adm orcamentaria e controladoria 2 semestre 2010 p2 t1 rev (2)

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ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E CONTROLADORIA - 2º Semestre / 2010 - P2 - TIPO 1 
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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS 
Programa de Certificação de Qualidade 
Curso de Graduação em Administração 
 
PROVA DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E CONTROLADORIA 
2º Semestre / 2010 - P2 - TIPO 1 
 
 DADOS DO ALUNO: 
Nome: 
 
 
 
_____________________ 
Assinatura 
 
INSTRUÇÕES: 
Você receberá do professor o seguinte material: 
1. Um caderno de prova com um conjunto de páginas numeradas sequencialmente, contendo 20 (vinte) questões. 
2. Um cartão-resposta, com seu nome e número de matrícula e demais informações da disciplina a que se refere esta prova. 
 
Atenção: 
• Confira o material recebido, verificando se a numeração das questões e a paginação estão corretas. 
• Confira se o seu nome no cartão-resposta está correto. 
• Leia atentamente cada questão e assinale no cartão uma única resposta para cada uma das 20 (vinte) questões. 
• Observe que o cartão-resposta deve ser preenchido até o número correspondente de questões da prova, ou seja, 20 (vinte) 
questões. 
• O cartão-resposta não pode ser dobrado, amassado, rasurado ou conter qualquer registro fora dos locais destinados às respostas. 
Caso tenha necessidade de substituir o cartão-resposta, solicite um novo cartão em branco ao professor, e devolva juntos os dois 
cartões quando finalizar a prova. A não devolução de ambos os cartões acarretará a anulação de sua prova, gerando grau zero. 
• No cartão-resposta, a marcação das letras correspondentes às respostas deve ser feita cobrindo a letra e preenchendo todo o 
retângulo, com um traço contínuo e denso. 
Exemplo: A B C D E 
• Deve-se usar caneta azul ou preta. 
• Marcar apenas 1 (uma) alternativa por questão. 
• A leitora não registrará marcação de resposta onde houver falta de nitidez. 
• Se você precisar de algum esclarecimento, solicite-o ao professor. 
• Você dispõe de duas horas para fazer esta prova. 
• Após o término da prova, entregue ao professor o cartão-resposta e esta página devidamente preenchida e assinada. 
• Não se esqueça de assinar o cartão-resposta, assim como a lista de frequência. 
Fórmula de cálculo: [ ]10Nota= nº de questões certas
nº de questões da prova
×
 
ATENÇÃO: 
Confira se o tipo de prova marcado em seu cartão-resposta corresponde 
ao tipo indicado nesta prova. 
 
 
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ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E CONTROLADORIA 
 
 
1 
A parcela da variação da receita de vendas não explicada pela 
variação de preço, quando analisada sob a perspectiva das 
variáveis internas à entidade, denomina-se: 
(A) Variação do mix e da demanda. 
(B) Variação do mix e do sortimento. 
(C) Variação de volume e de sortimento. 
(D) Variação da participação de mercado e da demanda. 
(E) Variação da participação de mercado e de volume. 
 
 
2 
Ao analisar os registros contábeis da Cia. C&J-SC, o contador 
orienta a diretoria a tomar uma importante decisão que 
melhora sensivelmente a Taxa de Retorno sobre 
Investimentos, calculada sobre o Ativo Operacional Líquido da 
empresa. 
 
Qual das orientações abaixo contribui imediatamente para 
essa melhora sem afetar o fluxo de caixa da entidade? 
(A) Diminuir o elevado valor do saldo do Passivo Circulante, 
pagando dívida de significativo montante aos 
fornecedores. 
(B) A obtenção de um financiamento em um Banco de 
Desenvolvimento, com juros subsidiados e carência de 
quatro anos. 
(C) A aquisição de estoques em quantidade um pouco acima 
do normal para que a empresa venha a obter ganho com a 
inflação. 
(D) Providenciar a demissão de cinco funcionários, que 
recebiam salários médios, nos Departamentos 
Administrativo e Comercial, com o objetivo de reduzir 
despesas. 
(E) A reclassificação como Propriedade para Investimento de 
um terreno de elevado valor, registrado no Ativo 
Imobilizado, já que o mesmo não está sendo utilizado pela 
empresa em suas operações e não há perspectiva dessa 
utilização nos próximos 10 anos. 
 
 
3 
O Balanced Scorecard tem alguns princípios que permitem a 
integração de uma empresa a sua estratégia: 
 
I. Relações de causa e efeito. 
II. Vetores de desempenho. 
III. Adoção do custeio variável. 
 
Podemos afirmar que está(ão) CORRETA(S) a(s) sentença(s): 
(A) II. 
(B) I. 
(C) I e II. 
(D) I e III. 
(E) I, II e III. 
 
 
4 
O primeiro orçamento elaborado é o de vendas, que se 
resume na tabela a seguir: 
Tabela 2 - Projeção de Vendas 
Base: 4T-X2 1T-X3 2T-X3 
Total do 
semestre 
Observações 
a) 
Quantidade 
de vendas 
1.000 1.050 1.103 3.153 
Incremento 
de 5% por 
período 
b) 
Preço Unit. 
Sem 
impostos 
200 208 --- 
Preço-base x 
inflação geral 
(a x b) 
Vendas 
líquidas 
200.000 218.400 --- --- 
Com base em dados do 4° trimestre de 20X2 (4T–X2), 
projetam-se quantidades de vendas do 1° e do 2° trimestres 
de 20X3, com incremento de 5% por trimestre. O preço-base 
unitário de R$200,00 é atualizado pelo índice de inflação 
geral, sabe-se que a inflação acumulada por triênio esperada 
é 4% e 3%, respectivamente em 1T-X3 e 2T-X3. 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente os espaços 
pontilhados, respectivamente de cima para baixo e da 
esquerda para a direita. 
(A) R$214,24/ R$236.307,00/ R$454.707,00 
(B) R$224,95 / R$248.122,00/ R$475.237,00 
(C) R$324,95 / R$348.122,00/ R$454.707,00 
(D) R$214,24 / R$324.950,00/ R$348.120,00 
(E) R$348,12 / R$236.307,00/ R$475.235,00 
 
 
5 
Para o cálculo do ponto de equilíbrio operacional são 
necessárias as seguintes variáveis, EXCETO: 
(A) Receita de vendas. 
(B) Custos variáveis. 
(C) Despesas variáveis. 
(D) Custos fixos. 
(E) Custo de oportunidade da entidade. 
 
 
 
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Caso 1 
O enunciado abaixo será utilizado pelas questões 6,7 e 8. 
 
O plano de vendas de determinada empresa industrial para o 
ano de 20x1 é o seguinte: no 1
o
 trimestre = 2.300 unid.; no 2
o
 
trimestre = 3.800 unid.; no 3
o
 trimestre = 4.600 unid. e no 4
o
 
trimestre = 5.100 unid. O último preço de venda unitário 
desse produto, avaliado para o ano de 20x0, é de R$400,00 e 
há expectativa desse preço ser reajustado em 20x1, sendo 2% 
no início de abril, 1% no início de julho e 0,75% no início de 
outubro. 
Os estoques iniciais planejados desse produto (acabado), de 
acordo com os informes da área de gestão de materiais, para 
20x1, são de 300 unid. no 1
o
 trimestre; 380 unid. no 2
o
 
trimestre; 360 unid. no 3
o
 trimestre e 350 unid. no 4
o
 
trimestre. Já os níveis iniciais dos estoques desse produto em 
processamento em cada trimestre, segundo dados da área de 
engenharia da produção, são de 30 unid. no 1
o
 trimestre; 38 
unid. no 2
o
 trimestre; 36 unid. no 3
o
 trimestre e 35 unid. no 4
o
 
trimestre. 
 
 
6 
Qual o valor aproximado da receita líquida desse produto a 
ser orçado no segundo trimestre de 20x1? 
(A) R$1.768.384,00 
(B) R$920.000,00 
(C) R$1.821.435,00 
(D) R$1.725.000,00 
(E) R$1.550.400,00 
 
 
7 
Caso o preço de venda no final de 20x0 fosse 10% mais 
barato, qual o valor aproximado da receita líquida desse 
produto a ser orçado no terceiro trimestre de 20x1 
(mantendo-se os mesmos percentuais de reajuste de preços)? 
(A) R$1.706.011,00 
(B) R$828.000,00 
(C) R$920.000,00 
(D) R$1.395.360,00 
(E) R$1.644.597,00 
 
 
8 
Quantas unidades do produto esperam-se produzir (produção 
acabada) no primeiro trimestre de 20x1? 
(A) 2.680 
(B) 2.380 
(C) 3.780 
(D) 3.800 
(E) 2.300 
 
 
9 
Você obteve do orçamento de produção que estáplanejada a 
fabricação de 12.000 unidades do produto Labor, no mês de 
outubro de 20x1. Segundo as especificações do processo de 
fabricação desse produto, são consumidos 140 minutos na 
área de usinagem da empresa por unidade do Labor. O valor 
médio de cada hora trabalhada nessa área é R$12,00, 
planejado nesse mês. Segundo dados do setor de pessoal, os 
encargos sociais incorridos pela empresa sobre a folha de 
pagamento são de 85%. 
 
O custo da mão de obra aproximado a ser orçado nesse 
período será de: 
(A) R$621.600,00 
(B) R$618.240,00 
(C) R$386.400,00 
(D) R$4.303.530,00 
(E) R$17.136.000,00 
 
 
10 
O desempenho de centros de investimento é avaliado 
principalmente com base em: 
(A) análise das variações dos custos. 
(B) análise das variações das receitas. 
(C) comparação do lucro efetivo com o lucro orçado. 
(D) rentabilidade do investimento. 
(E) cumprimento de metas discricionárias. 
 
Caso 2 
O enunciado abaixo será utilizado pelas questões 11,12 e 13. 
 
Determinada empresa comercial orçou vender 12.000 
unidades do produto A em janeiro, 10.000 unidades em 
fevereiro e 15.000 unidades em março, cada uma ao preço de 
venda constante de R$20,00. O orçamento previa a seguinte 
política de recebimento de clientes: sinal (à vista) de 60%; 
20% em 30 dias e 20% em 60 dias. 
O saldo inicial de janeiro da conta duplicatas a receber é 
R$50.000,00, destes R$30.000,00 vencem em janeiro e o 
restante em fevereiro. 
 
 
11 
Considerado que os clientes sempre honram seus 
compromissos, o saldo de duplicatas a receber no final de 
fevereiro é de: 
(A) R$116.000,00 
(B) R$128.000,00 
(C) R$174.000,00 
(D) R$160.000,00 
(E) R$200.000,00 
 
 
 
 
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Determine o valor da receita reconhecida na DRE orçada, 
relativo ao 1º trimestre: 
(A) R$300.000,00 
(B) R$630.000,00 
(C) R$790.000,00 
(D) R$580.000,00 
(E) R$740.000,00 
 
 
13 
Considerado que os clientes sempre honram seus 
compromissos, o valor do fluxo decorrente do recebimento 
de clientes, relativo ao 1º trimestre, é de: 
(A) R$300.000,00 
(B) R$630.000,00 
(C) R$790.000,00 
(D) R$580.000,00 
(E) R$740.000,00 
 
 
14 
A empresa Distância, fabricante de saudades, tem 60 dias de 
prazo médio de recebimento de vendas (PMRV) com um 
faturamento anual de R$6.000.000,00. Sabe-se que o 
orçamento estabelecido para o próximo exercício 
estabelecerá um faturamento 20% maior. 
 
Dessa forma, estabeleça uma nova política de vendas para 
que a conta clientes aumente 15% em relação a seu valor 
atual. 
(A) PMRV: aproximadamente 60 dias. 
(B) PMRV: aproximadamente 66 dias. 
(C) PMRV: aproximadamente 58 dias. 
(D) PMRV: aproximadamente 50 dias. 
(E) PMRV: aproximadamente 70 dias. 
 
Caso 3 
O enunciado abaixo será utilizado pelas questões 15,16 e 17. 
 
Determinada cozinha industrial produz e vende marmitas 
para presídios. Sua capacidade instalada lhe permite produzir 
e vender 10.000 unidades de marmitas por mês. Os custos 
variáveis unitários são de R$6,00, os custos fixos mensais são 
de R$12.000,00, as despesas fixas mensais são de 
R$18.000,00 e as despesas variáveis são de 20% da receita. 
 
 
15 
Atualmente, a empresa está operando com ociosidade de 
30% e vende as marmitas por R$10,00 cada uma. 
 
Qual está sendo seu resultado operacional? 
(A) R$16.000,00 de lucro. 
(B) R$10.000,00 de lucro. 
(C) R$10.000,00 de prejuízo. 
(D) R$16.000,00 de prejuízo. 
(E) R$4.000,00 de lucro. 
 
 
16 
Qual deveria ser o preço de venda (aproximado) para a 
empresa operar no ponto de equilíbrio, mesmo operando 
com ociosidade de 30%? (Ignore a elasticidade-preço da 
demanda.) 
(A) R$ 12,86 por unidade. 
(B) R$ 10,29 por unidade. 
(C) R$ 10,00 por unidade. 
(D) R$ 13,33 por unidade. 
(E) R$ 8,67 por unidade. 
 
 
17 
Qual deveria ser a quantidade produzida e vendida para a 
empresa operar no ponto de equilíbrio, mesmo vendendo as 
marmitas por R$10,00 cada? (Ignore a elasticidade-preço da 
demanda.) 
(A) 15.000 unidades, logo a empresa é inviável. 
(B) 10.000 unidades, logo a empresa é viável. 
(C) 12.000 unidades, logo a empresa é inviável. 
(D) 12.000 unidades, logo a empresa é viável. 
(E) 15.000 unidades, logo a empresa é viável. 
 
 
18 
Numa empresa fabril que trabalha com custo padrão, a 
variação do tempo da mão de obra direta, em certo período, 
foi de 200 horas acima do número previsto, que foi de 1.000 
horas. No mesmo período, a variação do custo de mão de 
obra direta por unidade de tempo foi de R$0,10 acima do 
valor padrão, que foi de R$1,00 por hora. 
 
O valor da variação total entre o custo padrão e o custo real 
foi de: 
(A) R$110,00 favorável. 
(B) R$110,00 desfavorável. 
(C) R$10,00 favorável. 
(D) R$320,00 favorável. 
(E) R$320,00 desfavorável. 
 
 
 
 
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Determinada empresa está elaborando o orçamento de mão 
de obra direta para o 1° trimestre de 20x8. A empresa gastará 
no departamento de corte 10.000 horas, no departamento de 
montagem, 15.000 horas e no departamento de acabamento, 
5.000 horas. Sabe-se que o custo da mão de obra direta é 
R$2,00, R$2,00 e R$3,00, respectivamente, por hora 
trabalhada. 
 
O custo total de mão de obra direta para o 1° trimestre é de: 
(A) R$65.000,00 
(B) R$50.000,00 
(C) R$30.000,00 
(D) R$60.000,00 
(E) R$90.000,00 
 
 
20 
Uma empresa contratou assessores especializados para 
examinar o desempenho de seu lucro operacional para o 
próximo ano em função do cenário econômico. A diretoria, 
orientada por esses especialistas, estabeleceu diversos 
cenários possíveis e suas respectivas probabilidades de 
ocorrência. Dentro de cada um desses cenários, as áreas de 
contabilidade e controladoria, com os dados históricos 
disponíveis e sua tendência, fazem a previsão do lucro 
operacional anual. O resultado do trabalho é a seguinte 
distribuição de probabilidade: 
 
 
 
Nessas condições, qual será o lucro operacional esperado 
para o próximo ano? 
(A) R$80 milhões. 
(B) R$60 milhões. 
(C) R$55 milhões. 
(D) R$50 milhões. 
(E) R$45 milhões.