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1a Questão (Ref.: 200807172207) Assinale a opção que corresponde a atividade que pertence a área de gerenciamento do escopo. Planejamento da qualidade Identificação dos riscos. Plano de Gerenciamento do projeto Criar a EAP Elaboração do Termo de Abertura do Projeto Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 200807172283) Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP: EAP Atualização da declaração do escopo do projeto Cronograma do projeto Dicionário da EAP Atualização do plano de gerenciamento do projeto 3a Questão (Ref.: 200807172218) Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esta indefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar é (assinale a opção correta): Informar ao cliente que o projeto sairá apenas com parte dos requisitos Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida Fazer tudo que for necessário para ter o escopo todo definido. Reclamar com os patrocinadores. Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudança no projeto 4a Questão (Ref.: 200807172236) Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase. o escopo do produto um cronograma a declaração de escopo do projeto um dicionário Aurélio um dicionário EAP 5a Questão (Ref.: 200807172257) Assinale a opção que mostra qual processo envolve subdividir os maiores produtos do projeto em componentes menores e mais falcilmente gerenciáveis. Definição do escopo Criação da EAP Diagrama de casos de uso Iniciação Planejamento do escopo 6a Questão (Ref.: 200807172216) Partir do nivel 3 para o nivel 4 na EAP pode resultar em: Menor custo Uma estimativa menos eficiente Maior chance de que algo seja negligenciado Menores custos Melhor controle do projeto
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