AV2 Gestão da Cadeia de Suprimentos

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	
	Fechar
	Avaliação: GST0189_AV2_ » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Professor:
	LUIS OTAVIO DE MARINS RIBEIRO
FLAVIO MEDINA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0        Nota do Trabalho: 0        Nota de Participação: 2        Data: 26/08/2013 18:09:18
	 1a Questão (Cód.: 175777)
	4a sem.: Nivel de Serviços aos Clientes
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.
		
	
	Confiabilidade
	
	Velocidade
	
	Disponibilidade
	
	Consistência
	
	Flexibilidade
	 2a Questão (Cód.: 159429)
	9a sem.: Sistemas de Informações Logisticos
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos. Indique a alternativa que corresponde a descrição a seguir. É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de leitura óptica nas operações automatizadas.
		
	
	GPS Global Positioning System;
	
	Código de Barras; 
	
	WMS Warehouse Management System;
	
	VMI - Vendor Management Inventory;
	
	EDI Eletronic Data Interchange;
	 3a Questão (Cód.: 16081)
	10a sem.: Estratégias de Estoques
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Todo e qualquer armazenamento de material gera determinados custos. Qual custo abaixo não é considerado custos dos estoques: 
		
	
	Tarifas públicas
	
	Custo do pedido
	
	Obsolescência de materiais
	
	Custo de capital
	
	Aluguel do depósito
	 4a Questão (Cód.: 139222)
	4a sem.: Nivel de Serviço ao Cliente
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Marketing e Logística devem trabalhar juntos para obter vantagem competitiva. Cada uma área tem papéis definidos para atingir os objetivos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de MARKETING.
		
	
	Uma empresa tem por objetivo oferecer algo de maneira diferente e melhor, assim desenvolve novos produtos com novas características, chegando até à customização.
	
	Desenvolver uma função de importância considerável, pois é capaz de agregar valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos. Gerando disponibilidade de produtos e serviços no momento oportuno.
	
	Deve-se ter a clareza de que ambos os setores trabalham em função de gerar lucro para a empresa, um lucro suficientemente grande para valer a pena a existência do negócio.
	
	Esta competência é atualmente o grande diferencial para qualquer produto ou serviço que se queira comercializar.
	
	A percepção de um mercado cada vez mais exigente é fruto de uma acirrada concorrência. As escolhas dos clientes estão pautadas sobre a necessidade de obter o maior benefício sobre o investimento realizado.
	 5a Questão (Cód.: 16217)
	11a sem.: Gerenciamento de Depósitos
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição? 
		
	
	96%
	
	97%
	
	98%
	
	99%
	
	95%
	 6a Questão (Cód.: 16235)
	3a sem.: Atividades Logisticas
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM 
		
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos. 
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal. 
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade. 
	
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias. 
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	 7a Questão (Cód.: 158384)
	7a sem.: Papel da Tecnologia da Informação
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	Na utilização de informações na Logística são necessárias algumas características. Qual a definição da característica PRECISÃO ?
		
	
Resposta: Desenpenho logístico com a caracteristica de manter um ciclo de fabricação(concepção de um produto) até a entrega do mesmo ao cliente final, mantendo sua qualidade como a especificada, respeitando normas e prazos.
	
Gabarito: As informações disponíveis pelos sistemas de informação numa base de dados centralizada precisam ser precisas, ou seja, apresentar conformidade com as novas informações que entram no sistema, tais como status atualizado e contagens físicas. A consistência entre o nível de estoque físico, e o estoque disponibilizado pelos sistemas de informação eliminam a necessidade de manter estoques de segurança, o que gera por decorrência, redução de custos de armazenagem.
	 8a Questão (Cód.: 158398)
	14a sem.: Infraestrutura de Transportes
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	Para se organizar um sistema de transporte é preciso ter uma visão sistêmica, que envolve planejamento, mas para isso é preciso que se conheça as características dos modais ? Quais as características do modal FERROVIARIO ?
		
	
Resposta: Modal com alta capacidade de transporte de volumes, rápido, financeiramente econômico porém limitado a circulação devido a sua malha viária.
	
Gabarito: No Brasil, o transporte ferroviário é utilizado principalmente no deslocamento de grandes tonelagens de produtos homogêneos, ao longo de distâncias relativamente longas. Embora o custo do transporte ferroviário seja inferior ao rodoviário, este ainda não é amplamente utilizado no Brasil, como o modo de transporte rodoviário. Isto se deve a problemas de infra-estrutura e a falta de investimentos nas ferrovias. Como exemplo destes produtos estão os minérios (de ferro, de manganês), carvões minerais, derivados de petróleo e cereais em grão, que são transportados a granel. No entanto, em países como a Europa, por exemplo, a ferrovia cobre um aspecto muito mais amplo de fluxos. Como exemplos de meios de transporte ferroviário, pode-se citar o transporte com vagões, containers ferroviários (1 a 5 toneladas) e transporte ferroviário de semi-reboques rodoviário (piggyback). 
	 9a Questão (Cód.: 175821)
	5a sem.: Tecnologia da Informação
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de complexidade. Programação e roteamento de veículos, gerenciamento e níveis de estoque, configurações de redes são algumas atividades que se podem encontrar nesse nível de função logística. Esta descrição está relacionada ao Sistema de Informações:
		
	
	Sistema Transacional
	
	Sistema Financeiro
	
	Planejamento Estratégico
	
	Controle Gerencial
	
	Apoio à Decisão
	 10a Questão (Cód.: 139193)
	3a sem.: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionadacom a atividade logística denominada TRANSPORTES. 
		
	
	É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque;
	
	O objetivo é fornecer o serviço desejado ao cliente mantendo o mínimo em estoque, consistente com o menor custo total possível;
	
	Sem elevado desempenho nesta atividade torna-se necessária a formação de estoques de segurança como uma medida de proteção. A consistência desta atividade está ligada diretamente à falta de produtos; 
	
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos; 
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 21/08/2013 até 02/09/2013.
Parte inferior do formulário