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Avaliação: GST0057_AV1_201301599948 » PLANEJ. E CONTR. DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LOGÍSTICA Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201301599948 - HUGO OLIVEIRA SANTOS Professor: GERALDO GURGEL FILHO FERNANDO MEDINA Turma: 9001/A Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 02/10/2014 20:23:49 1a Questão (Ref.: 201301835267) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise as questões: 1. O entendimento das mudanças ocorridas no Planejamento e Controle da Produção (PCP) desde a Revolução Industrial é de profunda importância para que se possa entender o futuro do PCP e da própria Engenharia de Produção. 2. Para que uma empresa possa funcionar adequadamente, ela precisa planejar e controlar adequadamente sua produção. 3. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los através da otimização dos recursos de entrada. Assinale a opção correta: Somente a questão 1 está correta. Somente a questões 2 está correta. Somente as questões 1 e 2 estão corretas. Todas as questões estão corretas. Somente as questões 1 e 3 estão corretas. 2a Questão (Ref.: 201301835281) Pontos: 0,5 / 0,5 André, Simone e Daniela, estudantes assíduos e sempre muito bem organizados para trabalhos em grupo ficaram responsáveis por escolherem uma definição para Planejamento de forma a que todos os seus colegas pudessem entender. Eles muito bem definiram planejamento e ainda apresentaram as perguntas necessárias que devem ser realizadas na elaboração desse planejamento, mostrada a seguir corretamente: Como fazer; quando fazer; o que se deve executar para a realização das metas. Como fazer; o que fazer; o que não se deve executar para a realização das metas. Como fazer; por que fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas. Por que fazer; como fazer; o que não se deve executar para a realização das metas. Como fazer; onde fazer; o que se deve executar para chegar perto da realização das metas. 3a Questão (Ref.: 201301695227) Pontos: 0,5 / 0,5 Umas das características do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) é: Ter como a importância o Lead Time dos processos. Ter como parâmetro somente o lead time da produção. Somente em se preocupar com o Transporte Somente em se preocupar com o Lead Time dos fornecedores Somente em se preocupar com a Quantidade de recebimento 4a Questão (Ref.: 201301835293) Pontos: 0,5 / 0,5 Felipe estava em um processo de entrevista final numa indústria automotiva. Mas ele se achava inseguro e resolveu estudar por conta própria as atividades inter-relacionadas e responsáveis pelo Planejamento e Controle de Produção (PCP) já que isso se relacionava com o cargo a ser ocupado. Neste contexto, o único assunto que NÃO fez parte dos seus estudos sobre as atividades que se inter-relacionam ao PCP foi o(a): Planejamento de Carreiras. Sequenciamento da Produção Planejamento Mestre da Produção Planejamento Estratégico da Produção Programação da Produção 5a Questão (Ref.: 201301710603) Pontos: 0,0 / 1,0 Considere os requisitos ou itens a seguir, sobre a previsão de demanda, e assinale a opção correta. I. Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade. II. Dar uma indicação da incerteza relativa. III. Dar uma indicação da certeza relativa. Apenas os itens I e III estão corretos. Apenas os itens I e II estão corretos. Apenas os itens I e III estão errados. Apenas os itens I e II estão errados. Apenas o item II está correto 6a Questão (Ref.: 201301710609) Pontos: 1,0 / 1,0 Um item é dito de demanda dependente, se: O seu consumo puder ser programado externamente. O seu consumo puder ser programado internamente. O seu consumo não puder ser programado internamente. A sua oferta puder ser programada internamente. A sua oferta não puder ser programada internamente. 7a Questão (Ref.: 201301718053) Pontos: 1,0 / 1,0 Os desequilíbrios que surgem entre a taxa de fornecimento e a taxa de demanda nas operações produtivas levam a diferentes tipos de estoques, entre os quais estão: Estoque diferencial. Estoque isolador. Estoque referencial. Estoque proporcional. Estoque central 8a Questão (Ref.: 201301718086) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre as afirmativas a seguir qual não contempla custos associados aos estoques: Custo do pedido. Custo diversos. Custo do item. Custo de vendas. Custo do transporte. 9a Questão (Ref.: 201301718327) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as vantagens do arranjo físico por produtos podemos citar: Manuseio simplificado dos materiais e baixo custo de treinamento. Natureza do trabalho altamente repetitivo e manuseio alternado dos materiais. Manuseio simplificado dos materiais e alto custo de treinamento. Baixo custo de treinamento e falhas por parte do sistema. Altos custos associados a queda de demanda e alto custo de treinamento. 10a Questão (Ref.: 201301736693) Pontos: 1,0 / 1,0 Um distribuidor de laticínios adotou como lote de compras padrão a quantidade(Q) de 5.000 Und. Sabe-se que este volume de produto é vendido no período(T) de 25 dias, além disso, tem-se que o tempo de ressuprimento ou lead time do fornecedor é de 5 dias. O estoque de segurança praticado pela empresa é de 250 Und. Qual o Ponto de Reposição ou Ressuprimento desta empresa? 250 Und. 125 Und. 1.250 Und. 750 Und. 500 Und. Período de não visualização da prova: desde 27/09/2014 até 16/10/2014.
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