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DMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: 12/03/2018 (Finalizada) Aluno(a): 2018.1 - F Disciplina: GST0432 - ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Ref.: 201604060251 1a Questão Com a implementação de um Sistema de Informação as empresas procuram um benefício significativo, preferencialmente de longo prazo sobre a concorrência. De qual benefício estamos falando? Estratégia Clientes Lucro Vantagem Competitiva Operações Ref.: 201604230546 2a Questão A/O __________________ de um sistema de informação é responsável pelo registro ou coleta de todos os dados gerados nas empresas em suas atividades diárias, tanto internas quanto externas; A/O__________________ é o combustível para mudanças estratégicas necessárias à evolução natural da estrutura organizacional da instituição; Um sistema_____________ é aquele que sofre influência apenas de fatores internos da organização; A/O _____________é qualquer elemento identificado em sua forma bruta, que por si só não conduz a uma compreensão de determinado fato ou situação. Assinale a resposta correta: Entrada, informação, aberto, dado; Entrada, informação, fechado, dado; Entrada, dado, fechado, informação. Informação, aberto, entrada, dado; Informação, dado, fechado, entrada; Ref.: 201604237023 3a Questão Fazem parte dos fatores propiciados ou potencializados pelos Sistemas de Informação, exceto: Melhor tomada de decisões. Novos Produtos, Serviços e Modelos de Negócio. Vantagem competitiva Relacionamento menos estreito com clientes e fornecedores. Excelência Operacional. Explicação: Uma das principais características propiciadas pelos SI é um relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores. Ref.: 201604349622 4a Questão Segundo Bill Gates, "o modo como você reúne, administra e usa a informação determina se vencerá ou perderá. Há mais concorrentes. Há mais informação disponível sobre eles e sobre o mercado, que agora é global" (1999). Partindo desta premissa, segundo este grande empresário da tecnologia da informação americano As organizações de sucesso necessitam de planos e regras formais e divisão rígida do trabalho, pois a flexibilidade para levar ao descontrole da gestão. as organizações que souberem utilizar e administrar as informações disponíveis de forma correta, terão maiores chances de sair vencedoras no cenário globalizado da atualidade. não há como controlar as informações que circulam nas empresas e por isso devem ser criadas políticas sérias para restringir o excesso de troca de informações entre os departamentos. as organizações que administrarem seus conflitos entre empregados conseguirão reduzir seus custos operacionais. o uso intensivo da tecnologia de informação nas empresas levou a remodelagem organizacional, diminuindo os níveis hierárquicos. Ref.: 201604236834 5a Questão Característica que faz parte da organização como um sistema aberto, exceto: Morfogênese: Capacidade de modificar a si próprio e sua estrutura básica. Fronteiras ou limites: Os sistemas abertos não possuem fronteiras ou limites. Comportamento probabilístico e não- determinístico: o ambiente inclui variáveis desconhecidas e incontroláveis. Interdependência das partes: A mudança em uma das partes provoca impacto sobre as outras Resiliência: Capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. Explicação: Fronteiras ou limites são linhas que demarcam e definem o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema Ref.: 201604363398 6a Questão Para compreendermos as empresas e como funciona o fluxo de informações, é preciso analisá-las como um sistema aberto. Avalie a seguir as afirmações sobre um sistema aberto: I - É adaptativo, ou seja, para sobreviver reajusta-se às condições do meio. II - As trocas e negociações com o meio ambiente que o circunda são restritas. III - É independente, pois não influencia nem sofre influência do ambiente. IV - Troca matéria, energia e informação com o meio ambiente. V - Para produzir não necessita de recursos externos. VI - Realiza troca com o ambiente por meio de entradas e saídas. Está correto apenas o que se afirma em: I, III e VI. I, IV e VI. I, II e III. II, III e V II e V. Ref.: 201603609715 7a Questão De acordo com a Teoria Geral de Sistemas (TGS), um sistema é caracterizado por um conjunto determinado de parâmetros. Os parâmetros de um sistema são: Entrada (ou Insumo), Processamento (ou Processador), Saída (ou Produto), Retroalimentação (ou Retroação) e Ambiente. Com relação aos parâmetros de um sistema, avalie as afirmações seguintes: I. Ambiente é o meio que envolve externamente o sistema. Em um sistema aberto esse meio se relaciona de tal forma com o sistema que existe entre ambos - sistema e ambiente - uma constante interação. II. Processamento é a função de sistema que visa comparar a saída com um critério ou padrão previamente estabelecido. O processamento tem por objetivo a atividade de controle. III. Saída (output) é a finalidade para a qual se reuniram elementos e relações do sistema. IV. Retroalimentação (feedback) é o fenômeno que produz mudanças, é o mecanismo de conversão das entradas em saídas. V. Entrada (input) é a força de arranque ou de partida do sistema que fornece o material ou energia para a operação do sistema. São verdadeiras SOMENTE as afirmações: I e IV. I e II. II, III e V. I, III e V. II, III e IV. Explicação: Conforme abordado no conteúdo das aulas, os 05 parâmetros de um sistema de informação são: entrada/"input", processamento, saída/"output", retroalimentação/"feedback" e ambiente. A opção de resposta correta é a que se refere às afirmações sobre os parâmetros: entrada, saída e ambiente. As afirmações dos parâmetros processamento e retroalimentação ou "feedback" estão com as respectivas definições trocadas. Ou seja, o processamento é o parâmetro responsável pela conversão da entrada em saída, e a retroalimentação ou "feedback" é o que tem o objetivo de comparar a saída com o que foi estabelecido previamente. Ref.: 201604250961 8a Questão Qual dos seguintes cargos tem a responsabilidade de administrar a Tecnologia da Informação e os Sistemas de Informação nas empresas? Diretor-executivo de Finanças (CFO). Diretor-executivo de informações (CIO). Diretor-executivo de Marketing (CMO). Gerente de uma área funcional. Gerente da empresa ou de um departamento específico. Explicação: Questão fundamentada no material didático da disciplina.
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