Programa Traine

Prévia do material em texto

Programa Trainee
Carta Fabril
Painel Executivo
Indice
-	Dinâmica de Apresentação
-	Case
Capa de Revista
Dinâmica de apresentação
Case
Melhoria de um processo de Produção
Processo de Produção
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etapa 5
Nº Pessoas
Trab.
5
Nº Pessoas
Trab.
2
Nº Pessoas
Trab.
8
Nº Pessoas
Trab.
6
Nº Pessoas
Trab.
10
Horas Trab.
h/dia
8
Horas Trab.
h/dia
8
Horas Trab.
h/dia
8
Horas Trab.
h/dia
8
Horas Trab.
h/dia
8
Produção (un/hora)
Produto A
14
Produção (un/hora)
Produto A
12
Produção (un/hora)
Produto A
16
Produção (un/hora)
Produto A
10
Produção (un/hora)
Produto A
31
Produto B
7
Produto B
6
Produto B
8
Produto B
5
Produto B
15,5
Produto C
3,5
Produto C
3
Produto C
4
Produto C
2,5
Produto C
8
Tempo perdido por dia
30
Tempo perdido por dia
30
Tempo perdido por dia
90
Tempo perdido por dia
60
Tempo perdido por dia
0
Demanda Mensal
Produto A
1600 unidades por mês
Produto B
640 unidades por mês
Produto C
960 unidades por mês
Análise de Fatores Globais
H/Mês
Horas Necessárias
Ocupação
A
B
C
Total
Etapa 1
750
114,29
91,43
274,29
480,00
64%
Etapa 2
300
133,33
106,67
320,00
560,00
187%
Etapa 3
1040
100,00
80,00
240,00
420,00
40%
Etapa 4
840
160,00
128,00
384,00
672,00
80%
Etapa 5
1600
51,61
41,29
120,00
212,90
13%
Análise de Fatores Globais
H/Mês
Horas Necessárias
Ocupação
A
B
C
Total
Etapa 1
750
114,29
91,43
274,29
480,00
64%
Etapa 2
300
133,33
106,67
320,00
560,00
187%
Etapa 3
1040
100,00
80,00
240,00
420,00
40%
Etapa 4
840
160,00
128,00
384,00
672,00
80%
Etapa 5
1600
51,61
41,29
120,00
212,90
13%
Gargalo
Oportunidade
Processo de Produção
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etapa 5
Nº Pessoas
Trab.
5
Nº Pessoas
Trab.
4
Nº Pessoas
Trab.
8
Nº Pessoas
Trab.
6
Nº Pessoas
Trab.
8
Horas Trab.
h/dia
8
Horas Trab.
h/dia
8
Horas Trab.
h/dia
8
Horas Trab.
h/dia
8
Horas Trab.
h/dia
8
Produção (un/hora)
Produto A
14
Produção (un/hora)
Produto A
12
Produção (un/hora)
Produto A
16
Produção (un/hora)
Produto A
10
Produção (un/hora)
Produto A
31
Produto B
7
Produto B
6
Produto B
8
Produto B
5
Produto B
15,5
Produto C
3,5
Produto C
3
Produto C
4
Produto C
2,5
Produto C
8
Tempo perdido por dia
30
Tempo perdido por dia
0
Tempo perdido por dia
90
Tempo perdido por dia
60
Tempo perdido por dia
0
Análise de Fatores Globais
H/Mês
Horas Necessárias
Ocupação
A
B
C
Total
Etapa 1
750
114,29
91,43
274,29
480,00
64%
Etapa 2
600
133,33
106,67
320,00
560,00
93%
Etapa 3
1040
100,00
80,00
240,00
420,00
40%
Etapa 4
840
160,00
128,00
384,00
672,00
80%
Etapa 5
1280
51,61
41,29
120,00
212,90
17%
Análise de Fatores Globais
H/Mês
Horas Necessárias
Ocupação
A
B
C
Total
Etapa 1
750
114,29
91,43
274,29
480,00
64%
Etapa 2
640
133,33
106,67
320,00
560,00
88%
Etapa 3
1040
100,00
80,00
240,00
420,00
40%
Etapa 4
840
160,00
128,00
384,00
672,00
80%
Etapa 5
1280
51,61
41,29
120,00
212,90
17%
Ferramentas utilizadas para melhoria do processo
Balanceamento de linha
Estudo de caminho crítico
Aplicação do ciclo PDCA
Aplicação de ferramentas básicas da qualidade para descobrir problemas
Ouvir os operadores e envolvidos
FIM