RESUMÃO AV1 - Admin e Gerência em Enfermagem

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RESUMÃO AV1 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
Resumão elaborado por: Edwallace Amorim 
 
AULA 01 (AV1) 
1. Sabemos que cada teoria da administração tem uma ou mais ênfases. Qual é a ênfase da teoria burocrática? 
R: Estrutura. 
 
2. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: 
I - Uma das influências das organizações militares na administração é o princípio da unidade de comando PORQUE 
II - Na teoria clássica cada setor só admite um único chefe. 
R: As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. 
 
3. A conversão das informações em ações caracteriza que tipo de Administração? 
R: Tomada de decisão. 
 
4. Qual das atividades abaixo é uma influência da igreja católica na história da administração? 
R: Coordenação funcional. 
 
5. Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? 
R: Organização linha-staff. 
 
6. Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na: 
R: Ênfase na estrutura organizacional. 
 
7. Qual o nome do principal autor da administração científica? 
R: Frederick Taylor. 
 
8. Conceito de “ato normativo de caráter estável baixado pela administração superior”. 
R: Regulamento. 
 
AULA 02 (AV1) 
1. Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? 
R: Probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. 
 
2. Ao dispor os materiais nos lugares adequados do posto de enfermagem, o enfermeiro realiza qual função 
administrativa segundo Fayol? 
R: Organização. 
 
3. Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração? 
R: Científica e clássica. 
 
4. A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, 
o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de 
mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): 
R: Análise do processo de trabalho. 
 
5. Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para 
se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção 
de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações 
quais estão corretas? 
R: I e II. 
 
 
AULA 03 (AV1) 
1. Qual das assertivas abaixo representa uma característica da “homem organizacional” segundo a teoria estruturalista? 
R: Tolerância às frustrações. 
 
2. Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas? 
R: Homem funcional. 
 
3. Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria da Administração Científica? 
R: Homo economicus. 
 
4. A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela 
preocupação com o “como fazer” e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é 
denominada: 
R: Científica. 
 
5. Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? 
R: É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade 
de conteúdos. 
 
6. Qual é a sequencia correta do processo administrativo segundo Fayol? 
R: Prever, organizar, comandar, coordenar, controlar. 
 
7. Qual dos autores abaixo está relaciona à Teoria das decisões? 
R: H. Simom H. Ford. 
 
8. Quais das alternativas abaixo apresenta elementos do processo de tomada de decisões segundo H. Simon? 
R: Objetivos, Estratégia e Preferências. 
 
9. Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? 
R: Probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. 
 
AULA 04 (AV1) 
1. Fernando assumiu o cargo de consultor de assuntos jurídicos no organograma do Hospital Cruzeiro do Sul. De acordo 
com o que você aprendeu que tipo de cargo é este? 
R: Staff (assessoria). 
 
2. Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? 
R: Projetos. 
 
3. Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: semana 4 
I. A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. 
II. O funcionograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. 
III. Supervisão linear é a autoridade sobre uma tarefa. 
IV. As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista.? 
R: Somente as assertivas I e IV estão corretas. 
 
4. Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular: 
R: Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é 
ressaltar a importância do trabalho em grupo. 
 
5. A supervisão é compreendida como um instrumento de que dispõe a administração da assistência de Enfermagem 
para otimizar resultados. Para alcançar esses resultados, a supervisão deve ser: 
R: imparcial, facilitadora e cooperativa. 
 
6. Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal: 
R: Reduz a carga de comunicação dos chefes. 
 
7. O que significa a missão de uma organização? 
R: A razão de sua existência. 
 
8. A Pergunta? 
R: A Resposta? 
 
AULA 05 (AV1) 
1. Um administrador que planeja o futuro sem levar em consideração as experiências passadas, pode ser denominado, 
quanto à atitude, de: 
R: Pré-ativo. 
 
2. Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? 
R: Momento estratégico. 
 
3. O planejamento da assistência de enfermagem é a determinação das ações de enfermagem pela utilização de um 
método de trabalho, a fim de atender às necessidades da clientela. Para implementação destas ações sistematizadas 
através de um trabalho de enfermagem, pode-se utilizar a metodologia geral do planejamento. Tal planejamento 
pode ser compreendido em três amplitudes: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento é correto 
afirmar que: 
R: O planejamento estratégico é um planejamento de longo alcance, estabelecido a nível mais global. 
 
4. No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de 
enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem 
centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do 
trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na: 
R: Teoria Clássica. 
 
5. O gerenciamento da qualidade em saúde é ferramenta fundamental para a prevenção de iatrogenias. Observe as 
assertivas abaixo e marque a resposta correta: 
I. Os 5s trata-se de uma metodologia baseada em 5 passos que são sequencialmente: Descarte, limpeza, organização, 
padronização e ordem mantida. 
II. Benchmarking é comparação com referenciais de excelência. 
III. Eficiência é medida do custo segundo Donabediam. 
IV. A auditoria pode ser dos seguintes tipos: interna ou externa, contínua ou periódica, normal ou específica, total ou 
parcial. 
R: Todas as assertivas estão corretas. 
 
6. Assinale a alternativa abaixo que apresenta a correta definição de escala diária do tipo equipe. 
R: Um grupo de funcionários será responsável pelos cuidados integrais de um grupo de pacientes. 
 
7. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: 
I- O PGRSS poderá ser de responsabilidade do enfermeiro PORQUE II- Para ser responsável o profissional designado 
deve ter nível superior e conhecimento técnico para tal ou ser assessorado por quem o tenha. 
R: As assertivas I e II estão corretas e a II complementao sentido da I. 
 
8. Qual é principal crítica feita à teoria das relações humanas? 
R: Sua visão ingênua do homem. 
 
9. No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de 
enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem 
centrada na organização. Dizemos que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro pauta-se na: 
R: Teoria Sistêmica. 
 
10. Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os 
objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação? 
R: Princípio da comunicação total. 
 
11. As fases do processo administrativo são: 
R: Planejamento, organização, coordenação e controle. 
 
12. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: 
I. O excesso de solicitações ao trabalho do enfermeiro dificulta seu papel de supervisor. 
II. Ao aplicar medidas disciplinares o supervisor deve julgar a ação e a pessoa. 
III. Repetividade de tarefas é uma situação geradora de tensão.? 
R: Somente as assertivas I e III estão corretas. 
 
13. Qual das normatizações abaixo regulamenta o gerenciamento de resíduos? 
R: RDC 306/2004 - ANVISA 
 
14. A atividade de repor os materiais necessários numa unidade é denominada? 
R: Provisão.