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3 Aula 09.03.2017 Apuracao e Anal de Custos

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APURAÇÃO E ANÁLISE
DE CUSTOS
Aula 3
FADERGS – FACULDADE DE DESENVOLVIMENTO DO RIO GRANDE DO SUL
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PROFESSORA: JAQUELINE NOGUEIRA DE SÁ
Assuntos E Leituras
2. Custeio por Absorção
Custos fixos e variáveis
Custos diretos e indiretos
LEITURA BÁSICA
Cap. 2 e 3 – WERNKE, Rodney. Análise de custos e preços de venda: (ênfase 
em aplicações e casos nacionais). São Paulo: Saraiva, 2005. 
Apuração e Análise de Custos
• Ambiente Competitivo
– Otimização da gestão
– Práticas de preços menores  redução margem lucro
– Maior necessidade de informações gerenciais  auxilio 
tomada de decisão acertiva
“[...] informar os custos dos produtos com a maior acurácia
possível, possibilitando decisões adequadas à fixação de 
preços, à introdução de novos produtos, ao abandono de 
linhas ou produtos obsoletos [...]”.
Apuração e Análise de Custos
• Informações sobre CUSTOS
– Apropriação / Mensuração / Alocação de CUSTOS 
deve ser feita com a maior acurácia possível 
atribuição de valores “confiáveis” / “precisos” 
– Necessidade de sistema de gestão de custos 
– Custo unitário de cada produto  soma corresponde 
ao custo total (CV + CF OU CD + CI) 
Apuração e Análise de Custos
• Atribuição de CUSTOS VARIÁVEIS aos produtos
– Considerada fácil e precisa
– FICHA TÉCNICA  lista de componentes
– Exemplo:
Apuração e Análise de Custos
• Atribuição de CUSTOS VARIÁVEIS aos produtos
Apuração e Análise de Custos
• Atribuição de CUSTOS FIXOS aos produtos
– Apresenta dificuldades  dúvida: determinação do 
valor que cabe para cada unidade fabricada.
– Necessário adoção de Métodos de Custeio
Apuração e Análise de Custos
• Necessário adoção de Métodos de Custeio
• Método = origem grega:
– meta (resultado que se deseja atingir)
– hodós (caminho). 
• Custeio:
– Apropriar / Atribuir valor de custo de produção a um 
produto/mercadoria/ serviço. 
• Atribuição de valor:
– Ficha técnica (para os custos diretos ou variáveis) ou 
– Métodos de custeio (no caso dos custos indiretos ou fixos).
Apuração e Análise de Custos
• Métodos de Custeio:
– Formas como os custos são registrados e transferidos 
internamente dentro da entidade
9
Apuração e Análise de Custos
• Métodos de Custeio:
“[...] métodos de custeio [...] possuem virtudes e limitações
específicas, cabendo à empresa que pretende utilizá-los
averiguar qual se adapta melhor às necessidades 
informativas e às peculiaridades das operações executadas”. 
10
Custeio por Absorção
• Também chamado de “Full Cost”
• Tratam-se de procedimentos realizados para atribuir 
todos os custos de produção – CF ou CV, CD ou CI –
aos produtos elaborados em um período. 
• Utiliza-se, portanto, de critérios de RATEIO
• Método derivado da aplicação dos Princípios de 
Contabilidade geralmente aceitos.
Custeio por Absorção
• Utilização exigida pela legislação brasileira, devendo compor 
os CUSTOS dos produtos vendidos:
– Valores gastos com matérias-primas (e qualquer outro bem ou 
serviço) consumidos na produção
– Valores despendidos com a mão-de-obra utilizada na 
produção (supervisão direta, manutenção e proteção das 
instalações fabris);
– Custos de locação, manutenção e reparo, encargos de 
depreciação dos bens aplicados na produção;
– Valor dos encargos de amortização diretamente relacionados 
com a produção.
• VANTAGENS
– Atende à legislação fiscal do IR e exigências contabilidade
– Utilizado quando a empresa busca o uso do sistema de 
custos integrado à Contabilidade  observância dos 
Princípios Contábeis.
– Metodologia considerada básica para avaliação de 
estoques
– Permite a apuração dos custos por “centros de custos”
possível avaliar o desempenho de cada departamento da 
organização
– Permite a apuração do custo total de cada produto.
Custeio por Absorção
• DESVANTAGENS
– Falho como instrumento gerencial de tomada de decisão
• Para adequar-se à legislação princípios contábeis
obrigatoriedade em usar valores que podem merecer 
contestações quanto a sua adequação ao aspecto gerencial. 
• Exemplo: no caso da avaliação de estoques pelo preço 
médio e da depreciação com base em taxas predeterminadas 
legalmente.
– Utilização de um ou poucos critérios de rateio para 
distribuir os custos fixos entre os departamentos e/ou 
produtos  podem distorcer a rentabilidade dos 
produtos  alocações arbitrárias e enganosas.
Custeio por Absorção
Exercício Fixação
• Exercício 1: O gerente da empresa Tubaronense deseja 
conhecer o custo dos produtos que comercializa. Para tanto, 
decidiu utilizar o custeio por absorção e começou a coletar 
os dados necessários. Inicialmente pesquisou o consumo 
de matérias-primas de cada item fabricado, obtido por 
meio das fichas técnicas, em que verificou os dados abaixo:
Exercício Fixação
• Exercício 1: Posteriormente foram levantados os custos 
fixos mensais da empresa:
• Suponha que a empresa tenha decidido adotar o “consumo 
de horas de mão-de-obra” como critério de rateio dos 
custos fixos aos produtos fabricados – informação presente 
nas fichas de produção do período finalizado.
Exercício Fixação
• Exercício 1: Ficha Técnica:
• Com os dados mencionados, calcule:
A) o custo variável unitário e total
B) o custo dos produtos pelo Custeio por Absorção (unitário 
e total), considerando o critério de rateio estabelecido.
Exercício 1: 
Exercício Fixação
A escolha do critério de rateio dos custos fixos 
que foi empregado foi correta?
E se fosse adotado outro critério – “volume de 
unidades produzidas” – , os custos fixos por 
unidade seriam os mesmos ou seriam bastante 
distintos dos que foram calculados e atribuídos
aos produtos?
Exercício Fixação
• EXERCÍCIO 2: Suponha-se, para os mesmos dados 
anteriores, que, em vez de ratear os custos fixos pelo 
“consumo de horas de mão-de-obra” de cada produto, fosse 
adotado o critério “volume de unidades produzidas”, 
como abaixo:
• Calcule: A) o custo variável unitário e total; B) o custo dos 
produtos pelo Custeio por Absorção (unitário e total), 
considerando o critério de rateio estabelecido.
Exercício 2: 
Exercício Fixação
Qual dos dois critérios de rateio de CF, 
“consumo de horas de mão-de-obra” 
ou
“volume de unidades produzidas”,
você, com gestor, escolheria? Por quê?
Questões de Revisão
1. Defina Custeio por Absorção e relacione as suas 
principais características.
2. Quais as principais limitações e vantagens do Custeio 
por Absorção?
3. Gerencialmente esse método recebe diversas críticas; 
porém, tem sido o mais utilizado nas empresas. O que 
pode explicar essa contradição?
4. Elabore um exemplo numérico que retrate a diferença
que pode ocorrer no resultado final pela simples mudança
do critério de rateio utilizado no Custeio por Absorção.
Questões de Revisão
5. A empresa “PIC” produtora do alimento “picino” 
incorreu nos seguintes custos no mês de abril de 2017:
Custos de Produção R$
Materiais diretos 1.000,00
Mão de obra direta e encargos 500,00
Custos indiretos de produção (fixos e variáveis) 1.300,00
2.800,00
Despesas R$
Vendas 200,00
Administrativo 120,00
Financeiro 80,00
400,00
Questões de Revisão
5. A empresa “PIC” produtora do alimento “picino” 
incorreu nos seguintes custos no mês de abril de 2017:
Calcule: 
a) O custo de produção (ou custo total ou custo contábil) 
por kg (unitário).
b) O gasto total (ou custo integral ou custo pleno).
c) A receita total do mês.
d) O lucro bruto e operacional do mês.
Informações Adicionais
Produção do mês 280 kg
Estoque do início do mês 0
Estoque do final do mês 80 kg
Preço unitário líquido de venda R$ 15,00 / kg
LEMBRETES
LEMBRETES
Obrigada!
jaqueline.sa@fadergs.edu.br

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