GQP_AvaliandoAprendizado_Aula09

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1a Questão (Ref.: 200807232730)
	
	A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade chama-se
		
	
	estimativa de 3 pontos - mais otimista
	
	Estimativa análoga
	
	estimativa de 3 pontos - mais provável
	
	estimativa de 3 pontos - mais pessimista
	 
	Estimativa paramétrica
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200807232582)
	
	Para definirmos a duração das atividades em um projeto consideramos : (marque a única alternativa correta)
		
	
	a quantidade de entregas (deliverables) na serem produzidos no projeto.
	
	as dependencias mandatórias (obrigatórias) entre as atividades do projeto
	 
	as quantidades e disponibilidade dos recursos.
	
	a sequencia lógica das atividades do projeto.
	
	a quantidade de atividades que podem ser iniciadas em paralelo.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200807313826)
	
	Dentro do conceito de Qualidade, assinale quais dos itens abaixo são Componentes da Qualidade. 1) Desempenho 2) Confiabilidade 3) Durabilidade 4) Exclusividade 5) Flexibilidade
		
	
	2, 3 e 4
	
	3, 4 e 5
	
	1, 4 e 5
	 
	1, 2 e 3
	
	2, 3 e 5
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200807232572)
	
	Após definir as atividades para desenvolvimento do projeto, precisamos colocá-las em sequencia e definir os relacionamentos lógicos entre as atividades. Isto porque
		
	
	necessitamos identificar as atividades que podem usar a técnica de decomposição.
	
	o auditor de qualidade irá questionar a lógica do desenvolvimento do projeto.
	
	O sistema é uma sequencia de aividades lógicas.
	 
	precisamos saber quais atividades necessitam dos resultados de outras atividades para serem realizadas.
	
	precisamos deixar o projeto documentado para futuras manutenções.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200807306882)
	
	A norma ISO estabelece algumas recomendações e estabelece padrões em relação à qualidade. Baseado nisto, o PMBOK recomenda a realização de alguns passos ou processos para o gerenciamento da qualidade de projeto, que são eles: (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Planejamento da qualidade II. Quantificação da qualidade III. Garantir a qualidade IV. Controle da qualidade
		
	 
	Apenas I, III, IV.
	
	Apenas I, II, III.
	
	Apenas I, II, IV.
	
	Apenas II, III, IV.
	
	Apenas I, II.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200807232692)
	
	Quando fazemos o diagrama de redes de um projeto usando a técnica MDP (Método de Diagrama de Precedencia), podemos ter 4 tipos de dependencias oui relações de dependencias. Uma delas é a Término para Início que significa:
		
	
	O inicio da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora
	
	O término da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora paralela
	
	O término da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora
	 
	O inicio da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora
	 
	O término da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora