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NPG1254_AV Prezado(a) Aluno(a) Objetivando fixar os conhecimentos adquiridos nesta disciplina, responda as questões propostas abaixo. Você poderá realizar a atividade proposta consultando o material da disciplina (apostila, textos complementares etc), pois queremos que este seja mais um momento de aprendizagem. Ao marcar as respostas o sistema gravará automaticamente a última marcação realizada por você durante o período em que a atividade estiver disponível. As questões propostas valerão até 2,0 pontos (20% peso da avaliação final da disciplina). Bons estudos e boa atividade! Quest.: 1 1. A controladoria surgiu das mudanças do ambiente em que atuam as empresas e um dos motivos de sua criação foi a melhor organização das entidades em busca de? Diferentes fontes de financiamento Aumento dos lucros Diferentes tipos de tributação Diminuição dos custos com funcionários Outras áreas de atuação Quest.: 2 2. O controller também é responsável pelo auxílio e elaboração das demonstrações contábeis obrigatórias. Qual demonstração ainda não é obrigatória mas que já faz parte dos planos da CVM para as empresas de capital aberto? Balanço Patrimonial Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido Demonstração do Resultado do Exercício Demonstração do Fluxo de Caixa Balanço Social Quest.: 3 3. A projeção financeira é extremamente importante para a elaboração do orçamento. Que aspecto não pode necessariamente ser previsto dentro desta etapa? Crises e recessões do país em que a empresa atua Cumprimento de obrigações financeiras para determinado período de tempo Lucros para o próximo ano, o que quer dizer quanto a empresa poderá reinvestir ou ainda poderá ser retirado pelos sócios. Demanda de caixa para o ano seguinte Necessidades de pagamento que a empresa terá Quest.: 4 4. A controladoria é responsável pela elaboração do orçamento que desempenha um papel importante dentro das empresas atualmente. Que assertiva não pode ser considerada como uma responsabilidade da controladoria em relação ao orçamento? Assessorar as outras unidades da empresa na organização e apresentação de seus respectivos orçamentos Consolidar os orçamentos de todas áreas da empresa, em um só orçamento que será utilizado para a organização como um todo no que diz respeito ao aspectos operacionais, econômico, financeiros e patrimoniais, para que haja a otimização deste processo Coordenar as premissas e diretrizes orçamentárias combinadas com os planos estratégico, tático e operacional Elaboração de controles internos efetivos Coordenar de forma ativa o processo de elaboração do orçamento Quest.: 5 5. Que fato marca o desenvolvimento da economia brasileira e consequentemente das necessidades das empresas instaladas em solo nacional na década de 1990? Desenvolvimento do país como um todo Aumento de exportações pelo Brasil A instalação de várias indústrias do setor automobilístico Paridade da moeda brasileira com o dólar americano Aumento da diversificação de produtos no Brasil
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