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INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 1 Gerenciamento do Tempo INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 2 Gerenciamento do Tempo Gerenciamento do Tempo Inclui os processos necessários para gerenciar a conclusão no prazo estabelecido do projeto. INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 3 Gerenciamento do Tempo PROCESSOS DE INICIAÇÃO PROCESSOS DE PLANEJAMENTO PROCESSOS DE EXECUÇÃO PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE Controlar o cronograma PROCESSOS DE ENCERRAMENTO Definir as Atividades Sequenciar as Atividades Estimar os recursos das atividades Estimar a duração das atividades Desenvolver o cronograma Planejar Gerenciamento do Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 4 Planejar Gerenciamento do Cronograma • Opinião Especializada • Reuniões INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 5 Definir as Atividades • Decomposição • Rolling Wave • Opinião Especializada INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 6 Sequenciar as Atividades INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 7 ADM : Atividades nas flechas 1 2 3 4 atividade evento PDM : Atividades em nós atividade Mais usado ! Representação de Redes Sequenciar as Atividades INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 8 Dependências Obrigatórias (interna e externa) Codificar Testar o código Dependências Arbitradas Codificar Documentar Documentar Dependências Externas Receber recursos Colocar tapete Sequenciar as Atividades INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 9 Estimar os Recursos das Atividades INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 10 Estimar as Durações das Atividades • Estimativa por Analogia • Estimativa dos Três Pontos • Estimativa Paramétrica INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 11 Desenvolver o Cronograma • Método do Caminho Crítico (CPM) • Método da Corrente Crítica INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 12 Método do caminho crítico (CPM) Consiste no cálculo das datas de início e término para todas as atividades do projeto não considerando restrições. Esta programação inicial é ajustada aos limites de escopo, recursos, custo, risco, etc resultando no cronograma final. 5. Desenvolvimento do cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 13 Representação adotada - PDM Atividade Duração IC IT Início Cedo Início Tarde Término Cedo Término Tarde TC TT • IC ou ES (Early Start) • IT ou LS (Late Start) • TC ou EF (Early Finish) • TT ou LF (Late Finish) Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 14 Imagine a seguinte rede... inicio F L A B C E G D H J K M término 6 2 3 10 3 2 4 5 8 6 4 2 Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 15 O cálculo das datas mais cedo 1º Passo : Percorrer os caminhos do início para o fim Determinação das datas mais cedo Início 0 A 6d 0 + 6 = 6 6 E 6 3d 9 Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 16 Quando ocorrer esta situação... A atividade J só pode ser iniciada quando as atividades F e G estiverem concluídas 2 F 2d 4 3 G 4d 7 7 J 8d 15 Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 17 Ao final teremos…. inicio F L A B C E G D H J K M término 6 2 3 10 3 2 4 5 8 6 4 2 0 0 6 0 16 6 2 3 6 9 2 4 3 7 9 14 7 15 7 13 15 19 13 15 0 19 Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 18 O cálculo das datas mais tarde 2º Passo : Percorrer os caminhos do fim para o começo Determinação das datas mais tarde Término 15 K 4d 19 H 9 5d 14 19 14 E 6 3d 9 14 11 7 J 8d 15 19 19 19 15 15 7 -4d Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 19 Quando ocorrer esta situação... 6 D 10d 16 6 E 3d 9 0 A 6d 6 19 9 14 11 9 3 D e E dependem de A. Portanto a última data em que A pode ser terminada é aquela que corresponde à menor entre as últimas datas de início de D e E. Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 20 Determinação do caminho crítico 3 7 3 7 G 4d As datas de início mais cedo e mais tarde são iguais As datas de término mais cedo e mais tarde são iguais É o caminho mais longo entre o início e final do projeto Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 21 O caminho crítico inicio F L A B C E G D H J K M término 6 2 3 10 3 2 4 5 8 6 4 2 0 0 6 0 16 6 2 3 6 9 2 4 3 7 9 14 7 15 7 13 15 19 13 15 0 19 19 19 19 19 9 15 17 17 11 15 7 19 14 7 3 14 11 7 5 3 0 5 3 9 3 0 Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 22 Determinação das folgas Folga Total (Float): é o tempo que uma atividade pode atrasar sem comprometer o prazo do projeto Atividade Duração IC IT TC TT 3 7 6 10 A 4d FOLGA TOTAL = 10 - 7 ou 6 –3 ou 10 – 3 – 4 = 3 dias FOLGA TOTAL = TT - TC ou IT - IC ou TT - IC - D Observação : atividades com folga = 0 fazem parte do caminho crítico Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 23 Determinação das folgas Folga Livre (Free Float): é o tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar o início da atividade sucessora Atividade Duração IC IT TC TT FOLGA LIVRE = IC (ativ. sucessora) – TC (atividade) 3 7 6 10 A 4d 9 17 9 17 B 8d FOLGA LIVRE = 9 – 7 = 2 dias Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 24 Determinação das folgas Lag: Folga de programação ou defasagem imposta entre atividades DEFASAGEM POSITIVA ENTRE ATIVIDADES Colocar fundações Subir paredes Término - Início T I Lag = + 5 dias Escrever um relatório Início - Início Revisar o relatório I I Lag = + 1 dia Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 25 Determinação das folgas Lead: Antecipação da programação (negative lag) DEFASAGEM NEGATIVA ENTRE ATIVIDADES Início - Término Preparar-se para prova Fazer a prova I T Lag = - 1 dia (LEAD) Fazer mudança Pintar a casa Término - Término T T Lag = - 5 dias (LEAD) Desenvolver o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 26 Controlar o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 27 Técnicas de ajuste de cronograma Compressão de duração (Crashing) Paralelismo (Fast Tracking) Simulação - Monte Carlo Nivelamento de recursos Controlar o Cronograma INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 28Desenhar o diagrama de rede e apresentar o caminho crítico de acordo com a tabela abaixo. Atividade para Casa INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 29 FIM
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