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Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 15/05/2018 22:33:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201708231527) Acerto: 1,0 / 1,0 Leia a definição a seguir e faça a correta relação ao significado correspondente. " Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transforma insumos (entradas) em produtos (saídas)." Processo Projeto Modelagem de processos Avaliação de projeto Estratéria organizacional. 2a Questão (Ref.:201707211864) Acerto: 1,0 / 1,0 Não existe um produto ou um serviço oferecido por uma empresa sem um processo empresarial. Da mesma forma, não faz sentido existir um processo empresarial que não ofereça um produto ou serviço. Com base nas afirmações acima, qual a opção abaixo NÃO é verdadeira: Os processos organizacionais são centralizados na organização; Os processos empresariais são atividades coordenadas. Um processo tem por objetivo produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes; Os processos empresariais visam apenas os clientes internos; Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201707997739) Acerto: 0,0 / 1,0 Muitas empresas ainda não conseguiram se adaptar a uma gestão por processo e acabam obsoletas em relação à eficácia de uma empresa que adota tal prática. Estas empresas ainda trabalham com uma visão funcional, que não trás vantagens efetivas no mundo contemporâneo. Abaixo estão diversas características dos dois estilos. Marque a (as) sentenças corretas que correspondam aos estilos. I-Visão funcional: Chefia, cadeia de comando e hierarquia. II-Visão por processos: Cliente, processo e prevenção de custo. III-Visão funcional: Cliente, processo e hierarquia. IV-Visão por processo: Prevenção de custo, chefia e cadeia de comando. Somente as afirmativas I e III estão corretas. Somente as afirmativas I e II estão corretas. Somente as afirmativas III e IV estão corretas. Somente as afirmativas II e III estão corretas. Somente as afirmativas I e IV estão corretas. 4a Questão (Ref.:201707876568) Acerto: 1,0 / 1,0 A organização orientada por processos pressupõe que as pessoas trabalhem de forma diferente. Em lugar do trabalho individual e voltado a tarefas, ela valoriza o trabalho em equipe, a cooperação, a responsabilidade individual, e a vontade de fazer um trabalho melhor. ASSIM: A gestão por processos prioriza as funções, enxerga a divisão de tarefas e destaca as áreas funcionais, valorizando a especialização. CONSIDERANDO AS DUAS FRASES ACIMA É POSSÍVEL CONSTATAR QUE: As duas são falsas e a segunda complementa ou reforça a primeira. A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda complementa ou reforça a primeira. As duas são verdadeiras e a segunda não complementa ou reforça a primeira. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201707769756) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão eficiente dos processos é um diferencial competitivo, pois apresenta várias vantagens à organização. Somente uma das alternativas abaixo mostra um aspecto que NÃO é considerado vantagem desenvolvida pela gestão de processos. Qual é essa alternativa? aperfeiçoar e maximizar o uso dos recursos disponíveis presumir como as entradas se transformarão em saídas desenvolver uma visão sistêmica de suas atividades alavancar as vendas diretas aos consumidores finais prever e minimizar a ocorrência de erros e problemas Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201707430136) Acerto: 1,0 / 1,0 É correto afirmar sobre a Gestão Estratégica, EXCETO: Pressupõe uma relação entre fatores ambientais externos e internos, buscando identificar ameaças e oportunidades. Enfatiza metas precisas que só podem ser alcançadas no curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. Visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. Ajudar a empresa a operar, de maneira bem-sucedida, num ambiente dinâmico e complexo, tornando-a mais competitiva. Tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201707800669) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre a visão de modelagem dos processos podemos afirmar que: I - Precisamos analisar o processo pela ótica de quem o criou, a fim de evitar a criação de expectativas. II - Ao modelarmos um processo precisamos fugir um pouco de nossa preocupação em simplesmente terminar uma tarefa. III - Temos que buscar uma disciplina maior, uma visão mais objetiva de padronização, consistência e segurança, cuja base seja mais científica. Somente a II está correta I e II estão corretas II e III estão corretas Somente a III está correta Somente a I está correta Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201707465415) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a visão de modelagem dos processos podemos afirmar que: I - Precisamos analisar o processo pela ótica de quem o criou, a fim de evitar a criação de expectativas. II - Ao modelarmos um processo precisamos manter nossa preocupação em terminar as tarefas o mais rápido possível. III - Temos que buscar uma disciplina maior, uma visão mais objetiva de padronização, consistência e segurança, cuja base seja mais científica. Somente a III está correta I e III estão corretas Somente a II está correta Somente a I está correta I e II estão corretas Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201707776267) Acerto: 1,0 / 1,0 Ao buscar entender o funcionamento da organização através de suas principais atividades e melhorar a performance dos produtos e serviços desenvolvidos pela empresa, Damião, gerente de processos recém contratado, utiliza uma metodologia que atende essa necessidade. Indique abaixo a metodologia que possibilita entender os processos da organização e que deve ser utilizada por Damião. Mapeamento dos processos; Modelagem dos processos; Fluxograma global. Fluxograma parcial; Organograma funcional; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201707772230) Acerto: 0,0 / 1,0 O que é o mapeamento de processos de negócio? Técnica para descrever os benefícios do processo É a representação dos elementos que fazem parte das operações da empresa Ferramenta de modelagem que possui características gerenciais e analíticas e de comunicação objetiva. É a utilização de uma série de símbolos de fácil reconhecimento para que o processo possa ser executado. São as etapas necessárias para descrever como um projeto ocorre
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