Buscar

Estudo de Caso: Paywall do The New York Times

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM COMUNICAÇÃO E MARKETING EM MÍDIAS DIGITAIS
Fichamento de Estudo de Caso
Fernanda de Arruda Campos Barbosa
Trabalho da disciplina Design de Interação e Interfaces Digitais,
 Tutor: Rogério Leitão Nogueira
Taquaritinga
2018
Estudo de Caso :
A “paywall” do The New York Times
REFERÊNCIA: KUMAR, V. et al. A “paywall” do The New York Times. São Paulo, 2012.
O texto começa apresentando a problemática da década atual: cobrar pelas notícias online, já que o jornal impresso está perdendo espaço para as mídias digitais com notícias gratuitas. A internet permite o acesso a uma infinidade de notícias em tempo real, tornando-as muito mais rápidas e de fácil acesso, por outro lado, a sede de “dar a notícia” primeiro, faz com que muitas informações sejam dadas de forma superficial ou até mesmo errada.
O Estudo de Caso, apresenta a paywall do New York Times, tradicional jornal dos Estados Unidos. A The New York Times Company controlava além do New York, vários outros jornais regionais.
Em 2011, eles se viram a implantar o sistema de notícias pago na Internet, tornando o site restrito. Com isso, só era possível a ter acesso ilimitado, se você fosse assinante. Caso você não fosse assinante, teria o limite de 20 artigos mensais.
Apesar do The New York Times afirmar que pesquisas haviam sido feitos e que a maioria das pessoas dizer que seriam assinantes e acreditar que seria rentável, a medida foi vista, por alguns profissionais da mídia digital e até mesmo outros jornais, como algo duvidoso.
Mesmo assim, o paywall estava gerando lucros, trazendo alívio ao The New York Times que precisou vender um de seus grupos com jornais regionais.
A publicidade na mídia digital, era inferior a impressa, porém os jornais perceberam que as pessoas precisavam de jornalismo, já que eles conseguiam alcançar mais pessoas de forma gratuitamente gerando conteúdo e fazendo com que a pessoa voltasse a visitar o seu site. Esse foi um dos motivos de jornalistas acharem o método do paywall duvidoso. 
Contudo, a experiência do The New York Times continua sendo observada por outros jornais que esperam uma solução para o futuro, já que eles precisam se reorganizar para não irem à falência. 
Local: Biblioteca da disciplina.

Continue navegando