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3 4 5 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Minorias Sociais nas Organizações 4 2.2 Políticas Organizacionais 5 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 6 1 7 INTRODUÇÃO No Brasil a Diversidade Social nas Organizações vem sendo estudado desde o século passado. É um dos temas que buscam dar conta de uma sintonia entre organizações e sociedade, ela não se refere apenas a questão de pessoas com deficiências ou de orientação sexual, a diversidade engloba a percepção das diferenças entre as pessoas nas quais envolve gênero, idade, raça, religião, orientação sexual, etnia, peso e aparência. Dentro a diversidade social nas organizações alguns grupos são mais atingidos que outros, os quais já desenvolveram formas de superação. Por exemplo, as mulheres hoje em dia estão presentes em quase todos os segmentos da economia e têm participação maior nas universidades e escolas. Elas têm lutado cada vez mais por seus direitos e têm conseguido desempenhar funções de maior relevância nas empresas, porém, muitas organizações ainda não as valorizam da maneira como merecem e não lhes dão oportunidades para mostrarem todo seu potencial. Outro grupo são os negros, que apesar de constituir quase metade da população brasileira, os afro-brasileiros são sub-representados nas empresas, em particular nos altos escalões. Algumas empresas no Brasil estão desenvolvendo iniciativas em favor da diversidade que visam à inclusão de afrodescendentes, entre outros grupos historicamente discriminados, no mercado de trabalho. O presente trabalho procura discutir o conceito da diversidade, seus motivadores e elementos constituintes, neles presentes as minorias sociais no Brasil, políticas organizacionais, gestão da diversidade e a política tributária. 2 8 DESENVOLVIMENTO A diversidade Social é o conjunto de diferenças e valores compartilhados pelos seres humanos na vida social. São expressões culturais, diferenças físicas, étnicas, crenças, modos de vida, classes sociais etc. Ela representa um princípio básico de cidadania, que visa assegurar a cada um, condições de pleno desenvolvimento de seus talentos e potencialidades. Ao mesmo tempo, a prática da diversidade representa a efetivação do direito à diferença, criando condições e ambientes em que as pessoas possam agir em conformidade com seus valores individuais. Incluem-se nessa percepção alguns assuntos, como minorias sociais, políticas organizacionais, gestão da diversidade e benefícios tributários que serão explicitados a seguir. 2.1 MINORIAS SOCIAIS NO BRASIL O termo “minorias” refere-se basicamente a “inferioridade numérica, parte menos numerosa duma corporação deliberativa, menoridade” (DICIONÁRIO AURÉLIO, 1999 p.464). As minorias sociais são as coletividades que sofrem processos de estigmatização e discriminação, resultando em diversas formas de desigualdade ou exclusão social, mesmo quando constituem a maioria numérica de determinada população. Podem ser definida também como grupo marginalizado dentro de uma sociedade devido aos aspectos econômicos, sociais, culturais, físicos ou religiosos. As minorias recebem quase sempre um tratamento discriminatório por parte da maioria. O presente termo é compreendido sob duas formas distintas entre aqueles que utilizam. Para uns, as minorias são definidas quantitativamente, ou seja, é uma minoria da população ou estado nação. As minorias como pode observar, são as mulheres, os negros, deficientes físicos, entre inúmeros outros. As diferenças físicas, como a cor da pele, por exemplo, são, com frequência, o fator decisivo para designar uma minoria étnica, as diferenças étnicas são comuns em associações de desigualdades em relação à riqueza e ao poder, porém, as minorias não são compostas apenas de nações 9 reivindicando sua independência territorial, existem as que estão inseridas em praticamente toda sociedade. A situação de exclusão é/ou descriminação provoca o surgimento de organizações que buscam dignidade e respeito através de ações políticas. Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística “IBGE”, da população ocupada em empregos formais em 2010 58,2% eram formados por homens e 41,8% por mulheres. Quando visto pelo recorte de raça, 55,3% eram formados por brancos e 44,7%, por não brancos (pretos e pardos). Tais dados demonstram que mesmo com avanços dos movimentos sociais, a manutenção das desigualdades de gênero e raça persiste na sociedade brasileira. 2.2 POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS As políticas organizacionais são formulações baseadas no pensamento estratégico e na cultura da organização, tem como finalidade o gerenciamento funcional para que as ações sejam executadas de acordo com os objetivos desejados. É importante lembrar que as politicas definem o que as organizações devem fazer para atingir seus objetivos. Segundo Bulgarelli (2013), as organizações brasileiras poderiam garantir melhores resultados se ampliassem suas politicas de ações afirmativas e, principalmente, as empresas de grande porte, as quais tem capacidade de influenciar o mercado de trabalho e a sociedade como um todo, mas é importante frisar que também precisam aprender com as pequenas e médias empresas, cujos dados sobre inclusão do negro seguem outros padrões de comportamento. 2.3 GESTÃO DA DIVERSIDADE A gestão da diversidade é uma prática gerencial utilizada pela administração de recursos humanos a partir da década de 90. Esta pratica consiste numa ferramenta-chave da dimensão da gestão de empresas, que buscam na diversidade sua vantagem competitiva, captando no mercado de trabalho 10 profissionais com diferentes experiências e formações. Embora a gestão da diversidade ainda seja um conceito pouco utilizado entre as empresas brasileiras, existe a grande necessidade da implementação de políticas, alteração no modo como a empresa se comunica, mudanças organizacionais, investimento em iniciativas de apoio e olhar atento dos demais colaboradores. Os gestores devem estimular ações que promovam a elevação da escolaridade e a qualificação profissional em áreas econômicas que desenvolvem alto índice de ocupação por trabalhadores negros e de baixa escolaridade, como por exemplo, cursos e palestras. Um fator que ocasionainúmeras vantagens à organização é considerar as diferenças que existem nos grupos de profissionais. Alguns benefícios da gestão de diversidade é valorizar e reconhecer os grupos de minoria, isso significa que a organização está disposta a criar um ambiente plural e aprecia o seu colaborador por conta da sua competência. Essa valorização gera desenvolvimento de habilidades e crescimento profissional ao colaborador, resultando em um quadro de profissionais diversificado A organização que promove a igualdade é vista pela população como socialmente responsável. 2.4 POLÍTICA TRIBUTÁRIA Neste contexto vamos abordar sobre as vantagens dos benefícios tributários quanto à produção e venda de veículos adaptados. No Brasil apesar de ter uma alta carga tributária, ele também apresenta alguns benefícios para uma parcela da população através da isenção de impostos. Um exemplo é a facilitação da compra de carros por deficientes físicos, portadores de autismo e mulheres mastectomizadas por meio da isenção de impostos como o IPI, ICMS e IOF. As inovações tecnológicas possibilitaram que muitas funções nos veículos pudessem ser automatizadas, como por exemplo, o ato de “passar machas” abrindo espaço para o mercado consumidor mais amplo. De acordo o aumento de deficientes físicos, algumas empresas se especializaram em criar recursos específicos para que essas pessoas pudessem voltar a dirigir e conquistar 11 novamente um pouco de independência. Os portadores de necessidade especiais possuem por lei direito garantida de receber isenção de alguns tributos na hora de comprar um veículo 0 km. Todas as regulamentações para esse benefício são regimentadas pela Lei nº 8.989, de 24 de fevereiro de 1995. O governo considera apto a receber tais isenções os deficientes físicos e intelectuais, separando apenas os que têm ou não capacidade para conduzir o veículo. Aqueles que conseguem dirigir podem receber o desconto de IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados), IOF (Imposto sobre Operações Crédito, Câmbio e Seguros ou relativas a Títulos ou Valores Mobiliários), ICMS (Imposto sobre operações relativas à Circulação de Mercadorias e sobre prestações de Serviços de transporte interestadual, intermunicipal e de comunicação) e IPVA (Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores), e os que não possuem CNH (Carteira Nacional de Habilitação) podem indicar até três condutores com a finalidade de transporte do paciente, nesse caso, recebe-se apenas o desconto de IPI. 3 12 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO Segue abaixo um exemplo de apresentação de um gráfico. Gráfico 1 – Faixa etária Fonte: da pesquisa (2007) É importante observar que, dentre as pessoas pesquisadas... 3.2 EXEMPLO DE FIGURA Segue abaixo um exemplo de apresentação de uma figura. Figura 1 – Hierarquia das necessidades humanas 13 Fonte: Chiavenato (1994, p. 170) 3.3 EXEMPLO DE QUADRO Segue abaixo um exemplo de apresentação de um quadro. Quadro 1 – Níveis do trabalho monográfico Nível acadêmico Subnível Título Trabalho monográfico Escrito Apresentação Graduação Não há Bacharel Licenciado Obrigatório Obrigatório Pós-Graduação Lato sensu - Especialização Especialista Obrigatório Facultativo Stricto sensu - Mestrado - Doutorado - Livre-docente - Mestre - Doutor - Livre-docente Obrigatório Obrigatório Fonte: Silveira (2012, p. 30) 3.4 EXEMPLO DE TABELA Segue abaixo um exemplo de apresentação de uma tabela. Tabela 1 – Atitudes perante os direitos civis RESULTADOS FAVORÁVEIS AOS DIREITOS CIVIS CLASSE MÉDIA CLASSE TRABALHADORA N % N % ALTO 11 55 15 75 MÉDIO 6 30 3 15 BAIXO 3 15 2 10 TOTAL 20 100 20 100 Fonte: Mazzini (2006, p. 75) É importante salientar que a fonte da tabela deve ser apresentada rente à sua margem esquerda, conforme recomendação do IBGE (1993). 4 14 CONCLUSÃO Responde-se aos objetivos sem, no entanto, justificá-los. 15 REFERÊNCIAS http://gvpesquisa.fgv.br/publicacoes/gvp/desafios-da-gestao-da-diversidade-nas-orga nizacoes > Acessado em 19/04/2017. http://cafecomsociologia.com/2016/08/o-que-sao-minorias.html > Acessado em 19/04/2017. http://heitorborbasolucoes.com.br/politicas-organizacionais/ > Acessado em 19/04/2017. https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_da_diversidade > Acessado em 20/04/2017. https://espelhodealice.wordpress.com/2013/06/02/gestao-da-diversidade/ > Acessado em 20/04/2017. Página:217, Livro: Homem, Cultura e Sociedade. http://www.gazetadopovo.com.br/vida-e-cidadania/o-direito-de-driblar-os-impostos-ex jhl0onlmm3npm2gpv271iku > Acessado em 26/04/2017. 16 APÊNDICES APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 17 18 ANEXOS ANEXO A – Título do anexo 19
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