1º Simulado 2014.2 - Orçamento Empresarial

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6/10/2014 BDQ Prova
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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201002066581 V.1 Fechar
Aluno(a): NATHALIA RABELLO SOARES Matrícula: 201002066581
Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 30/09/2014 18:43:44 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201002124381) Pontos: 1,0 / 1,0
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para
projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
Modelo do lote econômico
Levantamento de intenção de compradores
 Análise de regressão linear
Levantamento de opiniões de especialistas
Levantamento de opiniões de vendedores
 2a Questão (Ref.: 201002112163) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa
tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com
administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter
êxito.
As afirmativas I e III estão corretas
 As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas II e III estão corretas
 Apenas a afirmativa II está correta
Apenas a afirmativa III está correta
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201002114059) Pontos: 0,0 / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de
variáveis exógenas, temos:
Parâmetros dos custos indiretos
 Fator de sazonalidade
Especificação técnica dos produtos
 Política de negócios
Normas e procedimentos administrativos
 4a Questão (Ref.: 201002110910) Pontos: 0,0 / 1,0
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
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 O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
 5a Questão (Ref.: 201002131799) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Tendêcias de Crescimento
Oscilações sazonais do negócio
 Relação com fornecedores
Variações irregulares na demanda.
Oscilações cíclicas de negócio
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201002110906) Pontos: 1,0 / 1,0
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle corretivo
Controle atual
Controle subsequente
Controle concomitante
 Controle preventivo
 7a Questão (Ref.: 201002120043) Pontos: 0,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
nenhuma das alternativas anteriores está correta
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
 todas as alternativas anteriores estão corretas
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
 8a Questão (Ref.: 201002125718) Pontos: 0,0 / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
flexivel
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de tendencias
 publico
estatico
 base-zero
 9a Questão (Ref.: 201002125720)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta: -
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que
tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de
atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
 10a Questão (Ref.: 201002122119)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta: -
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
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