PROVA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS
1 É uma das sete ferramentas da qualidade de Ishikawa:
Alternativas:
· Diagrama de Falhas.
· Diagrama de Pontos.
· Diagrama de Sucesso.
· Diagrama de Causa e Efeito.CORRETO
· Diagrama de Rede.
Código da questão: 38064
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2) Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições do Projeto.
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como será comprado.
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· F, V, V.CORRETO
· V, V, F.
· F, F, F.
· F, F, V.
· V, V, V.
Código da questão: 38091
3) Segundo o PMBOK (2017), criar uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto) é:
I - essa decomposição é hierárquica como em um organograma.
II - decompor as diversas atividades na ordem da maior para a menor e representar as respectivas entregas.
III - cada nível de detalhe é orientado a uma fase intermediária ou entrega de produto.
Alternativas:
· Apenas a opção II.
· Apenas a opção III.
· Apenas a opção I.
· Apenas as opções I e III.
· Todas as opções.CORRETO
Código da questão: 38056
4) Considerando as estruturas organizacionais, identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as alternativas a seguir.
( ) As organizações funcionais são hierarquizadas e baseadas em funções especializadas.
( ) Nas organizações projetizadas, o gerente do projeto possui menos poder do que o gerente funcional.
( ) Existem variações da organização matricial: matricial fraca, matricial balanceada e matricial forte.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· F, F, F.
· F, F, V.
· V, F, V.CORRETO
· V, V, V.
· V, F, F.
Código da questão: 38048
5) Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo:
Fonte: Elaborada pelos autores.
Sobre tal relação, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade sucessora.
· A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado.
· Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora afetará a sucessora.CORRETO
· Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora.
· Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora também termine.
Código da questão: 38062
6) “Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas” é fundamental para o sucesso do projeto. O principal objetivo deste projeto é:
Alternativas:
· atender a todas as necessidades dos interessados sempre.
· reduzir as expectativas dos interessados para minimizar o escopo do projeto.
· maximizar o apoio ao projeto e reduzir as resistências.CORRETO
· compreender as expectativas e as superar para satisfazer os interessados.
· alinhar as expectativas de modo que os interessados sejam responsáveis pelo projeto.
Código da questão: 38083
7) Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I - O gerenciamento da qualidade em projetos incluí definir políticas da qualidade, objetivos e responsabilidades.
II – Atividades de melhoria contínua não fazem parte do gerenciamento da qualidade em projetos.
III – As práticas de qualidade são estabelecidas no planejamento do projeto.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas:
· V, F, F.
· V, V, F.
· V, F, V. CORRETO
· V, V, V.
· F, V, V.
Código da questão: 38066
8) Uma estimativa de custo é _______________ dos valores de recursos, materiais e pessoas necessários para ____________.
Assinale a alternativa que contenha os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· uma avaliação qualitativa; analisar a viabilidade do projeto.
· uma avaliação quantitativa; entregar o orçamento.
· uma avaliação subjetiva; executar as atividades do projeto.
· uma avaliação quantitativa; executar as atividades do projeto.CORRETO
· uma avaliação qualitativa; elaborar o cronograma.
Código da questão: 38058
9) A Matriz de Responsabilidades é um instrumento para:
Alternativas:
· calcular os desvios e atrasos quando houver falta de recursos humanos no projeto.
· atribuir funções e responsabilidades das principais atividades aos membros da equipe do projeto.CORRETO
· avaliar a necessidade de fazer ou não o plano de gerenciamento dos recursos humanos.
· definir quando as atividades vão ocorrer em cada etapa do projeto.
· identificar necessidades do calendário de recursos antecipadamente.
Código da questão: 38070
10) A Técnica Delphi propicia _________ e ____________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· criatividade; rapidez.
· criatividade; inovação.
· colaboração; imparcialidade.CORRETO
· autonomia; rapidez.
· acurácia; completude.
Código da questão: 38086
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· Prazo de agendamento: 12/03/2020 - 22/07/2020
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