TODAS AS DISCURSIVAS FINAIS DE EMPREENDEDORISMO

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TODAS AS DISCURSIVAS FINAIS DE EMPREENDEDORISMO:
DISCURSIVA FINAL 1:
QUESTÃO:
De acordo com Chiavenato (2012), se um investidor quer abrir um novo negócio, precisa ter um projeto em mente para colocá-lo em prática. É como fazer uma viagem de carro por vários estados do país: você precisa de um roteiro, de um mapa detalhado, de, de um projeto e de um cronograma. O processo de empreender abrange três momentos. Descreva-os.
FONTE: CHIAVENATO., Idalberto. Empreendedorismo: dando assas ao espírito empreendedor. 4 ed. Barueri: Manle, 2012.
RESPOSTA ESPERADA:
Como fator número um podemos definir a criação de algo novo, em forma de processo. Como fator de número dois, temos envolvidos a paixão, doação de tempo, estar comprometido e todo o esforço que o empreendedor tem em fazer com que o negócio dê certo. E, por último, o momento de assumir os riscos calculados, tanto nas atitudes como nas decisões. Ser ousado é umas das principais características do empreendedor.
DISCURSIVA FINAL 2:
QUESTÃO:
As franquias vêm atraindo empreendedores que queiram investir na área de alimentação, saúde, beleza e lazer. Estas áreas apresentam uma curva ascendente de crescimento do mercado de franquias como um todo e têm apresentado altos índices de desenvolvimento. Umas das formas de empreender, tendo menos risco, é por meio de uma franquia. Explique o conceito de franquia e apresente um exemplo.
RESPOSTA ESPERADA:
Segundo Baron e Shane (2007), é um sistema de distribubuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador) pelo direito de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. As academias como a Smart Fit.
FONT: BARON, Robert AA; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2007.
DISCURSIVA FINAL 3:
QUESTÃO:
Um dos primeiros passos para tornar real o sonho de ter o prórpio negócio é a elaboração do Plano de Negócio. De acordo com SEBRAE (2016), o Plano de Negócio será o mapa de percurso, e exige do futuro emprendedor persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. A partir deste contexto, disserte sobre o Plano de Negócios e descreva três de suas funções.
FONTE: SEBRAE. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 19 jan. 2017.
RESPOSTA ESPERADA:
O Plano de Negócios (PN) é um documento macro da empresa, usado para descrever um empreendimento. O PN possui um modelo que pode ser alcançado no site do SEBRAE. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento do negócio.
O PN possui as seguintes funções:
*permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios;
*aumenta a probabilidade de sucesso da empresa;
*trata-se de um planejamento do negócio que se pretende abrir desse modo, ajuda a encontrar um meio (estratégia) para atingir os objetivos da empresa;
*o Plano de Negócios é um documento escrito que tem por objetivo estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor tem para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada.;
*o PN é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, bem como para a expansão da empresa;
*o PN auxilia a vender o projeto.
DISCURSIVA FINAL 4:
QUESTÃO:
Uma organização empreendedora é aquela que estimula seus funcionários, através de um clima organizacional favorável, a trabalharem com mais liberdade para estimular novas ideias e alcançar um desempenho superior. Entretanto, este tipo de organização possui algumas propriedades peculiares. Cite quatro características pelas quais as organizações empreendedoras se diferenciam das demais.
RESPOSTA ESPERADA:
-Delegação de poder aos colaboradores.
-Comunicação aberta e permanente.
-Feedback constante.
-Erros julgados como aprendizado.
-Descentralização do poder.
-Sintonia entre os objetivos pessoais dos colaboradores eos objetivos da empresa.
-Cultura organizacional voltada para o crescimento e alcance de resultados.
DISCURSIVA FINAL 5:
QUESTÃO:
O termo empreendedorismo está associado a diversas áreas, porém está sempre associado a fazer algo novo, diferente. Um conceito muito utilizado nos dias atuais é o do empreendedorismo corporativo ou intraempreendedorismo. Explique o que é o processo de intraempreendedorismo e cite duas competências do empreendedor corporativo.
RESPOSTA ESPERADA:
Intraempreendedorismo é quando o processo de empreendedor acontece dentro das empresas, ou seja, quando novas ideias, novos processos, novos produtos ou serviços são criados e implantados dentro da organização. Competências: deve conhecer profundamente o produto ou serviço da empresa na qual atua; deve entender o negócio como um todo; deve ter conhecimento do setor de atuação; deve possuir habilidade de liderança; deve criar uma ampla rede de contatos; deve saber planejar e organizar atividades; deve saber distinguir oportunidades.
DISCURSIVA FINAL 6:
QUESTÃO:
A franquia passa a ser, em um ambiente de instabilidade econômica, uma boa opção de investimentos. Muitos são os benefícios tanto pelo lado do franqueado como do franqueador. Claro que também existem algumas desvantagens, como a padronização, contratos muito rigorosos, entre outros. Dentro desse contexto, apresente dois benefícios por parte do franqueado, sendo um relacionado a pessoas e outro ao produto.
DISCURSIVA FINAL 7:
QUESTÃO:
Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado. Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE (2015), a falta de planejamento prévio está entre os principais motivos que levam empresas a fecharem as portas nos primeiros cinco anos de atividade. A partir deste contexto, descreva três ações que os futruros empreendedores devem tomar a fim de evitar riscos e alcançar o sucesso empresarial.
FONTE: Causa mortis: o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida Autor: SEBRAE/SP Publicado em: 18/09/2015. Disponível em: <http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/
DISCURSIVA FINAL 8:
Assim como o empreendedor dedica tempo ao plano de negócios, ao desenvolvimento de produtos ou a todas as outras áreas do projeto, deve também investir na sua capacidade de comunicar. No dia a dia, cabe ao empreendedor realizar diversas apresentações, para vender o seu projeto para potenciais investidores. Nesse sentido, explique os quatro passos para fazer apresentações e pitches memoráveis.
DISCURSIVA FINAL 9:
Muito de discute na literatura sobre as diferenças e semelhanças entre o gestor e o empreendedor. Muitos autores, porém, afirmam que o estudo do gestor é mais antigo do que o do empreendedor. Dentro desse contexto, apresente as principais características das empresas administradas pelo modo tradicional e pelo modo empreendedor.
DISCURSIVA FINAL 10:
Além das características empreendedoras, há vários mitos sobre os empreendedores. Dornelas (2008) afirma que existem três mitos mais evidentes. Cite e explique quais são estes três mitos sobre os empreendedores.
FONTE: DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
DISCURSIVA FINAL 11:
Hashimoto (2006) afirma que o empreendedorismo por necessidade é diferente do empreendedorismo por oportunidade. A partir deste contexto, disserte sobre o empreendedorismo por necessidade e o empreendedorismo por oportunidade.
FONTE: HSASIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
DISCURSIVA FINAL 12:
O empreendedor ao optar por uma franquia pode aproveitar um modelo bem-sucedido e uma série de vantagens que uma rede de franquias pode proporcionar. No entanto, Baron e Shane ( 2007)apontam que há uma série de desvantagens desse assumir esse tipo de relação de negócio. Cite um exemplo e explique duas desvantagens de ser um franqueado.
FONTE: BARON, Robert A.; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2007.
DISCURSIVA FINAL 13:
Disserte sobre a causa mais comum do fracasso dos empreendedores e como os empreendedores podem aprender com seus fracassos.
DISCURSIVA FINAL 14:
Até a década de 1990, o termo empreendedorismo no Brasil era praticamente desconhecido, e a criação de pequenas empresas era limitada em função do ambiente político e econômico nada propício do país. Esse quadro só começou a mudar a partir de algumas iniciativas. Descreva três iniciativas que impulsionaram o crescimento do empreendedorismo no Brasil.