Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
�PAGE � SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 42 DESENVOLVIMENTO � 42.1 HISTÓRIA DA EMPRESA � 42.1.1 ORGANOGRAMA � 42.1.1.1 MODO DE GESTÃO � 53 INVESTIMENTO � 53.1 ESCOLHA DO BANCO � 64 ESTRATÉGIAS � 64.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO � 64.2 PRETENSÕES � 64.3 MEIO AMBIENTE � 64.4 MEIO SOCIAL � 75 CONCLUSÃO � 8REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO Neste Trabalho vai ser apresentada a empresa Nhac em São José dos Campos que atua no ramo alimentício de mais especificamente na área de bares e restaurantes desde 1997, administrada pelo proprietário desde a abertura. Uma empresa de pequeno porte sem franquias atualmente. DESENVOLVIMENTO história da empresa A empresa Nhac surgiu em 1997 em São José dos Campos sendo um comércio na área de bares e restaurante, mas tendo seu diferencial em seu produto na questão de qualidade e variedade. Desde então se mantém ativa e evoluindo constantemente no mercado. ORGANOGRAMA O organograma é composto pelo Dono/Gerente Administrativo/ Diretor, dois, quatro cozinheiros e três garçons. São feias escalas e horários de turnos muito bem escalonados. MODO DE GESTÃO A empresa não adotou nenhum tipo de planejamento estratégico, funcionando no tático e operacional simplesmente que são baseadas nas experiências do passado, funcionando de forma eficaz em mais de 20 anos de existência da empresa. A empresa tem sempre como objetivo a satisfação e preferência do cliente, mas sempre visando o lucro. O comércio por não adotar a área de Recursos Humanos em seu estabelecimento não utiliza de técnicas de recrutamento e seleção, integração, ferramentas ou metodologias, mas sem mantém em uma certa cultura organizacional de valores e hábitos diários praticados por todos os funcionários. investimento ESCOLHA DO BANCO A análise e escolha do Banco A foi tomada pelas seguintes medidas, as mensalidades não são as menores mas seu valor não tem uma grande diferença em comparação aos outros bancos e em relação ao tempo o mesmo pode ser dito, mas o principal diferencial foi o montante que irá ser pago sendo ele o menor dentre os Bancos. Foi utilizada a Fórmula do cálculo do coeficiente de financeiro: Figura1 – Fórmula do Coeficiente Financeiro Fonte: Página da Calculadora e Juros Compostos¹ Esta fórmula permite calcular o valor da prestação do empréstimo de acordo com a taxa de juros (i) e o período (n). Sendo assim foi descoberta essa relação: BANCO A BANCO B BANCO C BANCO D TAXA JUROS 6,8% a.a 11,6% a.a 9,6% a.a 5,9% a.a NÚMEROS DE PARCELAS 180 meses 108 meses 144 meses 240 meses Valor da parcela R$876,44 R$1.463,99 R$1.149,43 R$701,87 Montante Pago R$157.759,20 R$158.110,92 R$165.517,92 R$168.448,80 1 – Disponível em < http://calculadorajuroscompostos.com.br/como-calcular-a-parcela-de-um-financiamento/> estratégias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A empresa desconhece os conceitos de planejamento estratégico, foi sugerido que ela elabore seus conceitos como meta missão e valores, tendo total consultoria de um grupo especializado na área. PRETENSÕES Para os próximos cinco anos as pretensões da empresa são em relação à uma nova franquia e o desenvolvimento de seu planejamento estratégico, a melhoria na seleção de novos funcionários e a padronização e melhoria em treinamentos. MEIO AMBIENTE A preocupação da empresa com meio ambiente é clara, com suas ações de reciclagem e manufatura de sabão com óleo usado, tendo total consciência e compromisso com o meio ambiente. MEIO SOCIAL A empresa não tem nenhuma prática que vise ações sociais em relação a desigualdade social nas redondezas, mas pretende realizar uma ação ou evento junto a prefeitura da cidade. CONCLUSÃO A empresa Nhac teve em foco a implementação de métodos, ferramentas e conceitos de Recursos Humanos que não eram utilizados e foram apresentados e sugeridos a mesma, o mesmo se aplica ao Planejamento Estratégico. Em relação ao comprometimento ambiental a empresa tem total consciência e procura aprimorar suas habilidades no âmbito social. O investimento foi estudado mostrando a melhor forma de investimento e o melhor banco para a realização do financiamento. REFERÊNCIAS AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de Pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2015. CAMPOS I. F., FALKOWISKI L. Administração Estratégica. Londrina: UNOPAR, 2014. ASSAF NETO, Alexandre. Matemática financeira e suas aplicações. 12 ed.São Paulo: Atlas, 2012. DELBONO, Benedita de Fátima. Responsabilidade social e ambiental. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. Sistema de Ensino Presencial Conectado gestão de recursos humanos marilza fernanda vieira marcondes AMPLIAÇÃOE APRIMORAMENTO da empresa nhac São José dos Campos 2017 marilza fernanda vieira marcondes AMPLIAÇÃOE APRIMORAMENTO da empresa nhac Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico, Responsabilidade Social e Ambiental, Metodologia Científica e Seminário de Projeto Integrado II. Orientador: Prof. Marilucia Ricieri Prof. Adriane Loper Prof. Henry Nonaka Prof. José Adir Lins Machado Prof. Regina Celia Adamuz Prof. Marcos Marques Prof. Dalila Gimenes Prof. Fernando Lino Júnior São José dos Campos 2017
Compartilhar