ATIVIDADE GESTAO DE PESSOAS

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UNIFACS – UNIVERSIDADE SALVADOR 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
GESTÃO DE PESSOAS
QUESTÕES ENADE
SALVADOR
2017
ALANE MONTEIRO LEITE DOS SANTOS
MATRICULA: 006162079	
Questão 1 – De acordo com a Teoria de Maslow, assinale abaixo quais as são as necessidades humanas que estão diretamente ligadas á Motivação:
Auto-Realização: 5ª- (sucesso pessoal) ex.: Crescimento; religião; desafios; desenvolvimento; Auto-Estima: 4ª- (reconhecimento) ex.: Promoção; aprovação pela família; status;
Sociais: 3ª- (relacionamento) ex.: Família; amigos; colegas; comunidade; grupos sociais;
Segurança: 2ª- (proteção) ex.: Seguros; abrigo; estabilidade no emprego; segurança; 
Fisiológicas: 1ª- (biológicas) ex.: Comida; água; sono; repouso; sexo; etc.
Fisiológicas: 1ª- (biológicas) ex.: Comida; água; sono; repouso; sexo; etc. 
Segurança: 2ª- (proteção) ex.: Seguros; abrigo; estabilidade no emprego; segurança; 
Sociais: 3ª- (relacionamento) ex.: Família; amigos; colegas; comunidade; grupos sociais; 
Auto-Estima: 4ª- (reconhecimento) ex.: Promoção; aprovação pela família; status; 
Auto-Realização: 5ª- (sucesso pessoal) ex.: Crescimento; religião; desafios; desenvolvimento;
Segurança: 1ª- (proteção) ex.: Seguros; abrigo; estabilidade no emprego; segurança; 
Sociais: 2ª- (relacionamento) ex.: Família; amigos; colegas; comunidade; grupos sociais; 
Auto-Estima: 3ª- (reconhecimento) ex.: Promoção; aprovação pela família; status; 
Auto-Realização: 4ª- (sucesso pessoal) ex.: Crescimento; religião; desafios; desenvolvimento; Fisiológicas: 5ª- (biológicas) ex.: Comida; água; sono; repouso; sexo; etc. 
Fisiológicas: 5ª- (biológicas) ex.: Comida; água; sono; repouso; sexo; etc.
Auto-Realização: 4ª- (sucesso pessoal) ex.: Crescimento; religião; desafios; desenvolvimento;
Auto-Estima: 3ª- (reconhecimento) ex.: Promoção; aprovação pela família; status; 
Sociais: 2ª- (relacionamento) ex.: Família; amigos; colegas; comunidade; grupos sociais; Segurança: 1ª- (proteção) ex.: Seguros; abrigo; estabilidade no emprego; segurança; 
Questão 2 - A condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados, é chamada de Liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. A respeito dos estilos de Liderança, considere as alternativas a seguir:
AUTOCRÁTICA: Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo; O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho; O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
DEMOCRÁTICA: As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder; A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho; O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.
LIBERAL: Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder; Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder; O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado. 
VOCACIONAL: Pessoas que nascem com as características de um líder. A opinião dos integrantes da equipe não é considerada. Nesse estilo de liderança só o líder pode tomar as decisões. O líder não faz elogios á sua equipe, faz criticas negativas em público.
Estão CORRETAS somente as alternativas:
II, III e IV
I, II, III, e IV
I, II
I, II, e III.
Questão 3 - É um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas. Devem-se considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e atingimento das metas. O respeito aos princípios, a interação entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no atingimento dos resultados deve favorecer ainda os resultados da organização como um todo.
A afirmativa acima trata da definição de:
Grupo
Equipe
Organização
Empresa
Sirleide Silva de Jesus 
Matricula: 006162104
Questão 1 - A empresa Beta engenharia, decide implantar um processo de mudança sustentável na empresa, visto que esta inserida em um mercado competitivo, e constante, é submetida a inovações desse mercado, para que a sua estratégia seja bem sucedida é necessário enfatizar. 
A mobilização de todos envolvidos nessa tarefa principalmente o nível gerencial.
Elabora uma visão única desse processo
A identificação de possíveis líderes e pessoas com habilidades técnicas capazes de conduzir esse processo de mudança de maneira integral é fundamental.
Fazer um trabalho organizacional encorajando as pessoas a mudanças para evitar reações adversas e possíveis rupturas. 
Questão 2- A liderança é um comportamento que pode ser exercitado e aperfeiçoado e surge de forma natural, quando uma pessoa se destaca sem força a barra assumindo assim a posição de líder.com base nessa afirmação assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance de objetivos.
(  ) Liderança é uma influência interpessoal exercida em determinadas situações e conduzida através do processo de comunicação humana para a alcançar um ou mais objetivos específicos.
(  ) Liderança é uma função necessária em determinadas situações, e baseia-se na relação entre um individuo e um grupo.
(  ) Liderança é uma característica exclusiva dos chefes.
(  ) Liderança é o exercício indiscriminado do poder.
V, F, V,V , V.  
 V, V, F, V, V.   
 V, V, V, F, F.   
F, V, V, F, F.    
V, V, V, F, V.
Questão 3- Diante de um mercado competitivo, muitas empresas, para manter-se no mercado acabam estabelecendo metas arrojadas a seus funcionários que pode criar um ambiente de trabalho ruim, se mal administrada. Quando os chefes colocam muita pressão psicológica, levando os funcionários com cargo de gerencia, muitas vezes a explorar aos seus subordinados, e por muitas vezes acabam por maltratá-los, esse é um dos casos mais comuns de assédio moral no trabalho.
Por quais motivos as pessoas que sofrem esses tipos de agressões se calam?
I. Por achar que não adianta falar, muitos não acreditarão.
II. O medo de serem ridicularizadas pelos colegas de trabalho.
III. O medo de perder o emprego e sofrer represaria.
IV. Ninguém se importa com tal discriminação.
V. Sentimento de culpa por achar que são responsáveis pelas agressões.
 É CORRETO apenas o que se afirma em:
 A) III e IV.
B) I, II, III e V
C) I, III e IV. 
D) I, IV e V.
E) I, II, III, IV e V.
Tamiles de Melo Argolo
Matricula: 006162044
Questão 1- Os estudos sobre liderança contemplam as denominadas Teorias Situacionais, entre as quais o Modelo de Fiedler, onde pensa que um gestor é uma peça fundamental, para um bom desempenho dos colaboradores. Seguindo esse pensamento:
A liderança deve ser baseada na troca, cabendo ao líder participativo o atendimento das necessidades dos subordinados.
Á eficácia da liderança depende da adequação do estilo do líder com o grau de maturidade dos subordinados.
 A liderança deve ser direta, cabendo ao líder deixar claro o que espera dos subordinados, propondo ações claras e objetivas.
Á eficácia gerencial está atrelada á manipulação correta da situação e não ao estilo ou personalidade do líder.
O desempenho eficaz do grupo depende da combinação adequada entre o estilo de liderança do líder com os subordinados e grau em que a situação do controle e a influencia para o líder.
Questão 2- Um determinado estilo de liderança se caracteriza por não promover a participação efetiva da equipe nos projetos, o líder toma sozinho todas as decisões necessárias e costuma oprimir seus subordinados, enxergando neles concorrentes,e não, colaboradores. Esse estilo de liderança é denominado: 
Autocrático
Situacional
Democrático
Liberal
Questão 3- A (O) ___________ de um indivíduo é avaliada (o) por meio da efetividade com que ele consegue extrair reações positivas em uma variedade de pessoas em diferentes circunstâncias. A palavra que completa a lacuna do texto é:  
Caráter 
Personalidade
Eficiência 
Temperamento
Ingled Nisia Silva dos Santos
Matricula: 006162034
Questão 1- Sobre Assedio Moral marque a alternativa correta.
I - É a exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções.
II - Relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, em que predominam condutas negativas, relações desumanas e aéticas de longa duração, de um ou mais chefes dirigida a um ou mais subordinado(s), desestabilizando a relação da vítima com o ambiente de trabalho.
III - São assovios, comentários de viés sexual, olhares e até mesmo contato indesejado.
IV – Em sentido amplo, é toda forma de avanço sexual não consensual. Em sentido estrito, é um tipo de coerção de caráter sexual praticada geralmente por uma pessoa em posição hierárquica superior em relação a um subordinado. 
Apenas I e III são verdadeiros 
I e II são verdadeiras apenas
I, III e IV são verdadeiras 
II, III e IV são falsas.
Nenhuma das alternativas
Questão 2- São características de Assédio Moral, Exceto:
Humilhação ou perseguição direta ou indireta, sofrida pela pessoa.
Uso de ironia e descaso como ignorar um trabalho feito, desmerecer a inteligência, a formação, ou mesmo a presença do colaborador no ambiente de trabalho.
Usem de brincadeiras (racistas, sexistas) e outros comentários fora de contexto e que visem denegrir a imagem do colaborador.
Conduta de constranger alguém com o intuito de obter vantagem ou favorecimento sexual.
Não permitir que a pessoa fale ou que se defenda em uma argumentação.
Questão 3- De acordo com a lei qual se denomina assedio moral:
 Art. 216-A. Constranger alguém com o intuito de obter vantagem ou favorecimento sexual, prevalecendo-se o agente da sua condição de superior hierárquico ou ascendência inerentes ao exercício de emprego, cargo ou função.
Lei nº 8.112. Humilhação no trabalho ou terror psicológico acontece quando se estabelece uma hierarquia autoritária, que coloca o subordinado em situações humilhantes.
Lei nº 12.015, de 2009), Constranger alguém, mediante violência ou grave ameaça, a ter conjunção carnal ou a praticar ou permitir que com ele se pratique outro ato libidinoso.
Questões da Equipe 
Questão 1- As empresas que promovem o bem estar coletivo no ambiente de trabalho tomam algumas atitudes motivacionais visando estimular os seus funcionários a trabalharem em grupo e gerar valor no trabalho entre eles. 
Dentro desse contexto é correto afirmar que:
Delegar tarefas aos funcionários que permitam que eles consigam atingir as metas determinadas pela empresa, e os seus objetivos pessoais.
 Dar autonomia para colaboradores desenvolverem ideais, para os chefes alcançarem os objetivos da empresa. 
 O gerenciamento de recompensa para os funcionários que se comprometem com a empresa, elevando à autoestima deles.
Recompensar os funcionários que obtiverem bons resultados com promoções, viagens e dinheiro, e só relatar estes fatos ocasionalmente.
 Deixar o indivíduo buscar as suas próprias motivações inspirando se em seus lideres.
Questão 2- Sobre Empregabilidade marque a alternativa correta:
I – É o conjunto de conhecimentos técnicos e comportamentais que um profissional possui e que é essencial ao universo organizacional.  São requisitos que o mercado demanda e que uma pessoa precisa oferecer para se adequar ao grau de exigência requerido.
II - É uma gerência focada na qualidade da produção e dos serviços de determinada empresa.
III - Administração e estruturação dos processos de uma empresa. De forma mais específica, podemos dizer que a gestão empresarial é um modelo de trabalho, através do qual formata a estrutura hierárquica de uma empresa.
Apenas I e III são verdadeiros 
I e II são verdadeiras apenas
Apenas I, é verdadeira.
II III são verdadeiras
Nenhuma das alternativas
Questão 3- Sabemos que o FEEDBACK é um processo, que quando bem utilizado, auxilia no desenvolvimento do profissional. Portanto, para que haja um bom FEEDBACK, é necessário algumas regras. 
I - Se basear em fatos e não em interpretações;
II – Ser específico, evitar o “sempre” ou “nunca”;
III – Focar no Comportamento e não na pessoa;
IV – Compartilhar através de ideias e sugestões e não em conselhos;
V – Fazer no momento certo.
É CORRETO apenas o que se afirma em:
VI e V
I, II e III.
III, VI e V.
I e II.
Todas.