Teste de Conhecimento 2 Gerenciamento de Projetos 2018.1

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ef.: 201505789298
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo "Desenvolver o termo de abertura do projeto", que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada:
		
	
	Iniciação.
	 
	Integração.
	
	Aquisições.
	
	Planejamento.
	
	Escopo.
	
	 
	Ref.: 201505628457
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os ativos de processos organizacionais fornecem diretrizes e critérios para adequação dos processos da organização às necessidades específicas do projeto. Os fatores ambientais da empresa podem restringir as opções de gerenciamento do projeto. Para que um projeto seja bem-sucedido, a equipe do projeto deveria:
		
	
	Obter um equilíbrio entre as demandas dos superiores, organograma, orçamento, qualidade, recursos e riscos para criar o produto, serviço ou resultado especificado.
	
	Estabelecer e manter a comunicação e o engajamento apropriado somente com os gestores;
	
	Cumprir os requisitos para atender às necessidades e expectativas dos gestores;
	
	Usar uma abordagem definida planejar objetivos;
	 
	Selecionar os processos apropriados para cumprir os objetivos do projeto;
	
Explicação: A equipe do projeto inclui o gerente do projeto, o pessoal de gerenciamento do projeto e outros membros da equipe que executam o trabalho, mas que não estão necessariamente envolvidos no gerenciamento do projeto. Essa equipe é composta de pessoas de grupos diferentes, com conhecimento de um assunto específico ou habilidades específicas para a execução do trabalho do projeto. A estrutura e características de uma equipe de projeto podem variar muito, mas uma característica constante é o papel do gerente de projetos como líder da equipe, independentemente do grau de autoridade que ele possa ter sobre os seus membros.
	
	 
	Ref.: 201504823470
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento de projetos?
		
	
	planejamento
	 
	encerramento
	
	execução
	
	controle
	
	seleção
	
Explicação:
Além de consolidar as lições aprendidas, a fase de encerramento do projeto compreende os seguintes trabalhos: Garantir que todo o trabalho foi finalizado, Encerrar dos contratos,  Entregar do produto final do projeto, Obter o aceite formal do produto final do projeto pelo cliente,  Encerrar administrativamente o projeto e Desmobilizar a equipe.
	
	 
	Ref.: 201505720449
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com relação Project Management Institute (PMI), marque a alternativa incorreta.
		
	
	O escritório central localiza-se nos Estados Unidos
	
	Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação
	 
	É aceito internacionalmente não somente no Brasil.
	 
	Formula padrões empresariais de gestão de projetos;
	
	É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
	
Explicação: É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação. E é aceito internacionalmente não somente no Brasil.
	
	 
	Ref.: 201505353373
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao plano de gerenciamento de projetos identifique a única alternativa FALSA
		
	
	O plano de gerenciamento de projetos é desenvolvido através de uma série de processos integrados.
	
	O plano de gerenciamento de projetos é composto de vários planos auxiliares.
	 
	A complexidade de um plano de gerenciamento de projetos varia em função do tamanho da empresa.
	
	A infraestrutura de TI pode influenciar o desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos.
	
	O plano de gerenciamento de projetos é conhecido também por plano do projeto.
	
	 
	Ref.: 201505814832
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Processo de revisão de todas as solicitações, aprovação e gerenciamento de mudanças em entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e Plano de Gerenciamento do Projeto. A definição se refere a qual processo de gerenciamento de projeto?
		
	 
	Planejar o gerenciamento do escopo
	
	Determinar o orçamento
	
	Desenvolver o cronograma
	 
	Realizar o controle integrado de mudanças
	
	Planejar o gerenciamento das comunicações
	
	 
	Ref.: 201505355178
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio gerente de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto apresenta processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no encerramento de um projeto.
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	A afirmativa II é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	A afirmativa I é falsa.
	
	 
	Ref.: 201505484774
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados
		
	 
	Estimar as durações das atividades.
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	Sequenciar as atividades.
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Estimar os custos.