GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Desafio Nota Máxima (2)

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GABARITO
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1 // (ID 56472) 
TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
244 SEGUNDOS
0 PONTOS
De acordo com  Queiroz (2004) a criação de valor decorre de ações que
ampliam e sustentam a vantagem competitiva da empresa nos mercados que
ela escolhe atender. Quais os cinco direcionadores de valor para o acionista.
Assinale a alternativa CORRETA:
Crescimento de receita, Redução de custos operacionais, E�ciência
de capital �xo, E�ciência de capital de giro, Minimização de
impostos.
Responsabilidade social
Gestão da Cadeia de Suprimentos
 
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Crescimento de receita, Redução de custos de produção, E�ciência de
capital �xo, E�ciência de capital de giro, Minimização de impostos.
Minimização de custos operacionais, E�ciência de capital �xo,
E�ciência de capital de giro, Redução de impostos, Valorização de
receita.
Minimização de custos operacionais, E�ciência de capital de giro,
E�ciência de capital �xo, Redução de impostos, Crescimento de
receita.
E�ciência de capital �xo, E�ciência de capital de giro, Crescimento
de produção, Valorização de receita, Redução de custos
operacionais, Minimização de impostos.
2 // (ID 56453) 
TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
116 SEGUNDOS
0 PONTOS
Christopher (2011) descreve que para identi�car o per�l de risco de uma
empresa é preciso fazer uma auditoria das principais fontes de risco em toda
a cadeia de suprimentos e sugere 07 (sete) estágios para a gestão dos riscos de
suprimentos. Considere as alternativas abaixo e as Classi�que em V para
Verdadeiras e F para Falsas.
 
I-Sobre compreender a cadeia de suprimentos, é o nível de compreensão
detalhada da cadeia de suprimentos se o risco precisar ser ampli�cado e
gerenciado.
II-A localização por satélite é um desenvovimento tecnológico paralelo que vai
ajudar muito a gestão global de ativos na cadeia de suprimentos.
III-A variabilidade do processo pode contribuir com o risco da cadeia de
suprimentos de várias maneiras.
IV-Há alguns bons exemplos de trabalho individual com fornecedores  e
clientes paea desenvolver maior compreensão das vulnerabilidades potenciais
em setores especí�cos.
 
Assinale a alternativa CORRETA.
 
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As alternativas I e II são falsas
As alternativas II, III e IV são verdadeiras
As alternativas II, III são falsas
As alternativas II, IV são falsas
As alternativas I e IV são falsas
3 // COLABORAR (ID 29647) 
TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
359 SEGUNDOS
50 PONTOS
Os objetivos da função de compras podem ser subdivididos em quatro
categorias.
Assinale a resposta abaixo que não pertence a essas categorias:
 
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Desenvolver e manter boas relações com fornecedores e
desenvolver fornecedores potenciais.
Testar novos produtos e normatização de projetos de produção.
Obter mercadorias e serviços ao menor custo.
Garantir um bom �uxo de mercadorias disponibilizadas na linha de
produção.
Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do
fornecedor.
4 // COLABORAR (ID 37940) 
TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
385 SEGUNDOS
0 PONTOS
O gerenciamento de uma cadeia de suprimento não se trata de algo simples, e
sim de algo bem complexo, pois são muitos relacionamentos e negócios para
gerenciar. As cadeias de suprimentos são formadas pela estrutura horizontal,
vertical e empresa foco, na Estrutura Horizontal, temos:
Número de empresas em cada nível.
Os níveis para a produção do produto.
 
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Posição da empresa em que está inserida.
Posição da empresa em que está destituída.
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