Teste de Conhecimento 10 Gerenciamento de Projetos 2018.1

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Ref.: 201505355246
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um documento legal entre um comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que:
		
	
	Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita a qualquer tipo de mediação.
	
	Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	 
	Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da justiça.
	
Explicação:
Um contrato  inclui termos e condições e pode incorporar outros itens especificados pelo comprador para estabelecer o que o fornecedor deve realizar ou fornecer. Dependendo da área de aplicação, o contrato também pode ser chamado de acordo.  A maioria das organizações tem profissionais, políticas e procedimentos, que definem especificamente as regras de aquisição e determinam quem tem autorização para assinar , representar e administrar esses acordos em nome da organização.
	
	 
	Ref.: 201505664256
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quando um projeto está sendo desenvolvido sob contrato, a descrição do produto é fornecida por qual das seguintes opções?
		
	
	a) Comprador
	 
	c) Patrocinador do projeto
	
	d) Gerente do projeto
	
	b) Diretor da empresa
	 
	e) Contratado
	
	 
	Ref.: 201505382844
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	De acordo com as categorias de contratos, como podemos classificar o tipo de contrato que envolve o reembolso para o fornecedor dos custos diretos efetivamente incorridos na execução do fornecimento, acrescidos de uma remuneração, a qual inclui o lucro e os custos indiretos?
		
	 
	Custos reembolsáveis.
	
	Custos variáveis.
	
	Preço fixo.
	
	Custos híbridos.
	
	Custo fixo.
	
	 
	Ref.: 201505381705
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Na Gerencia de Aquisição estudamos o que são declarações de trabalho. Em relação a elas, considere as seguintes afirmativas: I - São planos de tempo, custo e risco que o projeto terá..... II - Contém as especificações do que deverá ser entregue pelo fornecedor.... III - Incluem a descrição dos relatórios de desenvolvimento para cada item contratado..... Identifique as opções corretas.
		
	
	I e III
	
	Só a opção II
	
	I e II
	 
	II e III
	
	só a opção I
	
	 
	Ref.: 201505383200
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Conforme estudamos, o processo de gerenciamento do projeto pode incluir as seguintes atividades, exceto:
		
	
	Monitorar os riscos envolvidos no contrato, de modo a garantir que os riscos sejam mitigados.
	
	Administrar os pagamentos ao fornecedor nos termos contratuais.
	
	Verificar ou inspecionar a qualidade do fornecimento.
	 
	Determinar mudanças no contrato de fornecimento, conforme seja decidido pela alta administração da empresa.
	
	Elaborar relatórios de desempenho, para monitorar os custos, cronograma e desempenho técnico do fornecedor.
	
	 
	Ref.: 201505383209
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Conforme estudamos, o encerramento das aquisições inclui as seguintes atividades, exceto:
		
	
	Confirmação de que todo trabalho contratado foi executado e as entregas foram aceitas.
	
	Término e liquidação do contrato, dando solução a quaisquer pendências e aceitando formalmente o fornecimento.
	 
	Cancelar as disposições contratuais específicas dos procedimentos do contrato.
	
	Arquivamento das informações relativas às aquisições para uso futuro.
	
	Solucionar as reivindicações pendentes, atualizações de registros dos resultados finais.
	
	 
	Ref.: 201505757160
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação?
		
	 
	Fornecimento de eletricidade para uma comunidade.
	
	Planejamento de uma grade elétrica para uma nova comunidade.
	
	Ampliação da capacidade da rede com novos tipos de postes e fiações elétricas.
	
	Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade.
	
	Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica.
	
Explicação:
Podemos afirmar que:
O fornecimento de energia elétrica para um determinada comunidade trata-se de um processo, ou seja,  é uma sequência coordenada de atividades, com o objetivo de produzir um dado resultado. Então, um operação é um processo repetitivo que gera o mesmo produto várias vezes.
Diferente de Projeto que acontece em um período determinado de tempo para gerar um produto, para gerar um resultado único em um período de tempo único. As operações são permanentes, correspondem à forma pela qual a organização funciona, agrega valor a seus clientes e cumpre sua finalidade como organização, rotineiramente. É repetitivo e padronizado em passos, gerando o mesmo produto várias vezes. Já os são conduzidos com fim específico, têm início e fim determinados. São executados para produzir ruptura com o “status quo”. São pontuais e buscam, em última análise, melhorar as operações de rotina.
	
	 
	Ref.: 201505355249
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não deve envolver múltiplos contratos, ainda que estes sejam simultâneos ou em sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a simplicidade ou complexidade daquilo que deve ser fornecido. III. Um contrato inclui diversos termos e condições considerados necessários para esclarecer para o contratante o que deve ser fornecido.
		
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 
	A afirmativa I é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	A afirmativa II é falsa.