Avaliando 2

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CCE1081_SM_201402278659 V.1 
	Aluno(a): FERNANDO SALVARI PERES
	Matrícula: 201402278659
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 21/09/2017 14:13:20 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402915266)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento deve necessariamente ter o envolvimento dos gestores com responsabilidade sobre pelas orçamentárias. Portanto, um processo de orçamento de cima para baixo (Top dowm), de forma impositiva, sem nenhuma participação dos gestores. Por outro lado, o processo orçamentário conduzido de forma totalmente democrática (bottom up) traz também os problemas inerentes a esta política de condução de negócios. Quanto estamos falando do processo top dowm, qual tipo de participação orçamentária estamos nos referindo?.
		
	
	Orçamento de Tendências.
	
	Orçamento Participativo.
	
	Orçamento Estático.
	 
	Orçamento Ditatorial.
	
	Orçamento Flexível.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403084140)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1 ¿ A Empresa TJLP está preparando seu orçamento para o ano de 2016. A alíquota de ICMS é de 18% e a do IPI 15%, considerando que a empresa pagará R$ 61.015,68 de ICMS e que o preço unitário médio de venda do produto será R$ 70,62, marque a quantidade de venda prevista para o período.
		
	
	4900
	
	NRA
	
	3990
	 
	4800
	
	4850
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402482625)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
		
	 
	PLANO DE PROPAGANDA
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403003476)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no ambiente externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia dos planos táticos e operacionais. Considerando-se o trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o desdobramento dos objetivos definidos no planejamento estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas possuem um alcance temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do planejamento estratégico associam-lhe o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV- O planejamento tático é um desdobramento para a realização do estratégico.
		
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	Somente a alternativas IV está correta;
	
	As alternativas I, III e IV estão corretas;
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas;
	
	As alternativas I e II estão corretas;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403063604)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com base nos dados abaixo, responda as seguintes questões. Uma empresa projeta vender ao todo 100.000 unidades de tablets no ano X6. Trimestralmente, a projeção de vendas é a seguinte: TRIMESTRE PRODUTO A 1º 15% 2º 20% 3º 25% 4º 40% O preço inicial dos tablets é de R$ 1.400,00 no primeiro trimestre. Nos trimestres seguintes, o preço sobe. No segundo trimestre, 3,57%. No terceiro trimestre, sobe mais 3,44%. No último trimestre, o preço sobe 6,66%. TRIMESTRE Preço de A 1º 1.400,00 2º 3º 4º Se o ICMS representam 22,5% das receitas de vendas, qual deve ser a receita bruta de vendas no terceiro trimestre?
		
	
	29.062.500,00
	 
	37.500.000,00
	
	29.000.000,00
	
	22.475.000,00
	
	36.204.000,00