Apol2 PesqOp 20032018 100

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Questão 1/5 - Pesquisa Operacional 
PESQUISA OPERACIONAL 
 
 
Problemas de transporte consistem em um caso particular de um problema 
de programação linear. Devido às suas características, métodos próprios 
foram desenvolvidos. Dentre eles, podemos destacar 
( ) Método do caixeiro viajante 
( ) Método de Vogel 
( ) Método do canto noroeste 
A seqüência correta de V e F que preenche as lacunas acima é: 
Nota: 20.0 
 
A V, V, V 
 
B F, F, F 
 
C V, V, F 
 
D F, V, V 
Você acertou! 
Método do custo mínimo; 
Método de Vogel; 
Método do canto noroeste; 
 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. - Curitiba: 
Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
 
 
Questão 2/5 - Pesquisa Operacional 
PESQUISA OPERACIONAL 
 
Devido a alguns pedidos de revendedores, uma fábrica de bicicletas precisa 
enviar 5000 unidades para a revenda A, 3000 unidades para a revenda B e 
4000 unidades para a revenda C. Atualmente a fábrica tem à disposição 
10000 unidades. Os custos unitários de transporte da fábrica para as 
revendas A, B e C são, respectivamente, R$ 25,00, R$ 18,00 e R$ 22,00. 
Como a empresa deseja minimizar o custo total de transporte, é correto 
afirmar que, nesse caso: 
Nota: 20.0 
 
A A revenda A Receberá 5000 bicicletas 
 
B A revenda B receberá 2000 bicicletas 
 
C A revenda B receberá 1000 bicicletas 
 
D A revenda A deixará de receber 2000 bicicletas 
Você acertou! 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. - Curitiba: 
Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
 
Questão 3/5 - Pesquisa Operacional 
PESQUISA OPERACIONAL 
 
Um grande supermercado recebe melancias de dois produtores localizados 
na região metropolitana da cidade onde ele está localizado. O primeiro 
produtor tem uma capacidade de entrega de 500 melancias por semana e o 
segundo produtor uma capacidade de entrega de 400 melancias por 
semana. O preço do quilo da melancia é o mesmo para os dois produtores. 
No entanto, o custo unitário de transporte das melancias oriundas do 
primeiro produtor é de R$ 0,37 e o custo de transporte de cada melancia 
vinda do segundo produtor é de R$ 0,28. Se a demanda semanal do 
supermercado é de 740 unidades, quantas melancias devem ser adquiridas 
de cada produtor de modo que o custo total de transporte seja o menor 
possível? 
Nota: 20.0 
 
A 400 melancias do produtor A e 340 melancias do produtor B 
 
B 340 melancias do produtor A e 400 melancias do produtor B 
Você acertou! 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. - Curitiba: 
Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
 
C 370 melancias do produtor A e 370 melancias do produtor B 
 
D 500 melancias do produtor A e 240 melancias do produtor B 
 
Questão 4/5 - Pesquisa Operacional 
ESQUISA OPERACIONAL 
 
Um fabricante pretende fazer uma grande liquidação de refrigeradores no 
fim de semana, nas regiões de Rio Branco do Sul, Centro de Curitiba e 
Araucária. Ele possui dois grandes centros de distribuição, um em São José 
dos Pinhais que possui 1200 unidades, e o outro em Campo Largo com 700 
unidades. Serão distribuídas 300 unidades para Rio Branco do Sul, 500 
unidades para Curitiba e 650 unidades para Araucária. Os custos referentes 
ao transporte, de cada unidade, dos centros de distribuição às respectivas 
cidades são dados no diagrama a seguir: 
 
 
 
Com base nas informações apresentadas, determine quantas unidades 
devem ser transportadas dos CD aos seus destinos, de modo que o custo 
total de transporte seja o menor possível. 
Assinale a alternativa correta. 
Nota: 20.0 
 
A De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 250 
De São José dos Pinhais para Curitiba = 500 
De São José dos Pinhais para Araucária = 0 
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 50 
De Campo Largo para Curitiba = 0 
De Campo Largo para Araucária = 650 
Estoque em São José dos Pinhais: 450 unidades 
Custo total: R$ 11.500,00 
Você acertou! 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. - Curitiba: 
Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
 
B De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 350 
De São José dos Pinhais para Curitiba = 450 
De São José dos Pinhais para Araucária = 50 
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 250 
De Campo Largo para Curitiba = 650 
De Campo Largo para Araucária = 0 
Estoque em São José dos Pinhais: 250 unidades 
Custo total: R$ 10.000,00 
 
C De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 0 
De São José dos Pinhais para Curitiba = 50 
De São José dos Pinhais para Araucária = 650 
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 250 
De Campo Largo para Curitiba = 200 
De Campo Largo para Araucária = 50 
Estoque em São José dos Pinhais: 200 unidades 
Custo total: R$ 12.500,00 
 
D De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 250 
De São José dos Pinhais para Curitiba = 500 
De São José dos Pinhais para Araucária = 650 
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 50 
De Campo Largo para Curitiba = 250 
De Campo Largo para Araucária = 500 
Estoque em São José dos Pinhais: 50 unidades 
Custo total: R$ 15.500,00 
 
Questão 5/5 - Pesquisa Operacional 
ESQUISA OPERACIONAL 
 
 
Uma montadora possui duas unidades, uma em São Bernardo do Campo 
(SP) outra em São José dos Pinhais (PR), ambas com capacidade de 
25.000 e 20.000 unidades. Devido a uma grande demanda de exportação é 
necessário enviar para 3 portos: 12.000 unidades para Santos, 16.000 
unidades para Paranaguá e 8.000 unidades para Itajaí. Com base nos 
apresentados abaixo, defina quantas unidades devem ser mandadas para 
cada porto para que o custo com o transporte seja o menor possível. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 20.0 
 
A De SJP para Santos = 0 
De SJP para Paranaguá = 16.000 
De SJP para Itajaí = 4.000 
De SBC para Santos = 12.000 
De SBC para Paranaguá = 0 
De SBC para Itajaí = 4.000 
Estoque em São Paulo: 9000 unidades 
Custo total: R$ 6.480.000,00 
Você acertou! 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. - Curitiba: 
Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
 
B De SJP para Santos = 4.000 
De SJP para Paranaguá = 12.000 
De SJP para Itajaí = 0 
De SBC para Santos = 4.000 
De SBC para Paranaguá = 12.000 
De SBC para Itajaí = 16.000 
Estoque em São Paulo: 5000 unidades 
Custo total: R$ 4.880.000,00 
 
C De SJP para Santos = 4.000 
De SJP para Paranaguá = 9.000 
De SJP para Itajaí = 8.000 
De SBC para Santos = 15.000 
De SBC para Paranaguá = 20.000 
De SBC para Itajaí = 3.000 
Estoque em São Paulo: 18000 unidades 
Custo total: R$ 9.550.000,00 
 
D De SJP para Santos = 6.000 
De SJP para Paranaguá = 0 
De SJP para Itajaí = 12.000 
De SBC para Santos = 2.000 
De SBC para Paranaguá = 6.000 
De SBC para Itajaí = 8.000 
Estoque em São Paulo: 10000 unidades 
Custo total: R$ 7.940.000,00