Adm da produção e operaçoes

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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1a aula
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Exercício: GST1659_EX_A1_201506469949_V1 19/04/2018 12:33:20(Finalizada)
Aluno(a): RONALD PEDRO DOS SANTOS 2018.1 EAD
Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201506469949
 
 
Ref.: 201507586623
 1a Questão
Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para:
a gerenciamento da função mão de obra
a gerenciamento da mão de obra
 a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço
a gerenciamento dos produtos
a aquisição de maquinas e manutenção
 
 
Explicação:
A Administração da Produção e Operações está voltada para o gerenciamento dos processos relacionados a produção de
bens ou da prestação de serviços.
 
 
 
Ref.: 201506556909
 2a Questão
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá os insumos da função.
O componente que nos dá o início da função.
 O componente que nos dá o produto em processo da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
 
 
 
Ref.: 201507201567
 3a Questão
Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA:
 Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o
que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo.
Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas entradas
do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc).
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial.
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas.
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por
um período de tempo.
 
 
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Ref.: 201506761718
 4a Questão
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o custo (do
qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste contexto, o grande
desafio dos gerentes de produção é:
motivar a sua equipe.
 buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem competitiva na
empresa e torná-la lucrativa e duradoura.
avaliar constantemente a concorrência.
escalar os melhores profissionais disponíveis.
resolver os problemas operacionais do dia a dia.
 
 
 
Ref.: 201507191407
 5a Questão
Processos de Negócios - Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se
c) reputação.
e) marca.
b) capacidade de inovação.
a) confiança nos recursos humanos.
 d) equipamentos de produção.
 
 
 
Ref.: 201507120928
 6a Questão
Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em:
Bens ou serviços;
 Produtos ou serviços;
Trabalho.
Um bem para outro;
 Bens ou produtos;
 
 
 
Ref.: 201507273651
 7a Questão
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução,
no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à
capacidade que impacta diretamente nas Finanças que:
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde
econômica da empresa.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso
da Capacidade.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados
com a Capacidade.
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para
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se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
 
 
 
Ref.: 201506588563
 8a Questão
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações
(GO) está relacionada com:
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
Apenas as operações de transporte
As operações de itens não produtivos.
Performance de faturamento.
Apenas uma operação do sistema logístico