TESTE DE CONHECIMENTO GERENCIAMENTO DE PROJETOS AULA 7

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03/05/2018 EPS: Alunos
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Em uma organização projetizada ( por projetos ) quem tem mais poder é o:
O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
Analise as atividades abaixo e as enquadre no grupo de processos correspondente:
1 - Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução.
2 - Registrar as lições aprendidas.
3 - Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
4 - Monitorar os desvios do programado.
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo
principal benefício é obter, trabalho de equipe melhorado, habilidades interpessoais aprimoradas, competências aprimoradas,
empregados motivados, taxas reduzidas de rotatividade de pessoal e desempenho melhorado do projeto.
Na Estimativa de Recursos de um projeto, determina-se quais os tipos e quantidades de recurso são necessários para execução
cada atividade. Quais são os tipos de recursos estimados?
 Gerente sênior
 Gerente de projeto
Cliente do projeto
Gerente funcional
Patrocinador do projeto
 
 
2.
 Identificar as partes interessadas do projeto
 Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
Registrar as relações hierárquicas do projeto
Identificar e documentar responsabilidades
Identificar e documentar funções da equipe
 
Gabarito Coment.
 
3.
 planejamento, execução, controle, encerramento
planejamento, execução, execução, controle
planejamento, controle, execução,execução
 execução, encerramento, controle, controle
execução, encerramento, execução, encerramento
 
 
4.
 Desenvolver a equipe do projeto.
Realizar a garantia da qualidade.
Mobilizar a equipe do projeto.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
Gerenciar a equipe do projeto.
 
 
5.
 Prazos, Humanos, Sistêmicos
Humanos; Sistemas; Tecnológicos
Materiais; Financeiros; Humanos
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O planejamento de recursos humanos consiste dos seguintes itens, EXCETO:
Como é denominado o plano de gerenciamento que contém informações sobre o plano de mobilização e liberação de pessoal,
calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho?
1-Segundo Herzberg, a motivação para trabalhar depende de dois fatores: os higiênicos e os motivacionais. Assinale a alternativa
que corresponde ao fator higiênicos.
Financeiros, Tecnológicos; Humanos
 Humanos; Materiais; Equipamentos
 
 
6.
Papéis e responsabilidades
Recompensas e reconhecimento
 Estrutura Analítica do Projeto
Plano de gerenciamento de pessoal
Organograma do projeto
 
 
7.
Plano de desenvolvimento da equipe.
Plano de gerenciamento de recursos humanos.
 Plano de gerenciamento de pessoal.
Plano de mobilização de pessoal.
 Plano de gerenciamento da equipe.
 
Gabarito Coment.
 
8.
Motivação
Liberdade de decidir como executar o trabalho.
 Uso pleno das habilidades pessoais
Delegação de responsabilidade.
 Salário e remuneração.