganosas. Custeio por Absorção Exercício Fixação • Exercício 1: O gerente da empresa Tubaronense deseja conhecer o custo dos produtos que comercializa. Para tanto, decidiu utilizar o custeio por absorção e começou a coletar os dados necessários. Inicialmente pesquisou o consumo de matérias-primas de cada item fabricado, obtido por meio das fichas técnicas, em que verificou os dados abaixo: Exercício Fixação • Exercício 1: Posteriormente foram levantados os custos fixos mensais da empresa: • Suponha que a empresa tenha decidido adotar o “consumo de horas de mão-de-obra” como critério de rateio dos custos fixos aos produtos fabricados – informação presente nas fichas de produção do período finalizado. Exercício Fixação • Exercício 1: Ficha Técnica: • Com os dados mencionados, calcule: A) o custo variável unitário e total B) o custo dos produtos pelo Custeio por Absorção (unitário e total), considerando o critério de rateio estabelecido. Exercício 1: Exercício Fixação A escolha do critério de rateio dos custos fixos que foi empregado foi correta? E se fosse adotado outro critério – “volume de unidades produzidas” – , os custos fixos por unidade seriam os mesmos ou seriam bastante distintos dos que foram calculados e atribuídos aos produtos? Exercício Fixação • EXERCÍCIO 2: Suponha-se, para os mesmos dados anteriores, que, em vez de ratear os custos fixos pelo “consumo de horas de mão-de-obra” de cada produto, fosse adotado o critério “volume de unidades produzidas”, como abaixo: • Calcule: A) o custo variável unitário e total; B) o custo dos produtos pelo Custeio por Absorção (unitário e total), considerando o critério de rateio estabelecido. Exercício 2: Exercício Fixação Qual dos dois critérios de rateio de CF, “consumo de horas de mão-de-obra” ou “volume de unidades produzidas”, você, com gestor, escolheria? Por quê? Questões de Revisão 1. Defina Custeio por Absorção e relacione as suas principais características. 2. Quais as principais limitações e vantagens do Custeio por Absorção? 3. Gerencialmente esse método recebe diversas críticas; porém, tem sido o mais utilizado nas empresas. O que pode explicar essa contradição? 4. Elabore um exemplo numérico que retrate a diferença que pode ocorrer no resultado final pela simples mudança do critério de rateio utilizado no Custeio por Absorção. Questões de Revisão 5. A empresa “PIC” produtora do alimento “picino” incorreu nos seguintes custos no mês de abril de 2017: Custos de Produção R$ Materiais diretos 1.000,00 Mão de obra direta e encargos 500,00 Custos indiretos de produção (fixos e variáveis) 1.300,00 2.800,00 Despesas R$ Vendas 200,00 Administrativo 120,00 Financeiro 80,00 400,00 Questões de Revisão 5. A empresa “PIC” produtora do alimento “picino” incorreu nos seguintes custos no mês de abril de 2017: Calcule: a) O custo de produção (ou custo total ou custo contábil) por kg (unitário). b) O gasto total (ou custo integral ou custo pleno). c) A receita total do mês. d) O lucro bruto e operacional do mês. Informações Adicionais Produção do mês 280 kg Estoque do início do mês 0 Estoque do final do mês 80 kg Preço unitário líquido de venda R$ 15,00 / kg LEMBRETES LEMBRETES Obrigada! jaqueline.sa@fadergs.edu.br
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