Administração de novos negócios

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Exercício: GST0243_EX_A1_201002128846_V1 
	Matrícula
	Aluno(a): 
	Data: 20/02/2017 21:44:03 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201002842963)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
		
	 
	concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
	
	variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
	
	concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
	
	fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002713555)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
		
	
	Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
	
	É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios
	
	Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002715210)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta:
		
	 
	A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa.
	
	Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente.
	
	Os clientes fazem parte do ambiente geral.
	
	O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa.
	
	A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002715219)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1)
	
	Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA:
		
	 
	A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços.
	
	A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
	
	A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
	 
	A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada.
	
	A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002182338)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:
		
	
	Primeira gerra mundial
	
	Unificação do Mercosul
	
	Segunda guerra mundial
	 
	Revolução Industrial
	
	Descoberta do Brasil
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002715202)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1)
	
	Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
		
	
	As ONGs são exemplos de empresas.
	
	As organizações não precisam de normas e regulamentos.
	
	As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
	 
	Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
	
	As empresas são organizações sem fins lucrativos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002848645)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
		
	
	Único.
	
	Novo.
	
	Conjunto.
	 
	Aberto.
	
	Fechado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002848654)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de:
		
	 
	Acionistas.
	
	Mercado de câmbio.
	
	Bolsa de valores.
	 
	Stakeholders.
	
	Analistas de mercado.
	xercício: GST0243_EX_A2_201002128846_V1 
	Matrícula: 201002128846
	Aluno(a): MARCELO BOMFIM LIMA
	Data: 13/04/2017 20:46:04 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201002739384)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O "mapeamento" de concorrentes serve para:
		
	 
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
	
	Obter resultados a curto prazo.
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	Reduzir os desperdícios.
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002815070)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
		
	
	Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes.
	 
	Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente.
	
	Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
	
	Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002848634)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
		
	
	Setor Secundário.
	
	Setor Primário.
	
	Setor misto.
	 
	Terceiro Setor
	
	Setor Terciário.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002901984)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
		
	
	Sociedade Anônima
	
	Sociedade Comandita por Ações
	
	Sociedade Comandita Simples
	 
	Sociedade Limitada
	
	Sociedade em Nome Coletivo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002189590)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional,empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
		
	
	Criar uma empresa tradicional.
	 
	Criar um escritório doméstico.
	
	Formalizar como empresa familiar
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista.
	 
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002800995)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
		
	 
	Aperfeiçoamento do negócio.
	
	Exploração de hobbies.
	
	Observação de tendências.
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	Derivação de ocupação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002189666)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos:
		
	 
	A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa.
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas.
	 
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa.
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas.
	
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002864408)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios):
		
	
	Estática do mercado e dinamismo.
	
	Pesquisa e a estática do mercado.
	
	Atuação e atualização.
	 
	Pesquisa e atualização.
	
	Dinamismo e banco de dados.
	xercício: GST0243_EX_A3_201002128846_V1 
	Matrícula: 201002128846
	Aluno(a): MARCELO BOMFIM LIMA
	Data: 13/04/2017 21:00:28 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201002800975)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
		
	 
	Predomínio das forças autocráticas.
	
	Internacionalização do sistema produtivo.
	
	Ênfase no conhecimento.
	
	Expansão dos mercados.
	
	Automação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002855010)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e global. Podemos afirmar que há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
		
	
	crescimento econômico, violência e taxa de juros.
	
	crescimento social, inflação ou deflação e taxa de juros.
	 
	crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.
	
	crescimento político, inflação ou deflação e taxa de juros.
	
	crescimento econômico, inflação ou deflação e questões ecológicas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002741489)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no máximo 48 horas.
		
	
	São mais baratos.
	
	É melhor para a empresa e não para os clientes.
	
	É uma necessidade de mudança visual.
	
	Ficaram mais caros e não melhoraram.
	 
	Apresentam mais eficiência.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002383539)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
		
	
	Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
	 
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	
	Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
	
	Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
	
	Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002379115)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
		
	 
	Carga Tributária Elevada
	
	Risco Brasil
	
	Instabilidade Social
	
	Pouca qualificação profissional
	
	Espaço físico para a criação do negócio
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002864824)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características:
		
	
	Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
	
	Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
	
	Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
	 
	Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
	
	A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição;A entrada de um novo competidor em sua área empresarial.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002189847)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores que influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e gosto. O preço é uma variável que mais influencia a quantidade demandada e compõe o que é denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo a qual os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os fatores preço, renda e o gosto, está correta a afirmativa:
		
	
	A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da população cair e ainda se o produto for de gosto satisfatório.
	 
	A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar mais, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da população aumentar e o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002189818)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município onde reside, ele atua em um mercado de:
		
	 
	Concorrência perfeita.
	
	Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
	
	Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
	
	Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
	
	Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
	Exercício: GST0243_EX_A4_201002128846_V1 
	Matrícula: 201002128846
	Aluno(a): MARCELO BOMFIM LIMA
	Data: 13/04/2017 21:13:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201002711367)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de--------------------------- e projetar ações para enfrentar situações futuras.
		
	
	Seleção
	
	Comunicação
	
	Finanças
	
	Autorização
	 
	Decisões
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002864421)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o conceito de:
		
	 
	Joint Ventures.
	
	Cisão.
	
	Análise SWOT.
	
	Outsurcing.
	
	Planejamento estratégico.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002379124)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras.
		
	
	Controle
	
	Direção
	 
	Planejamento
	
	Coordenação
	
	Organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002715231)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise:
		
	 
	Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
	
	Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	 
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
	
	Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
	
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002711381)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
		
	 
	Definir Qualidade de produto
	
	Definir objetivos
	
	Definir resultados
	
	Definir meios de execução
	
	Definir um ou mais cursos de ação
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002864433)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles:
		
	
	controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa.
	
	controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa.
	
	fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção.
	 
	controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa.
	
	controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002383549)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
		
	
	1 e 4 são verdadeiras.
	
	3 e 4 são verdadeiras..
	
	1 e 3 são verdadeiras.
	 
	2 e 4 são verdadeiras.
	
	1 e 2 são verdadeiras.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002864837)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O organograma é uma ferramenta que facilita a visualização da estrutura organizacional de uma empresa. Conforme vimos em nossas aulas, podemos subdividi-lo em níveis, como por exemplo o Estratégico, que geralmente será composto por:
		
	
	Investidores e Pesquisadores.
	 
	Diretores e Alta administração.
	
	Vendedores e caixas.
	
	Operadores de máquinas e pessoal de manutenção.
	
	Gerentes e coordenadores.
	xercício: GST0243_EX_A5_201002128846_V1 
	Matrícula: 201002128846
	Aluno(a): MARCELO BOMFIM LIMA
	Data: 13/04/2017 21:38:14 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201002191896)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãosintegrantes da estrutura organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
		
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.
	
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e seleção do seu pessoal.
	
	O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.
	 
	O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002191477)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
		
	
	Elaborar o plano tático da empresa.
	
	Elaborar o plano estratégico da empresa.
	
	Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
	
	Elaborar e desenvolver um projeto.
	 
	Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002190435)
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	O processo de elaboração de um plano estratégico envolve a análise da missão e da situação estratégica; análise de pontos fortes e fracos da empresa; análise externa, envolvendo ameaças e oportunidades do mercado e a definição de estratégias (para onde devemos ir?). O Sr. Carlos Brito, um empreendedor no setor de turismo, está elaborando o plano estratégico da sua empresa, quando:
		
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; elabora o fluxograma de processos críticos e define a remuneração dos seus colaboradores.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica os seus pontos fortes e estabelece quando pretende contratar os empregados.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, identifica a qualificação necessária dos seus colaboradores e negocia os empréstimos para iniciar o seu negócio.
	 
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos; identifica os seus pontos fortes e os pontos fracos e pretende aumentar a sua participação no mercado.
	
	Define os negócios, com base na sua compreensão dos consumidores e dos conhecimentos de seus concorrentes diretos, elabora o organograma da empresa e define a estrutura de cargos e salários de seus colaboradores.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002379132)
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	Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações:
		
	
	Cronograma de atividades administrativas
	
	Fluxograma
	
	Estrutura Informal
	 
	Organograma
	
	Cronograma de atividades financeiras
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002715235)
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	Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para o nível intermediário. Este é o conceito de:
		
	 
	Centralização.
	
	Descentralização.
	
	Diferenciação.
	
	Formalização.
	
	Integração.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002864826)
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	Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados, assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico.
		
	
	TIR - Taxa interna de retorno
	
	Payback
	
	Taxa de tempo de Retorno
	 
	Paypal
	
	VPL - Valor presente líquido
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002864435)
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	Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira serão obtidos os recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com:
		
	
	recursos próprios e de bancos credores.
	
	recursos de investidores ou de bancos credores.
	
	recursos de instituições financeiras e de investidores.
	 
	recursos próprios, de terceiros ou com ambos.
	
	recursos de investidores ou recursos próprios.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002202416)
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	A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades em operação, pretende implementar a ferramenta conhecida como balanced scorecard - BSC, pois a mesma fornece uma visão do conjunto dos fatores críticos de sucesso, que são as perspectivas do cliente; perspectiva dos processos internos; perspectiva da inovação e aprendizagem organizacional e a perspectiva do desempenho financeiro. Considerando esses fatores de sucesso, pode-se afirmar que o balanced scorecard - BSC é uma ferramenta relacionada à:
		
	
	Gestão de perspectivas empresarial.
	 
	Gestão estratégica.
	
	Gestão de recursos empresarial.
	
	Gestão da Qualidade.
	
	Gestão de custos.