Logistica e distribuição

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1.
	
		"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
	
	
	
	
	
	Gestão de Projetos.
	
	
	Logística Empresarial.
	
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	
	Subsistema de Controle
	
	
	Administração de Materiais.
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
	
		É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
	
	
	
	
	
	Atacadista.
	
	
	Transportador.
	
	
	Varejista.
	
	
	Distribuidor.
	
	
	Operador Logístico.
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
	
		O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
	
	
	
	
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
	
		É vantagem de uma aquisição descentralizada...
	
	
	
	
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	
	
	Melhor atendimento nos casos urgentes. 
	
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
	
		As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
	
	
	
	
	
	Dados subjetivos
	
	
	Dados discretos
	
	
	Dados históricos
	
	
	Dados extrapolados
	
	
	Dados objetivos
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
	
		Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
	
	
	
	
	
	Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço.
	
	
	Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores. 
	
	
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	
	
	Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	
	
	A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
	
		Ao segmentarmos o mercado devemos atentar a alguns critérios para o segmento. Além de identificável , o segmento deve ser....marque a única opção FALSA
	
	
	
	
	
	mensurável
	
	
	qualificável
	
	
	acessível
	
	
	estável
	
	
	rentável
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
	
		A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
	
	
	
	
	
	Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho 
	
	
	Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho 
	
	
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho 
	
	
	Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho 
	
	
	Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho 
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
	
		Segundo a matéria ¿Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio¿, realizada pela Revista Exame em 28 Jan 2015, os investimentos e a ajuda de Abílio Diniz no desenho estratégico da empresa podem fazer com que o Carrefour retome o posto de líder do varejo brasileiro ¿...Dificuldade logística - Antes, como o Carrefour operava hipermercados em grandes cidades, os fornecedores entregavam diretamente nos mercados. Agora, com lojas menores e mais espalhadas pelo Brasil, a empresa precisa de um sistema logístico diferente, com mais centros de distribuição e acordos diferentes com fornecedores, segundo Barrizzelli ¿ o que ainda não alcançou totalmente. Como comparação, o Carrefour tem dez centros de distribuição no país que atendem suas 256 lojas. O Pão de Açúcar usa 56 centros para seus 2.000 pontos de venda. Para solucionar esse problema, Martins, da Global Brands, avalia que o Carrefour pode terceirizar a logística, transferindo os problemas e custos para os próprios fornecedores. Empresas já estão investindo em fábricas antigas nas regiões metropolitanas como micro centros de distribuição, segundo ele. Os fornecedores descarregam os produtos nesses centros e, de lá, veículos levam a mercadoria direto para as lojas. Isso já vem sendo adotado em algumas empresas no caso de produtos perecíveis e hortifrúti.¿ Fonte: Salomão, K. (2015) Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio. Disponível em< http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/como-o-carrefour-pode-voltar-a-lideranca-com-ajuda-de-abilio> Acesso em: 21 Mar 2015. Com relação à cadeia de suprimento, avalie as afirmações seguintes: I ¿Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente, no qual inclui apenas fabricantes e fornecedores. II ¿ O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as necessidades do cliente em um processo gerador de lucros. III ¿ A cadeia de suprimentos é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico por uma empresa que cria valor e aumenta sua capacidade competitiva. IV ¿ processo integrado dentro do qual um número de várias entidades de negócios trabalham juntos num esforço para: adquirir matérias-primas; convertê-las primas em produtosfinais e; e oferecer os produtos nos pontos de venda V ¿ como vantagem da criação de centros de distribuição considera-se a redução do custo de transporte, liberação de espaço nas lojas, redução de mão-de-obra nas lojas para o recebimento e conferência de mercadorias e a diminuição da falta de produtos nas lojas. É correto o que se afirma em: 
	
	
	
	
	
	I e IV
	
	
	III e IV
	
	
	I, IV e V 
	
	
	I, III e IV
	
	
	II, IV e V
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
	
		Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
	
	
	
	
	
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. 
	
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
	
	
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	
	
	A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
	Marque abaixo a opção que não é função da logística: 
	
		
	
	Manuseio de materiais.
	
	Produção; 
	
	Processamento de pedidos;
	
	Transportes;
	
	Armazenagem; 
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Podemos dizer que:
	
		
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
	
		
	
	produtos de rápido periodo de produção
	
	estoques mais perto dos clientes 
	
	estoques centralizados
	
	estoques sob demanda prevista
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA 
	
		
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	A manutenção de estoque é cara
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
	
		
	
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
	
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	
	A demanda não depende dos preços dos produtos
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
	Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
	
		
	
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	ao custo de oportunidade da matéria-prima
	
	à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa.
	
	à otimização da roteirização dos fretes
	
	à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
	A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
	
		
	
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho 
	
	Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho 
	
	Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho 
	
	Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho 
	
	Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho 
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
	
		
	
	marketing de massa, marketing de segmento 
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	marketing cultural, marketing global
	
	marketing global, marketing social
	
	marketing customizado, marketing social
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
	Segundo a matéria ¿Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio¿, realizada pela Revista Exame em 28 Jan 2015, os investimentos e a ajuda de Abílio Diniz no desenho estratégico da empresa podem fazer com que o Carrefour retome o posto de líder do varejo brasileiro ¿...Dificuldade logística - Antes, como o Carrefour operava hipermercados em grandes cidades, os fornecedores entregavam diretamente nos mercados. Agora, com lojas menores e mais espalhadas pelo Brasil, a empresa precisa de um sistema logístico diferente, com mais centros de distribuição e acordos diferentes com fornecedores, segundo Barrizzelli ¿ o que ainda não alcançou totalmente. Como comparação, o Carrefour tem dez centros de distribuição no país que atendem suas 256 lojas. O Pão de Açúcar usa 56 centros para seus 2.000 pontos de venda. Para solucionar esse problema, Martins, da Global Brands, avalia que o Carrefour pode terceirizar a logística, transferindo os problemas e custos para os próprios fornecedores. Empresas já estão investindo em fábricas antigas nas regiões metropolitanas como micro centros de distribuição, segundo ele. Os fornecedores descarregam os produtos nesses centros e, de lá, veículos levam a mercadoria direto para as lojas. Isso já vem sendo adotado em algumas empresas no caso de produtos perecíveis e hortifrúti.¿ Fonte: Salomão, K. (2015) Como o Carrefour pode crescer no varejo com ajuda de Abilio. Disponível em< http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/como-o-carrefour-pode-voltar-a-lideranca-com-ajuda-de-abilio> Acesso em: 21 Mar 2015. Com relação à cadeia de suprimento, avalie as afirmações seguintes: I ¿Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente, no qual inclui apenas fabricantes e fornecedores. II ¿ O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as necessidades do cliente em um processo gerador de lucros. III ¿ A cadeia de suprimentos é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico por uma empresa que cria valor e aumenta sua capacidade competitiva. IV ¿ processo integrado dentro do qual um número de várias entidades de negócios trabalham juntos num esforço para: adquirir matérias-primas; convertê-las primas em produtos finais e; e oferecer os produtos nos pontos de venda V ¿ como vantagem da criação de centros de distribuição considera-se a redução do custo de transporte, liberação de espaçonas lojas, redução de mão-de-obra nas lojas para o recebimento e conferência de mercadorias e a diminuição da falta de produtos nas lojas. É correto o que se afirma em: 
	
		
	
	II, IV e V
	
	I, III e IV
	
	III e IV
	
	I, IV e V 
	
	I e IV
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
	
		
	
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos. 
	
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada. 
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. 
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais 
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção