Atividade Diagnóstica 1 Gestão de Produção

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1)
A gestão da produção é fundamental para qualquer empresa, devido a:
Alternativas:
a)
Exigências mercadológicas e competitividade.
Alternativa assinalada
b)
Critérios políticos e legislativos.
c)
Exigências dos acionistas e empregados.
d)
Influência no comércio exterior e negociações internacionais.
e)
Lucratividade e mercados emergentes.
2)
Dadas as seguintes informações:
capacidade efetiva = 20 unidades por dia
capacidade projeto = 60 unidades por dia
produção realizada = 15 unidades por dia
A utilização desse processo produtivo é:
Alternativas:
a)
Alternativa assinalada
b)
c)
d)
e)
Nenhuma das anteriores.
3)
Podem ser consideradas como tipos ou modalidades aplicadas ao contexto da localização das instalações produtivas:
Alternativas:
a)
Consórcio modular, condomínio industrial e cooperativas.
b)
Logística de suprimentos, logística de produção e logística de distribuição.
c)
Instalações móveis, e-commerce e home office.
d)
Centos comerciais, microempresário individual e multinacionais.
e)
Centro de distribuição, varejista e atacadista.
4)
A Engenharia Simultânea vem sendo utilizada pelas organizações no intuito de:
Alternativas:
a)
Reduzir o custo e aumentar a lucratividade da empresa, através de projetos otimizados.
b)
Possibilitar que as etapas do desenvolvimento do produto aconteçam ao mesmo tempo e/ou paralelamente.
Alternativa assinalada
c)
Criar uma sistemática para evitar erros no processo produtivo.
d)
Reconstruir a imagem da empresa através da aplicação de técnicas de marketing.
e)
Unificar todas as atividades em uma única célula, centralizando as decisões.