Avaliação INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.:201207791466)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise a lista de características abaixo:
 
I - Simples observações sobre o estado do mundo
II - Facilmente estruturado
III - Facilmente obtido por máquinas
IV - Frequentemente qualificado
V - Facilmente transferível
 
As características referem-se a (assinale a alternativa correta):
		
	
	Dados e informação.
	 
	Dados.
	
	Conhecimento.
	
	Informação e conhecimento.
	
	Informação.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201208204347)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A existência de relacionamento de uma informação com outra informação pode ser designado como:
		
	
	Comparação
	 
	Conhecimento
	
	Expertise
	
	Dado
	
	Nenhuma das anteriores
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201207227733)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da globalização dos mercados é função da:
		
	 
	Inteligência Empresarial
	
	Oportunidade de Negócio
	
	Inteligência Competitiva
	
	Inteligência Organizacional
	
	Gestão de Negócio
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201207227751)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que se concebe o processo, seus objetivos e são identificadas as necessidades de inteligência e quais as informações necessárias para atendê-las.
		
	
	Coletar e tratar a informação.
	
	Analisar e validar a informação.
	
	Avaliar.
	
	Disseminar e utilizar a informação.
	 
	Planejar e identificar as necessidades de informação.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201207770172)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos classificar a tomada de decisão em três níveis, marque a alternativa correta:
		
	
	Intermediário, Exclusiva, Estratégico.
	 
	Operacional, Tático, Estratégico.
	
	Operacional, Exclusiva, Tático.
	
	Baixo, Intermediário, Tático.
	
	Exclusiva, Estratégico, Baixo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201207236315)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As seguintes afirmações são falsas ou verdadeiras? Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:
(   )  Em qualquer tipo de organização, a tomada de decisão eficaz é necessária e imprescindível para que a empresa atinja seus objetivos agregando valor a suas atividades
(   )  Testar a viabilidade das soluções é uma atividade exercida na fase de escolha do processo de tomada de decisão 
(   ) Um ambiente de aplicações operacionais dá suporte direto às funções associadas à execução do  negócio da empresa como por exemplo: contas a pagar, sistema de vendas e sistemas de suporte a decisão .
(   ) As decisões táticas são normalmente relacionadas com as operações de controle administrativo e utilizadas para gerar novas regras de decisão que irão ser aplicadas por parte do pessoal de operação
		
	
	F, V, F, V
	
	V, V, F, F
	
	F, F, V, F
	
	V, F, F, F
	 
	V, F, F, V
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201207770171)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacione a coluna em relação as técnicas para a tomada de decisão: 
I - Brainstorming 
II - Matriz de Prioridade 
III - Diagrama de causa efeito 
IV - Arvore de decisão ou diagrama de arvore 
V - Mapas cognitivos 
( ) Praticamente todos os problemas podem ter seu estudo inicial conduzido com uso dessa técnica. 
( ) Técnica em que a criação de algoritmos são facilmente implementados em computadores. 
( ) Prioriza alternativas com base em determinados critérios e deve ser usada quando queremos estabelecer uma entre diversas alternativas por meio de análise mais criteriosa. 
( ) Necessita de estímulos à participação, pois do contrário poderá ocorrer a inibição de alguns participantes do grupo. 
( ) Dificuldade de trabalhar com impactos múltiplos, em que vários eventos influem simultaneamente uns sobre os outros. 
( ) Utilizada para Ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo a sua análise e a identificação de soluções. 
( ) Permite a subdivisão do objetivo em metas e submetas, indicando o caminho para alcançá-las. 
( ) Possui característica reflexiva: permite aos atores da decisão aprender sobre o problema, ao mesmo tempo em que negociam sua interpretação e percepção.
		
	
	I,IV,II,II,II,III,V,IV
	
	II,IV,I,I,III,V,IV
	
	II,IV,II,I,II,III,IV,V
	
	II,IV,II,I,III,II,IV,IV
	 
	I,IV,II,I,II,III,IV,V
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201207227583)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	BI - Business Inteligence:
		
	
	é um método de formação avançada de gestores
	
	compreende ferramentas de análise de dados para otimizar os processos produtivos de uma empresa
	 
	são técnicas, métodos e ferramentas de análise de dados para subsidiar processos de decisão de uma empresa
	
	é uma técnica de otimização da árvore de decisão.
	
	são técnicas, métodos e ferramentas para mineração de dados na área de negócios de uma empresa
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201208204551)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Operações de inserção, exclusão e alteração são específicas de:
		
	 
	Sistemas de Informações Transacionais
	
	Sistemas Legados
	
	Sistemas de Informações Gerenciais
	 
	Sistemas de Apoio a Decisão
	
	Sistemas de Apoio à Decisão
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201208204361)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sistemas que permitem manter informações estruturadas são melhor representados pelos(as):
		
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Data mining
	
	Sistemas de Transações Analíticas
	 
	Sistemas de Informações Transacionais
	
	Sistemas de Informações Gerenciais